В студенческом общежитии Арик сколотил компанию единомышленников. Тех, у кого не было богатеньких родителей или кто не успел выгодно жениться, но желание зарабатывать много и быстро присутствовало явно и довлело над всем остальным. В силу технической специализации их университета и постоянного запаздывания законодательной базы страны, которую формировали недалекие люди из бывших коммунистов, внезапно разбогатевших ларечников и протеже криминальных структур, он определил для своей шарашки сектор деятельности – достаточно безопасный отъем денег у среднего класса предпринимателей.
Технология лежала на поверхности, нужно было только умело применить ее в существующих условиях. Как часто бывает в нашей технически отсталой стране, в силу амбиций ее руководителей, насаждающих все новое, наличие технологических секретов производителя и полное пренебрежение к информационной безопасности открывает безграничные возможности для знающего человека. На слуху у многих были скандальные разоблачения угонщиков, взламывающие с помощью сервисных лазеек любые охранные системы дорогих иномарок, но никто никогда не говорил о таких же лазейках в современной телефонии. Купленное за рубежом оборудование узловых станций, сотовых аппаратов, систем учета и офисных АТС было невспаханным полем, которым доверчиво пользовались миллионы соотечественников, не задумываясь, что к каждому устройству производителем предусмотрен сервисный ключ. При этом не нужно держать устройство в руках или подключаться к нему в комнате за тремя замками. Достаточно вычислить его адрес в безграничном виртуальном мире. Такая техническая задача только обывателю кажется невозможной.
На самом деле, все до смешного просто. Вооружен только тот, кто предупрежден, а до поры до времени беспечность русского человека позволяет ему хранить ключ от двери под ковриком.
Поначалу было забавно проникать в сотовые аппараты и офисные АТС, чтобы немного пошалить. Потом пришла мысль на этом заработать. Совместить доступные ресурсы продавца и потребность покупателя, а стоимость услуги брать себе. Из комнаты в студенческом общежитии с помощью найденных в технических описаниях сервисных кодов офисной АТС какой-нибудь компании открывался бесконтрольный доступ к ее телефонному трафику. Этот трафик переправлялся на биржу услуг телефонии, где выставлялся на продажу. Достаточно было снизить цену процентов на двадцать, как находился покупатель. Чтобы зарегистрировать нового участника торгов, пришлось побегать по инстанциям, оформляя массу бумаг, но дело того стоило. В первые же выходные их счет увеличился почти на пять тысяч долларов. Далее все пошло гладко.
Накладные расходы и риск были минимальны. Дремучие руководители «наказанных» компаний ругали своих админов, спорили с бухгалтерами, но потом все равно исправно платили по счетам провайдерам телефонных услуг, поскольку те просто отключали клиента за неуплату. Аналитики провайдеров, конечно, быстро догадывались, что трафик в выходные кто-то ворует у компании, но особых мер не принимали, поскольку за два выходных дня получали от нерадивого пользователя плату, в три-четыре раза превышающую его ежемесячный платеж. Да и пользователи, купившие на бирже трафик дешевле, чем обычно, тоже не кричали «караул». Всем было выгодно. Кроме жертвы, конечно.
После первых шальных денег Арик стал работать профессиональнее. Двое из его команды занимались только поиском в Интернете потенциальных жертв. Современные программы сканирования виртуального мира позволяли нащупать офисную АТС. Потом запускались программы подбора сервисных ключей или административного пароля. Когда доступ был открыт, к процессу подключался Арик. Он собирал информацию о компании, чтобы понять, можно ли с нее снять трафик безнаказанно. С банками и крупными инвестиционными компаниями он не связывался. Их службы безопасности были реальной силой, действующей не всегда законными путями. Его клиентами были небольшие конторы, особенно те, которые вели бизнес полулегально. Они экономили на зарплатах админов, и поэтому какой-то серьезной защиты там не было.