Берия. Лучший менеджер XX века.

Продолжаем движение к истокам атомных работ. 12 ноября 1945 года П.Я. Антропов докладывает Берии о результатах своей командировки в Таджикскую ССР, на комбинат № 6 (7 рудников и 5 заводов по добыче и переработке уранового сырья). Положение безрадостное… И к докладной Антропова подкалываются две узкие (~ 1/6 формата А4) полоски бумаги с резолюциями:

«Тов. Чернышеву, тов. Завенягину. Разберитесь и доложите, почему фонды, отпущенные для комбината № 6 использовались не по назначению. Виновных надо наказать. 15 ноября 1945 г.».

«Тов. Ванникову Б.Л., тов. Борисову Н.А. 1. Срочно разработайте меры, обеспечивающие резкое увеличение добычи и переработки руды на комбинате. 2. Необходимые меры по наведению порядка примите немедля. Результаты доложите. 15 ноября 1945 г.».

И здесь тон исключительно деловой. И такой подход — не случайная «блажь», а стиль! Это доказывают не чьи-либо воспоминания, а документы! Хотя и воспоминания — тоже! Например — воспоминания того же Славского (трижды

Герой Социалистического Труда, десять орденов Ленина!), не очень-то к Берии лояльного (а как же — он ведь Ефима Павловича «снимал»).

Но вот что вспоминал Славский в 1998 (!) году… Для первого уран-графитового реактора необходим был графит практически без примесей. Отвечали за это нарком цветной металлургии Ломако и его заместитель Славский. Увы, графит, который они поставляли в ПГУ и считали кондиционным, оказался браком. Ломако и Славского вызвали в Спецкомитет:

«Стоим мы с Ломако в приемной, ожидаем, когда нас вызовут, и думаем: «Ну, вот и пришел всему конец… Что же нам будет?»

Входим. Председатель Берия обращается к Маленкову… и говорит: «Георгий! Вот Ломако и Славский доложили и обещали, что они… сделают все, как нужно. Как думаете, согласимся?» Тот, а за ним и другие, кивнули: «Согласимся». И мы вышли с заседания с чувством, что заново родились: как будто стояли мы на стуле с петлей на шее… А тут… сняли петлю, и мы пошли работать».

А петлю-то снял Берия. И, простите, не бывает же так, что сегодня человек по отношению к нижестоящим — хам и держиморда, а завтра он же — вежлив и в своих поведенческих реакциях корректен. Накричать — это да! Ведь при огромной личной ответственности, при перегрузках можно иногда и сорваться. Но без несправедливых «последствий».

Приведу еще одну резолюцию Берии на докладной начальника КБ-11 генерала А.С. Александрова от 12 мая 1952 года, начинающейся весьма драматической констатацией:

«Докладываю Вам, что если не принять срочных мер, то мы накануне срыва подготовки изделий РДС-4 и РДС-5 к испытаниям на полигонах № 71 и № 2».

Причинами были исключительно бюрократическая волокита и нераспорядительность аппарата ПГУ. КБ-11 еще 4 декабря 1951 года выдало в главк сведения о своих потребностях, но в начале января 1952 года обнаружило, что из плана на 1952 год необъяснимо выпали позиции по 33 наименованиям деталей и узлов двух новых изделий, испытания которых были запланированы на осень этого года.

10 марта Александров обратил на это внимание Завенягина. Тем не менее даже в мае КБ-11 вынуждено было «буквально выпрашивать по 2–3 узла» на заводах-изготовителях. И Берия 15 мая адресует записку Александрова Завенягину и Н.И. Павлову (первому заместителю начальника ПГУ):

«1. Разберитесь и представьте объяснение, кто виноват в том, что требующиеся для КБ-11 узлы и детали не были предусмотрены заблаговременно.

2. Как видно, отдел, руководимый т. Зерновым, работает плохо, т. к. не сумел при наличии 46 работников обеспечить в течение полугодия подготовки предложений для обеспечения опытных работ КБ.

Наведите порядок в этом отделе и доложите о принятых мерах».

«Т. Зернов» — это бывший начальник КБ-11 П.М. Зернов, переведенный в 1951 году начальником отдела в ПГУ по состоянию здоровья. Вот уж когда Берия мог бы припомнить Зернову — если бы «инцидент с канделябром» и впрямь имел место — неудавшийся «террористический акт» при помощи «пресс-папье-канделябра», предотвращенный Берией при помощи «браунинга с золотой литой ручкой». Ведь РДС-4 — это опытный образец первой серийной авиационной бомбы, которая должна была поступать непосредственно в войска! И срыв плановых сроков испытания оказывался не шуткой.

Однако наказания последовали в виде выговоров и т. п.