Читаем Беглец и Коммунист. Сборник рассказов. Часть 2 полностью

Давно ли это было, рано ли… Да кто его знает. Может месяц назад, а может и год назад. Никто уже и не помнит таких хороших людей, как наш сегодняшний герой. Звать его Женя Фляга. Прозвище тот получил весьма при удивительных обстоятельствах. Во время срочной службы проникся он эпосом славянских народов и решил вместо своей зеленой фляжки носить купленный от каких-то местных жителей, так как служил он в Карелии. Прапорщик такого подхода к делу не очень оценил и решил, чтобы вместо фляжки и даже вместо рога с жидкостью носил в ближайшую неделю флягу с водой. Такую здоровую на 40 литров. Зрелище было очень необыкновенное.

Дак вот наш Женя Фляга ещё раз уверовал в свое славянское происхождение. Но в этот раз считает себя украинцем. Всё атрибуты он нашёл или купил. Решил похвастаться перед своим давним другом Колей. Пригласил его дамой на сытный ужин.

— Смотри, хлопче, я украинец и всегда им было.

— Я чего не припомню такого в тебе. Ты точно украинец?

— Да на все 100.

— А ты даже так считаешь.

— Да.

— Думаешь побрился так, оставив один пучок, думаешь ешь тут у нас, — Коля открыл кострюлю и увидел там красный прекрасный борщ, — кто бы сомневался.

— Борщ — это наше национальное блюдо.

— Да неужели? Только ты такой же укр, как я удмурт.

— Ты же у нас еврей.

— Да ты у нас всезнайка, а я о чем. Доставай сало.

— А ты откуда узнал о сале.

— Чуйка. Давай режь сальцо и рассказывай ещё свои приколы.

— Вот ты знал, что на самом деле синички тоже украинцы.

— Не понял, а в объясняй. Мне даже интересно.

— Ты же видел расцветку синицы. Синий и жёлтый. А ещё они сало едят. Ну истинные украинцы. Ещё могут борщ к есть.

— Интересное замечание. Мне даже доставляет твоё размышления. А как же ты относишься к такому мнению, что все украинцы пьют водку, заедая салом, ленивые и тунеядцы.

— Это все неправда. Я трудоголик украинец. А так же мы не пьём водку. будут ещё вопросы?

— Политические вопросы опустим.

— Согласен. Но ты все равно не расстраивайся. Мы братья славяне. Мы как братья, но я украинец.

Украинец поправил рубашечку и вышел на улицу подышать свежим воздухом с тарелкой борща. Морлзный вечер и красные капли супа капают на белый снег. Прохожие смотрели на Женю, как не очень здорового человека.

Карты, график, 2 ствола

4 человека бодрым строем заходят в просторный кабинет с персиковыми стенами, от которых жутко пахнет краской. Посреди кабинета находится одинокий стол и множество парт с засидавшими там личностями. Все четыре в одинокий строй выстроились около дверей. Человек из-за одинокого стола встал, поправил рукой остатки волос на голове и произнес:

— Что ж, причина опоздание на мою пару, кто виновен?

Все четыре человека смотрели на допрашивающего их преподавателя с максимально серьёзным лицом, но сдерживать эмоции было тяжело. Каждый по очереди стал улыбаться, а кто-то и смеяться. Самый крайний правый, обладая пузиком извинился и сел на свое место. Его примеру последовали и оставшиеся товарищи.

Преподаватель, так и не услышав ответа решил вернуться на собственное покинутое место.

— Что ж, задам вопрос. Вы сделали задание? — произнёс почти лысый препод.

— А? — один из тех 4-х, самый высокий, — А. У нас в общем заминка вышла.

— Какая? Где теодолит и тринога? Вы должны были сделать поверки и вернуть инструмент.

— Мы и сделали…


Высокий произнёс все, как обстояло на самом деле.

Повернув инструмент на 180°, студенты убедились, что данный инструмент полностью исправен и пора начинаться собираться. Но ещё один член той самой безмятежной бригады произнёс на тот момент необычное предложение, которое сейчас выглядит идиотским. Но тогда группе из 4-х юных студентов надо было, как заработать деньги путем игры в покер.

Собрались все 4-ро в доме одного влиятельного человека. Игра обещала быть удачной.

Первая партия удачна. Бригаде даже удалось заработать несколько тысяч, но после везение покинуло их надолго. Только что заработанные тысячи растворялись в воздухе, превращаюсь в печальные мины. Последняя тысяча и все, надо было как-то закончить игру. Поэтому высокий поставил на кон треногу. Ставка, собственно, прогорела, как и тренога ушла другим людям. Теперь предстояло выиграть обратно установку. Именно поэтому пузатый поставил теодолит. Собственно, как и было пересказано великим Ганди, ставка прогорела. Теодолит отправился во владения другим людям. С печальным и лицами господа отправились в машину, чтобы там обсдуть план по возвращению необходимых деталей.

— Надо возвращать нам теодолит, — сказал 4-й член бригады, самый обычный парень среднего роста и средней внешности.

— Я думаю надо отобрать его силой, — сказал высокий.

— Я думаю надо что-то сделать. Я думаю, ночью пролезть в дом и спереть все наше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес