Архитектор сознания

На низких частотах разность потенциалов выше, значит, здесь достигается максимальное напряжение, которое способен реализовать человек, а чем выше частота – тем больше сопротивление. Индивидуальные особенности тоже нельзя сбрасывать со счетов, у каждого из нас свой идеальный режим работы мозга. Необходимо понять его и научиться входить в продуктивное состояние.

При партнёрстве, когда оно выстроено эффективно и грамотно, действует принцип наименьшего сопротивления.

Всё происходит по схеме, схожей с параллельным подключением резисторов в электроцепи (рисунок 2).

Рисунок 2. Схема грамотного партнёрства (синергии)

При поступлении одного и того же напряжения сила тока будет выше в том из элементов, в котором меньше всего сопротивление. В контексте совместной работы это значит, что любая задача, поставленная перед коллективом, быстрее и легче всего сможет быть решена компетентным в этой сфере специалистом. Его опыт и навыки помогут «снизить» сопротивление к заданной цели, а результат будет более эффективным по сравнению с остальными партнёрами. При этом разные «элементы цепи» имеют свою специализацию, как и участники в грамотно составленной команде. Цель организатора партнёрства – создать ситуацию, в которой задача быстро и эффективно «находит» своего оптимального исполнителя.

На выходе из блока 2 мы получаем итоговый результат взаимодействия напряжения, сопротивления и временного параметра – это работа. Она направляется к блоку 3 – бизнес-структуре. Каждая модель бизнеса имеет свой КПД (коэффициент полезного действия). Речь не о масштабности предприятия, а о прибыльности. Например, доход владельцев заводов колеблется приблизительно около 8% от оборота, у коучей ликвидность ресурсов из общей прибыли в личный доход – 90%. Выбор бизнес-стратегии зависит от направления деятельности, типажа руководителя и многого другого (частично об этом расскажем далее – прим. автора).

На четвёртом этапе результат работы двух систем выливается в денежный эквивалент, человек достигает результата своих трудов.

Имея схему перед глазами, вы никогда не ошибётесь с определением этапа, на котором находитесь, и с тем, что помогает, а что мешает на пути.

По сути, энергоструктура – это и есть Архитектура сознания. Усиление энергетического импульса, управление собственными «режимами» работы и, в первую очередь, снижение сопротивления – вот что поможет достичь успеха, даже если вы будете поставлены в одни и те же объективные рамки, что и конкуренты.

Сопротивление всегда появляется в ситуациях, когда мы находимся в неизвестности, либо знаем что делать, но не знаем как. Книга Архитектура Сознания – это инструкция к тому, как снизить сопротивление и, таким образом, добиться наилучшего финансового результата.

ВВЕДЕНИЕ. ВНИМАНИЕ…

Что ж, вот мы и подошли к самому главному – методологии, которая поможет вам значительно снизить внутреннее сопротивление для достижения поставленных задач. «Архитектор сознания» – неслучайное название для этой книги. Каждый из вас становится им, когда начинает по-новому проектировать своё мышление, менять «планировку» в голове, избавляясь от установок, которые мешают перейти на более качественный уровень жизни. Но обо всём по порядку.

«Бытие определяет сознание» – заезженная фраза, знакомая всем, кто, пусть и редко, посещал пары по философии в университете; но когда мы глубже погружаемся в этот вопрос, всё не так однозначно. Во многом именно наше отношение к происходящему определяет пространство вокруг, т. е. работает процесс изнутри наружу, из головы в мир. Например, ваше окружение состоит из пессимистов и оптимистов. В одинаково неприятной ситуации тот, чей стакан наполовину полон, увидит определённый опыт и учтёт все ошибки, зависящие от него, чтобы в будущем их не совершать. Пессимист, наоборот, возведёт негатив до предела, сгустит краски и впадёт в тяжёлое эмоциональное состояние. Конечно, всё индивидуально и зависит от ситуации, но в целом модель такова.

С другой стороны, мы подпитываем своё сознание, когда окружаем себя людьми по интересам, читаем книги, ходим на семинары и мастер-классы, относящиеся к нашей деятельности. Современный психиатр Андрей Курпатов, президент Высшей школы методологии, основатель кластера «Игры разума», часто говорит в своих лекциях о том, что для роста и развития нужно окружать себя объектами, относящимися к тому, чем мы занимаемся, и каждый день практиковаться. Если вы хотите рисовать красивые картины, вы должны каждый день рисовать, если хотите научиться писать – каждый день нужно писать. В нашем случае, если мы хотим построить бизнес, нужно каждый день накапливать личностный капитал, общаться с другими предпринимателями, изучать рынок, целевую аудиторию и так далее.