Читаем Beauty-бизнес: как стартовать с нуля. План на 12 месяцев полностью

Вы сами можете делать бьюти-процедуры, если примете решение быть мастером. А также вы можете нанять бьюти-мастеров, у которых уже есть все материалы или они знают, где их приобрести.

В итоге у вас должны быть:

1) Качественные красивые аккаунты в социальных сетях и рекламные компании, настроенные в этих соц.сетях.

2) Качественный красивый сайт-визитка или интернет-магазин, и рекламные компании, настроенные на привлечение клиентов на данный сайт.

3) Скрипты продаж, то есть сценарий общения с клиентом, который написал или позвонил вам. Этот скрипт продаж у вас будет, когда вы обзвоните 10 ваших конкурентов и запишите то, как они с вами разговаривают и как продают свои услуги.

4) Место, где вы принимаете ваших клиентов.

5) Бьюти-мастера, которые выполняют процедуру.


КАК ЭТО СДЕЛАТЬ?! Если вы никогда раньше не занимались бизнесом?

Если вы планируете работать на себя, то самое простое с чего нужно начать свой путь – это ОБУЧЕНИЕ БЬЮТИ-ПРОФЕССИИ. Чтобы вы сами могли работать с клиентами и нарабатывать СВОЮ КЛИЕНТСКУЮ БАЗУ. Вы можете получить профессию в нашей школе MODEX, находясь в любой точке планеты. Потому что мы внедрили качественное и полноценное онлайн-обучение!

И далее ВНЕДРЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ. Чтобы люди, которые ищут эти услуги – нашли ваше предложение! Точка.

За один год вы гарантированно раскрутите эту тему, если будете этим заниматься прицельно. В нашей бьюти-школе MODEX вместе с учениками мы составляем бизнес-план на 12 месяцев следующим образом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть

Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.

Александр Валентинович Саяпин

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес