Что произошло в разговоре между Валентиной и Николаем? Валентина действовала как профессиональный продавец: она взяла маленькую зацепку, развернула ее до большой проблемы, сама же направила Николая к нужному ей решению и выступила уже реализатором его потребностей, а не просителем. Такой подход в рекрутинге справедлив не только для executive search, но и для вообще всех. Рассмотрим, например, диалог начальника отдела продаж и кандидата на должность торгового агента. Зарплата здесь не предусматривается. Комиссия большая, но ее надо заработать, перспективы для роста есть, но они весьма призрачны. Сам начальник ожидает, что кандидат не продержится и полгода. Неопытный рекрутер спасует в данной ситуации или попытается, не спрашивая кандидата о его нуждах, «отбарабанить» преимущества (как реальные, так и выдуманные), немного описать характеристики работы и ждать согласия кандидата. Вероятность успеха близка к нулю. Но Белый продавец решит, что не все потеряно, и начнет:
(Валентина — начальник отдела продаж, Константин — будущий агент)
—
Константин, прежде чем говорить о работе, которую мы вам хотим предложить, я бы хотела узнать кое-что о вас. Разрешите?—
Да, пожалуйста.—
Константин, расскажите, пожалуйста, какую работу вы ищете?—
Меня интересует офисная работа с четким графиком и нормальной ставкой.—
Вы правы, Константин. Это хорошая работа. Вы сказали, вас интересует ставка. Можно уточнить, что для вас ставка?—
Это, в первую очередь, стабильность и уверенность в завтрашнем дне.—
Возможно. Скажите, а почему вы ушли с предыдущей работы?—
Да я и не уходил. Нас выгнали. Дали на подпись заявления «по собственному» и отпустили на все четыре стороны. Знаете же, сейчас кризис.—
Вы правы, кризис многих людей лишил работы. И у вас там тоже была ставка?—
Да.—
И вам она помогла в вашей стабильности, когда вас взяли и уволили?—
Не особо.—
Спасибо, я еще вопрос задам. Вы знаете, на какой машине ездит ваш бывший начальник?—
Да, на Камри. Черная такая.—
Как вы думаете, кто-то платит ему зарплату?—
В каком смысле?—
Ну, ваш бывший шеф получает от кого-то ставку?—
Нет, конечно, он же бизнесмен!—
А как вы думаете, вот вы говорите — кризис, а ваш шеф перестал ездить на Камри?—
А чего ему переставать — как ездил, так и ездит!—
Выходит, что стабильность есть у вашего шефа, а не у вас?—
Выходит, да…—
И ставку ему никто не платит. Не кажется ли вам, что он купил у вас для себя стабильность, платя вам ставку?—
Хм, хитро выходит…—
Мало того, я вам скажу, что большинство окружающих, которые стабильно и надежно кормят себя и свою семью, никогда не рассчитывали на ставку. Это и плиточник, выложивший кафель у вас в ванной, и таксист, и адвокат, и сантехник, и мебельщик, и даже продавец сигарет, которые вы курите. Однако, спасибо за ответ, у меня к вам есть еще вопрос.—
Давайте.—
Предположим, у вас есть важное дело, например, вы собираетесь на свадьбу лучшего друга, и вам надо купить свадебный подарок. Вы сами пойдете по магазинам или попросите кого-то?—
Конечно, сам пойду.—
Правильно ли я поняла, Константин, что в важных для вас вопросах вы склонны полагаться на самого себя?—
Верно!—
Благодарю, если можно еще вопрос. Как вы думаете, хотели бы ваши друзья, настоящие друзья, чтобы вы больше зарабатывали?—
Конечно!—
А ваш бывший шеф обладал острым желанием повысить вам зарплату?—
Ха, разумеется, нет!—
Получается, что в важном для вас вопросе — обеспечении своей стабильности — вы полагались и не на себя, и не на друзей, а на человека, которого другом уж точно назвать нельзя, и который платил вам настолько мало, насколько мог?—
Выходит, так.—
И переработки у вас наверняка были... Вы часто оставались по вечерам?—
Бывало…—
И вам за это доплачивали?—
Да какое там…—
Получается, вы бы хотели иметь работу, в которой чем больше работаешь, тем больше получаешь?—
Да!—
И работу, в которой вы сами себе обеспечиваете стабильность?—
Да!—
Благодарю вас, Константин, работа, которую я вам предложу, именно такой и является. Стабильная работа с уверенностью в завтрашнем дне, со справедливой оплатой, которая зависит от того, как много вы работали. Разумеется, если вы ничего не будете делать, то вам ничего и не заплатят. Это же справедливо?—
Само собой!—
Вы, Константин, упомянули о рабочем дне. Правильно ли я поняла, что вас очень волнует удобный режим работы?—
Верно.—
И вам бы хотелось самостоятельно выбирать для себя рабочие часы?—
Ну…это уже из области фантастики!—
Совсем нет. О режиме вашей работы я расскажу позже, еще хочу уточнить про офисную работу.—
Давайте.—
Работа, которую мы хотим вам предложить, офисная. У нас очень много офисной работы по заполнению бланков заказов, оформлению самих заказов, проверке платежей и поддержке существующих клиентов. Вам это подходит?—
Да!—
При этом, конечно, нужно будет выезжать к клиентам, а также вести самостоятельный поиск клиентов, чему мы вас научим. Для вас же важен персональный рост?—
Да!Александр Исаевич Воинов , Борис Степанович Житков , Валентин Иванович Толстых , Валентин Толстых , Галина Юрьевна Юхманкова (Лапина) , Эрик Фрэнк Рассел
Публицистика / Малые литературные формы прозы: рассказы, эссе, новеллы, феерия / Эзотерика, эзотерическая литература / Прочая старинная литература / Прочая научная литература / Образование и наука / Древние книги