Архитектура жизни: закон случайных величин

Быть может, открытость дружбе напрямую связана с открытостью случайностям? Точно этого не скажет никто, но мне думается, связь очевидна. Открываясь, ты, согласно формальной логике, более подвержен опасностям, но то, что ты приобретаешь, перевешивает их. И таким образом ты становишься сильнее…

ВИЖУ — НАВСТРЕЧУ МНЕ ИДЕТ МОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК

ПРИМЕРНО МОЕГО ВОЗРАСТА. МЫ ПОЧЕМУ-ТО ОБА

ПОСМОТРЕЛИ ДРУГ НА ДРУГА ВНИМАТЕЛЬНЕЕ.

ЧЕМ НА ЛЮБОГО ПРОХОЖЕГО. И ОБА ПРОШЛИ МИМО.

ЗАТЕМ — ТОЖЕ ОБА! — ОБЕРНУЛИСЬ

Андрей ко времени нашей нечаянной встречи уже очень хорошо зарабатывал. Мы были ровесники, и в двадцать один год по тем временам он уже крепко стоял на ногах — у него был свой автомобиль, телефон сотовый. Он убедил меня, что надо не на дядю работать, а свое собственное дело открывать. И благодаря тем отношениям, которые сложились у меня на работе, я забрал своих клиентов и начал с ними работать отдельно. Андрей меня профинансировал на покупку факса, потом мы добились аренды офиса на год, и все! Я открыл свое дело, он стал моим партнером, и мы начали с ним работать.

Так случайная для меня недвижимость стала моей профессией. Я не инженер, в строительных процессах я до сих пор мало что понимаю. Мне интересны финансы и менеджмент… но я остался в недвижимости, когда увидел, что она может привести меня к конечному продукту, к моей мечте — дому. А потом я просто концептуально въехал в эту сферу, прочувствовал нюансы — и дело пошло.

Среди моих клиентов, которых я забрал с прошлой работы, был человек, который впоследствии оказался для меня знаковой фигурой. Михаил — не путать с моим другом Мишей, о котором я уже рассказывал, — тоже учился в школе Абрамовича, да и фамилия его перекликается с олигархической. Такая вот мистика получается! Благодаря ему я начал независимо работать. Миша — мой первый клиент, мой «шеф» и наставник, человек, под запросы которого я изначально нацелил весь свой бизнес.

Мы вели с ним дела более пятнадцати лет, на протяжении которых он, без преувеличения, был моим учителем. И учителем жестким — можно сказать, что Михаил Юрьевич заменил мне армию. Не скрою, он был скуп, как и большинство бизнесменов. В годы работы с ним я получал меньше, чем рассчитывал. И, тем не менее, я ему благодарен. Ведь учил он меня бесплатно. Он показал мне, как надо организовывать людей, как выстраивать стратегию, как в принципе смотреть на вещи. Он помог мне поверить в себя.

Потом наши пути разошлись, и мы расстались, но я, как и прежде, продолжаю называть его «мой шеф».

Кстати, здание, которое я могу в полной мере назвать своим первым самостоятельным проектом, благодаря которому наши отношения с шефом стали равноправными, — оно тоже косвенно имеет отношение к школе Абрамовича. Просто потому что находится на той же улице — Трубной. Бог троицу любит? Возможно, но, по-моему, он также любит подшутить над нами иллюзорной многозначительностью совпадений. То офисное здание на Трубной строилось в 2002–2003 годах. До этого я познавал азы бизнеса. Было много других проектов, но там я либо участвовал в небольших долях, либо это были просто отдельные квартиры или офисы. Здесь впервые мы с Мишей вложились «50x50».

Эта история принципиально изменила мой путь в бизнесе. Именно в тот момент, когда наши дороги с шефом расходились, я неожиданно встретился с человеком, который стал моим новым партнером. Здесь тоже не обошлось без совпадений. Его тоже зовут Михаил. У этого Михаила день рождения со мной в один день. Мало того — наш первый заказчик, для которого мы реализовали этот проект, — тоже родился в этот день, только в другом году. Видимо, совпадения — мой конек…

А началось все с экспромта. Ко мне зашел мой старый друг. И, к слову, не просто друг, а еще и папа моего крестника. И он познакомил меня с этим, еще одним в моей жизни Михаилом — на предмет каких-то совместных идей. И я ему тут же идею подкинул — один отвергнутый шефом проект, который лично мне казался перспективным, но Михаил Юрьевич считал иначе. И так бы этот проект и пропал втуне, если бы не случай! Это была судьбоносная встреча. Все очень быстро закрутилось — недели через три уже подписали контракт и приступили к реализации нашего замысла. Перед нами стояла задача — осуществить девелопмент. Это деятельность по созданию объекта недвижимости, реконструкции или изменению существующего здания или земельного участка. Образно говоря, это превращение сарая в конфетку. Есть участок земли, на котором, допустим, давно пустует заброшенный долгострой или просто строение, утратившее свое прежнее предназначение. И вот его превращают, к примеру, в офисный центр. Что мы и осуществили.