Читаем АТОМ полностью

Такой расклад явно не понравился родителям. Одно из условий нашего договора с Филом, что все общение и воспитание родителей я беру на себя. Это необычная практика, когда тренер не желает встречаться, и разговаривать, и иметь дело с родителями. В конце концов, лучший в мире тренер имеет право в своем райдере иметь графу «без родителей». Его отношение к родителям было явно негативное. Поэтому в интересах команды и нашего дела контакт с ними действительно был нежелателен.

Фил представлял собой некую замкнутую фигуру, сосредоточенную на определенной цели. Цель его была единственным смыслом всей жизни, создать новый хоккей на планете. Его миссия настолько завладела его сознанием и душой, что любое отвлечение и вторжение в его внутренний мир, отзывалось раздражением типа «вы что дебилы не понимаете!» я творю великое. Иными словами, самомнение этого человека не каждый был в состоянии адекватно воспринимать. Его люди не понимали. Его невозможно было понять без определенной подготовки, и поэтому, он выглядел со стороны высокомерным зазнайкой. Этаким снобом. Его снисходительная улыбка показывала человеку, что мол «говори глупый человек», все равно ты ничего не понимаешь. Понимание в его понимании могло быть только у детей, поскольку они еще могли вернуться в свободное состояние ребенка и скинуть «образы», которые на них уже навесила семья и общество. Дети могли обижаться и смеяться, но дели не могли держать зло и мстить, делать пакости. Таких он просто изгонял из своего окружения.

Именно по причине отсутствия взаимопонимания у него раз за разом распадался тренерский состав его хоккейной школы. Его забота о людях, тренерах, его доброта, принималась людьми за лоховство. Его простые слова, казались людям скрытой ложью и обманом. Ну а если все так просто, то зачем он нужен мы и сами все сможем. И уходили тренеры всем составом и открывали свои хоккейные школы. Правда дело, как-то, у них шло по наклонной вниз. Вроде и люди те же, и делают упражнения такие же, но дело затухает и гаснет. Искры и огонька не хватает.

Вот этим огоньком или искрой и владел Фил. И этот огонь был у него внутри. Этим огнем он и обжигал родителей, испепеляя их ненавистью за то, что они творят со своими детьми. За то, что они его не понимают.

Нет, он конечно умел разговаривать с родителями. И когда требовалось, делал это безупречно. Но эти разговоры отнимали столько его энергии, что потом ему приходилось по несколько дней лежать и восстанавливать силы. Дети же отнимали не меньше энергии, но от них была отдача, был виден результат. Результат же от родителей отсутствовал. Денежная компенсация всегда была недостаточной для Фила.

Я был первый взрослый, по его выражению, кто понял его суть и цель. И я не осуждал методы, а наоборот первым его поддержал и инициировал то, что он ждал несколько лет.

Поскольку я был инициатором и организатором АТОМА, я и брал на себя функцию контакта с родителями. Простыми словами причина нежелания Фила контактировать с родителями было то, что – воспитывать детей и растить из них хоккеистов – это одно, перевоспитывать же взрослого – это не благодарный труд и абсолютно бесполезное занятие. Тараканы, которые живут в наших головах вывести можем лишь мы сами и то при условии, что мы это осознаем и хотим сделать. Большинство же родителей мало того, что не осознают своего губительного влияния на ребенка, так они просто и зачастую не хотят его делать самостоятельным. Ведь в этом случае, они чувствуют свою ненужность. А так, собственная значимость – это то, с чем не готов, практически, расстаться никто в родительском возрасте.

По сути с приездом Фила началось в том числе и мое обучение, и преобразование, вернее внутренняя трансформация.

***

«Первое, что следует сделать, это найти потенциального богача в этом городе. Могилев, название то какое оптимистичное. Что ж. Была не была.» Примерно с таким набором мыслей я дошел до центра города и вышел к офисному центру, где располагался какой-то агропромышленный холдинг с банком. Зайдя внутрь помещения, я вдруг вспомнил, что сегодня выходной. Но к моему удивлению дежурный секретарь был на месте, и я попал в приемную. Респектабельная обстановка и дежурная улыбка на милом лице секретаря. – Чем могу вам помочь? Обратилась ко мне девушка.

-Мне хотелось бы переговорить с владельцем компании. Где и как я могу с ним встретиться?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство
Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство

Перед вами третья книга Альберта Сафина – писателя, психолога, коуча, преподавателя, бизнес-тренера.Вся книга – это ответы на вопросы. Не на извечные вопросы русской литературы «Кто виноват?» и «Что делать?», а на те, которые порой крутятся в голове самого обычного человека и не дают ему спать по ночам.Почему мои близкие меня не понимают? Как узнать, что мной манипулируют? Что сказать, когда не знаешь, что сказать? Как разобраться в причинах собственных неудач? Почему моя жизнь такая сложная? Как мне защитить свои личные границы? Где найти правильные слова, чтобы не ссориться, а разговаривать? Как избежать неприятностей? Как строить партнёрство?Если вы хоть раз задавались подобными вопросами, то эта книга – для вас.В ней нет абстрактных рассуждений о философском смысле жизни, но много практических инструментов и руководств для разных жизненных ситуаций. Любая проблема – это лишь задачка, которую можно решить, если знать алгоритм решения. И здесь в каждой главе вы найдёте простые и понятные алгоритмы.Вы вольны сразу начать применять их или только познакомиться с ними. Но будьте уверены, что после прочтения книги многие вопросы перестанут быть для вас источником головной боли. И в этом её целебная сила.

Альберт Сафин

Карьера, кадры / Краткое содержание / Образование и наука