Читаем Автомобильная династия. История семьи, создавшей империю BMW полностью

В 2015 году в своей статье в Zeit Йенс Йенсен, оценивая преимущества наследования, подчеркнул, что наследникам – в отличие от людей, которые сделали себя сами, – часто не дают покоя судьбы людей, которым в жизни повезло меньше. Поэтому они часто выступают меценатами и филантропами. Данное стремление проявляется уже во втором или третьем поколении наследников. И Квандты служат тому образцово-показательным примером.

Штефан Квандт жертвует на благотворительность не меньше остальных членов своей семьи. В 2014 году он помог франкфуртскому Музею современного искусства создать еще одну площадку для проведения выставок, ММК 2, которая расположилась в новой башне Taunusturm. В родном Бад-Хомбурге, известном своими парками, предприниматель уже в течение долгого времени поддерживает выставку скульптур «Blickachsen», которая проходит каждые два года.

Помимо этого, Штефан Квандт финансирует общественную организацию Aqtivator, поддерживающую социальные проекты для детей, подростков и их семей. Благодаря проекту Aqtivator под названием «Учебный компас» школьники из Дрездена, Грайфсвальда и Штральзунда могут стать первыми в своей семье, кто получит высшее образование.

Деньги Квандтов также участвуют в образовательной инициативе «Teach First». Идея проекта заключается в том, чтобы позволить выпускникам университетов некоторое время побыть в центре общественной жизни и лишь потом перейти непосредственно к своей профессии. Задача молодых специалистов, участвующих в программе, – подтягивать школьников, отстающих в учебе. Зарплаты им должны платить Федеральные земли, а «Teach First» берет на себя привлечение, отбор, обучение и сопровождение выпускников. Штефан Квандт выделил на этот проект 1,3 млн евро.

Квандты часто помогают деньгами и родине своих предков. В последний раз семья перечислила 1,5 млн евро на строительство образовательного центра в Прицвальке. Когда-то здесь находилась суконная фабрика Квандтов. К тому же Штефан Квандт покровительствует инженерному отделению Образовательного общества Прицвалька, которое город развивает в сотрудничестве с Техническим университетом Вальдау. В Карлсруэ, где когда-то учился он сам, Квандт финансирует кафедру технической культуры.

Штефан Квандт, помимо прочего, оказывает помощь регионам, пострадавшим при гуманитарных катастрофах. В ноябре 2014 года появилось сообщение о том, что немецкая организация медицинской помощи Medeor получила от него миллион евро на борьбу с эпидемией эболы в Западной Африке.

Что касается стиля жизни, и Сюзанна Клаттен, и Штефан Квандт мастерски владеют искусством меры. У них нет ни яхт, ни замков, они не устраивают пышных приемов. Хотя семье, по сути, принадлежит половина Rolls-Royce, ни одного из них никогда не видели за рулем автомобиля данной марки. «Скромность является отличительной чертой Квандтов, так же как чванство – характерной чертой русских олигархов», – писал Manager-Magazin в 2014 году. Иногда семья даже вызывает недовольство в кругу богатых людей. Один из таких людей, с которым Клаттен и ее муж как-то повстречались в Зюльте, позже саркастически заметил: «Они, очевидно, борются за то, у кого пиджак старше».

Однако на самом деле уровень жизни Квандтов не слишком отличается от того, к которому привыкли многие состоятельные люди в Германии. Ведь сегодня, как и прежде, новые технологии и удобства сначала появляются исключительно для представителей высшего класса и лишь спустя некоторое время распространяются ниже.

В интервью 2011 года Штефан Квандт говорил о своей жизни и жизни сестры так: «Мы работаем. Мы не лежим целыми днями на пляже. Мы должны заботиться о собственной безопасности и безопасности своих детей. Мы несем ответственность за людей, которые работают в наших компаниях. Конечно, мы богаты. Я не жалуюсь. Это именно та жизнь, которую я хотел бы иметь. Однако нельзя сказать, что у этой жизни существуют одни лишь преимущества. У меня есть друзья, которые говорят: «Не хотел бы я оказаться на твоем месте».


Думая об искусстве: Штефан Квандт на открытии ММК 2 во Франкфурте, 2014 год


Лишь изредка богатство Квандтов сегодня вызывает недоверие или критикуется. Одним из таких исключений стала демонстрация неподалеку от Gunther-Quandt-Haus, организованная инициативной группой «Мирные христиане». На митинге в рамках Дня движения Blockupy во Франкфурте весной 2013 года появилось всего около 30 человек. «Из-за того что некоторые богаты, многие бедны», – было написано на транспаранте. Организатор этого мероприятия Грегор Бекерманн утверждал, что Квандты сделали состояние за счет других, однако в своей речи он никак не обосновал данное убеждение. В 2004 году «Мирные христиане» также устроили демонстрацию в Бад-Хомбурге, обклеив фирменную табличку на здании Квандтов стикерами с надписью: «Конфисковано именем народа». В следующем году они вырезали кусок газона перед зданием и пронесли его по улицам Бад-Хомбурга к тогдашней градоначальнице, тем самым показывая, как экспроприируется кусочек частного богатства.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес