Архитектура богатства

Главный – это ясность, понимание того, что происходит. Особенно полезно это сейчас, когда многих накрывает паника из-за незнания, что делать. Согласитесь, если ты, как слепой котенок, тычешься обо что-то колючее и явно враждебное, то это, мягко говоря, очень неприятно. Понимание же ситуации снижает уровень тревожности, поддерживает жизненный тонус и самооценку. Успокоившись и проанализировав ситуацию, можно пусть с небольшим, но облегчением выдохнуть: сейчас не получается не только у меня, у всех. Так что проблема не во мне, а в ситуации. Это аргумент для самооценки, чтобы не падать духом. Не опускайте рук, не прекращайте попыток. Пусть даже у вас нет необходимого опыта. Это не повод отказываться от своих планов, целей, желаний. Надо просто адаптировать их к новой реальности.

Есть мудрая мысль как раз про такое положение: «Когда закрывается одна дверь, 99 – открываются». С грустью можно констатировать, что привычная дверь «Респектабельная стабильность» закрылась, нужно искать другие двери и ключи к ним. Основная установка, которую в связи с этим следует запомнить: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Чтобы сохранить равновесие и не свалиться в бездну, нужно научиться балансировать самостоятельно.

Но не огорчайтесь! Безвыходных ситуаций не бывает. Как шутит Николай Фоменко: «Выход есть всегда. Даже если вас съели, у вас два выхода». В нашем случае тоже:

Оставить всё как есть и горевать.

Оглядеться и осмелиться что-то изменить, то есть действовать.

Первый вариант действий, вернее, бездействий, никуда не ведет. Но есть люди, для которых он привычный жизненный сценарий. Я за свободу выбора. По моему мнению, человек имеет право на любой вариант. С одной оговоркой, каким будет результат, будет ли он его устраивать. Не приведет ли такая стратегия к ощущению сбитых ориентиров, размытости идентичности? При таком развитии событий растущая зависимость от происходящего в мире представляется многим не как возможность, а как угроза. И самое время вспомнить про внутренние опоры – без них не обойтись.

Что я имею в виду, когда говорю о внутренних опорах? Это то, что отличает вас от других, что наполняет смыслом жизнь. У каждого человека свои внутренние опоры. Зачастую опорой является то, что наполняет ресурсом, спасает от выгорания, снижает тревожность, возвращает смысл. Внутренней опорой может стать любимое дело или хобби, кто-то черпает силы в природе, неспешных прогулках, в переполняющем чувстве благодарности за возможность просто жить. Я же ищу опору в своих корнях и ментальности, традициях.

В корейской семье традиции имеют огромное значение. Из поколения в поколение передаются определенные устоявшиеся связи и формы поведения. Серьезное влияние на процесс воспитания и социализации подрастающего поколения оказывает этическая сторона общения, которая формирует во взрослом человеке умение сохранять душевное спокойствие и гармонию между внутренним и внешним миром. Достижение этого, на мой взгляд, возможно только, если человек ощущает себя членом семьи, общества, государства. Мои слова подтверждают результаты этнографических и социально-психологических исследований, которые гласят, что отличительными чертами корейского национального характера являются любовь к труду, гостеприимство, доброта, искренность, учтивость.

В нашей семье принципы воспитания были ориентированы на развитие нравственных и этических установок. Взрослые прививали нам дух здоровой конкуренции и постоянного совершенствования.

Те же принципы я стараюсь перенести в Vitis Advisors Group, потому что компания тоже относится к моим внутренним опорам. Мы стремимся создать территорию, где каждый, и клиент, и сотрудник, чувствовал бы заботу, а не только выгоду от сотрудничества с нами. Для этого на протяжении всей истории развития компании мы обращаем особое внимание на то, с кем мы работаем. Эффективная команда – это 90% успеха проекта. Формирование команды у нас происходит на основе добровольной готовности стать ее частью, заинтересованности в достижении результата и верности своему слову. Наши специалисты в состоянии разработать уникальные методы решения, продукты и услуги, в том числе в рамках ограниченного времени. Продуктивность компании проявляется и в уровне компетентности сотрудников. Наши специалисты имеют необходимый и дополнительный набор знаний для выполнения самых сложных заданий. Всё это вместе позволяет компании Vitis Advisors Group оперативно реагировать на любые изменения рынка.

Но чтобы создать такую команду, нам пришлось в первую очередь проанализировать поставленные цели, видение конечной точки, выработать корпоративные ценности компании. Я абсолютно уверена: команда в состоянии развиваться и расти только тогда, когда есть понятные для всех правила работы, общность целей, постоянное совершенствование существующих бизнес-процессов. Всё это позволяет нам как зрелой команде нести полную ответственность за свою работу.