Артек - за годом год... [Летопись Международного Детского Центра]

Федор Федорович Шишмарев продолжал энергично и неутомимо руководить теперь уже двумя артековскими лагерями. Хозяйство Артека стало большим, забот прибавилось, а возраст и болезни все чаще и чаще напоминали о себе. В конце концов, удовлетворяя настоятельную просьбу Ф. Ф. Шишмарева, ЦК ВЛКСМ и РОКК в 1932 году направил в Артек на должность директора бывшего начальника санитарного управления Балтийского флота товарища Новоселова. Федор Федорович еще некоторое время находился в лагере и помогал новому руководителю войти в курс дела.

Брянские пионеры в Артеке. 1926 г.

1928 г. Вместо палаток — деревянные коттеджи.

Прибыла очередная группа ребят. 1928 г.

Иваново-Вознесенские артековцы. 1928 г.

В августе 1932 года Центральное бюро детской коммунистической организации ЦК ВЛКСМ по докладу комиссии, обследовавшей состояние воспитательной и оздоровительной работы в Артеке, приняло специальное постановление.

Перестройку оздоровительной и воспитательной работы в лагере в соответствии с постановлением ЦБ ДКО начали, прежде всего, с разработки рационального режима дня, соответствующего целям и задачам санаторного лагеря. Нужно было избежать прежних ошибок, когда составители режима увлекались излишней регламентацией жизни в лагере, дробили день с большим количеством промежутков, по минутам расписывали элементарные санитарно-гигиенические и другие процедуры. Режим дня был пересмотрен и количество интервалов от утренней термометрии до вечернего отбоя значительно сокращено.

При планировании политико-воспитательной работы в отрядах, звеньях и в целом в лагере исходили из предусмотренных режимом дня четырех специальных интервалов: лечебнооздоровительного, для отрядной работы, для клубной работы и пионерских костров. Таким образом руководству лагеря и всему коллективу работников удалось снова внести определенную систему в работу по оздоровлению и воспитанию пионеров-артековцев. Была значительно повышена роль органов самоуправления, особенно в вопросах организации социалистического соревнования и в налаживании образцовой дисциплины.

Коллектив сотрудников уделял много внимания вопросам наиболее рационального структурного построения лагеря, отрядов, звеньев, клуба и кружков. Прибывающие в лагерь пионеры распределялись по отрядам по возрастному принципу. Численность каждого отряда от 40 до 50 пионеров. Отряд делился на звенья по желанию ребят. Численность звена — 8-10 пионеров. Из числа больных и ослабленных ребят комплектовались специальные звенья с щадящим режимом. Каждое звено избирало своего звеновожатого, который входил в состав совета отряда. Советом отряда руководил председатель, избранный всем коллективом отряда из числа наиболее активных пионеров.

Политико-воспитательная работа осуществлялась под непосредственным руководством заместителя директора лагеря по политвоспитательной части и старших вожатых.

Коллектив воспитателей состоял из методиста по вопросам пионерской работы, старших вожатых лагерей, отрядных вожатых по одному на отряд, педагога-краеведа, культмассовиков, инструкторов физкультуры, организаторов клубной работы, баянистов, пианиста, библиотекарей, художника. Были укомплектованы инструкторами детская техническая и сельскохозяйственная станции, где работали кружки радиотехнический, электротехнический, столярный, фото и юных ботаников-натуралистов. Перед вожатыми была поставлена задача — строить воспитательную работу на высоком педагогическом уровне, с учетом индивидуальных особенностей детей, их запросов и желаний.

Был создан методический кабинет, который осуществлял работу по повышению квалификации пионерских работников, проводил семинары, совещания, конференции.

В лагере стало правилом до начала очередной лагерной смены разрабатывать целую установку по организации воспитательной и оздоровительной работы, которая давала общее политическое направление в работе всего лагеря на конкретную лагерную смену и затем приказом дирекции становилась обязательной для всех сотрудников. Методист проводил специальные консультации по методике планирования со звеновожатыми и вожатыми отрядов. Свою работу на каждую смену планировали Детская техническая станция, методический кабинет, библиотека-читальня и работник по массово-физкультурной работе. Затем старший вожатый разрабатывал единый график общелагерных мероприятий по числам и часам с указанием ответственных лиц за подготовку и проведение каждого мероприятия. На основе звеньевых планов составлялся план работы.

План вывешивался на самом видном месте за день-два до окончания плановой декады.

Работники лагеря поощряли инициативу и самодеятельность ребят, стремились повысить авторитет пионерских вожатых, старались не подменять ребят там, где они могли справиться с поручением сами. В центре лагеря, над столом, где собирался совет отряда, закрепили лозунг: "Командир отряда, организатор жизни его — сам пионер, совет лагеря".

Многочисленные зарубежные гости удивлялись тому, что в лагере царит образцовый порядок, лагерь не огражден, а дети не разбегаются, нет надзирателей и никто не кричит на ребят.