Автобиография одной итальянской семьи

А тем временем я, закончив учебу, поступил на работу в банк «Кредито Итальяно». Глядя на фотографию на пропуске, я вижу парня в пиджаке и при галстуке, который смотрит серьезно, но с легким оттенком неуверенности. Получить место в банке! Это классика для подающего надежды выпускника экономического факультета. Со снимка глядит человек, жизнь которого уже расписана, судьба его в высшей степени благородна и скучна, там все предрешено. Я и вправду уволился, проработав пять месяцев, хотя директор филиала и обещал через два года сделать меня своим заместителем. Уйдя из банка, я отправился изучать экономическую географию в тот же институт, на то же отделение бухгалтерского учета, где учился с 1958 по 1963 год, даже в те же аудитории. В это же время я получил еще один короткий жизненный опыт, не имевший последствий. Меня призвали в армию, в Пальманову[18], в качестве кавалерийского офицера. На фото я в военной форме и смотрюсь уже более зрелым человеком с уверенным взглядом. Я уже знал, чем буду заниматься. Вот вернусь из армии и сразу открою собственное бюро как специалист по торговому праву.

Было начало января 1972 года. Вернувшись домой после службы в кавалерии, я обнаружил там Джанни в очень нервозном состоянии, буквально готового взорваться. Он еле меня дождался, чтобы сообщить грандиозную новость. Его пригласили на работу как дизайнера. Среди брендов, которые он обычно приобретал для бутика, были «Цветы Флоренции» (Florentine Flowers), трикотажная фирма с центром в Лукке. Брендом владел Эцио Никозия, который работал вместе с Сальваторе Кьовини, своим представителем во всей Италии, а практически коммерческим директором по внешним связям. Дизайнером была жена Эцио, и в последнее время у нее случился творческий кризис. Они попросили Джанни приехать и занять ее место, чтобы обновить и снова запустить свое производство.

Я спросил Джанни:

– И что ты об этом думаешь?

Его ответ я помню, словно услышал его вчера:

– Это моя мечта.

Я о моде ничего не знал и модой не интересовался. Но у меня было развито чувство семейной сплоченности, и это чувство, как магнит, подталкивало меня не отдаляться от семьи. Чтобы помочь Джанни осуществить свою мечту, я взял ситуацию в свои руки. Надо было составить контракт, по которому Джанни поедет работать в «Цветы Флоренции», и при этом принять во внимание, что потеря такого оптовика, как он, для нашего бутика будет связана с серьезными затруднениями.

Я о моде ничего не знал, но у меня было развито чувство семейной сплоченности. И оно толкало меня помочь Джанни осуществить свою мечту.

Первым делом я поинтересовался, сколько зарабатывает самый известный в то время стилист, Вальтер Альбини. Сейчас молодежь не знает, кто это такой, да и взрослые вряд ли его помнят. Но в то время, когда Интернета еще не было, система моды в Италии в достаточной степени еще не развилась, а стилисты не обрели известность поп-звезд, Альбини был личностью весьма заметной. Он работал сразу с несколькими фирмами, в том числе и с иностранными. Как раз в тот момент, когда Джанни получил приглашение занять пост креативного директора в «Цветах Флоренции», он планировал создать собственную линию, открыть зал показов и, в сущности, переместить центр индустрии моды в Милан и заложить фундамент того, что впоследствии назовут «Prêt-à-porter. Made in Italy». В это время Альбини был настоящей легендой. С чисто юношеским нахальством я вбил себе в голову, что Джанни Версаче должен зарабатывать по крайней мере столько же, сколько зарабатывает он. Я узнал, что консультативные услуги Альбини стоили по четыре миллиона лир за коллекцию, и запросил ту же сумму у Никозии и Кьовини. Невероятно, но они согласились. Надо при этом учитывать, что оклад выпускника института с опытом работы в банке равнялся примерно ста двадцати тысячам лир в месяц, а оклад преподавателя был и того меньше.

Коллекция «Цветов Флоренции», утвержденная Джанни, разошлась так быстро, что Никозия в знак благодарности подарил ему шикарный черный «Фольксваген» – кабриолет с раздвижной крышей из белой ткани.

6

Жизнь моего брата изменилась: головной офис «Цветов Флоренции» располагался в Лукке, а Милан постепенно становился эпицентром итальянской моды, вытесняя с этой позиции Флоренцию. Помимо «Цветов Флоренции» и другие предприятия, к примеру, «Луиза ди Сесто Фьорентино», «Мистраль» и «Де Паризини», начали присылать ему приглашения. Джанни переехал в Милан, где все уже было на мази. Я же, как получивший экономическое образование, занимался «бумажной» стороной дела: контрактами, финансами и прочим.