Читаем Бесишь, пиши давай! полностью

Вспомни о том, что все мы взрослые люди. Никто не имеет права тебе указывать, что делать и чем заниматься! Писательство – это не способ заработать, это хобби. Это жизнь твоей души, в конце концов! Нет, конечно же, можно постараться и раскачать денежную отдачу от книг. Есть способы, возможности, варианты. Но это уже про маркетинг, который в программу именно этого курса не входит. Нам сейчас важно написать и издать. Реализовать свой душевный порыв. Высказаться. Про деньги, продажи и прочие материальные вещи – это в любом случае тогда, когда уже есть что продавать. Вот там и решишь для себя, что с этим делать. Я занимаюсь книгами и для души, и на продажу. Разницы между ними нет, просто какие-то я продвигаю и активно продаю, а какие-то просто существуют для меня. Ты тоже можешь выбирать, как поступить с той книгой, которая у тебя будет.

Но вернемся к вопросу критики и самоценности. В нашей культуре не принято хвалить. Если твоя книга понравится людям, они промолчат. Если нет – обязательно скажут об этом. И таким вот образом в сети создается перевес отрицательных мнений.

Смотри, бывает – бодипозитив, а бывает – хоббипозитив. Это значит, что тебе можно быть таким, какой ты есть, и любить то, что ты любишь. Всем можно, и тебе тоже. Для советчиков, которые топят за то, что «не набравшись мастерства, надо писать в стол и никому не показывать», есть бан. Даже если это ты сам. Забань своего внутреннего высоколобого критика!

Тебе не нужно мнение этих людей. Ты не заставлял их читать свою «писанину». Это только их выбор – читать или не читать. Но если поддашься страху, и не выложишь, то без первых читателей твоих первых текстов не будет и хорошего мнения, приятных слов, огня в глазах, поддержки и радости от того, что кто-то ждет и кому-то это нравится!

Беги от страха на цыпочках, малыми шагами. Если пока получается не очень, заведи закрытый профиль в соцсетях, пиши под псевдонимом. Но пиши! Снижай степень ответственности. Не старайся писать сразу так, чтобы все ахнули и похвалили. Запомни: ВСЕ никогда не похвалят. В первую очередь, ты делаешь это для себя: пишешь, потому что не можешь не писать! Или потому что не хочешь не писать. Все просто, в сухом остатке: захотел – написал.

Меня часто спрашивают на консультациях: «Но мне же надо знать, что там дальше с будущей книгой. Для чего я пишу, куда я ее потом дену? Вот если б у меня был заказ на книгу, договор…»

Нет, дорогой мой человек. Изюм в том, что все наоборот. Если у тебя есть заказ, книга превращается в работу. Мгновенно становится «невкусной» для тебя, нежеланной. По заказу и контракту пишут бойко и весело профессионалы. Да и то не всегда. Если перед тобой стоят стеной чьи-то ожидания и твои обязательства… швах! Ничего не получится. Потому не морочь себе голову. Пиши потому, что захотел. Куда девать, как издавать – дело десятое. Думай о творчестве и своем желании сделать ЭТО. Высказаться. Дать истории жить.

Представь на минутку, что умираешь. Остался… месяц. Уже не успеть, отчаянно жаль, что так и не решился попробовать стать писателем. Из-за какого-то глупого страха… Просто вообрази это сейчас в красках. А теперь выдохни. И осознай: ты и правда однажды уйдешь. Мы все уйдем, это реальность. Только ничего не делая, ты избегаешь неудач. Но так ты и не живешь.

Не держи в уме чужие глаза, особенно насмешливые. Не старайся писать так, чтобы понравилось даже тебе самому. Вообще не думай об этом, когда только начал работать над книгой. Расслабься и пиши. Для себя. Ни для кого, всегда только для себя. Тебя никто не обязывает показывать этот текст кому бы то ни было. Захочешь – оставишь в столе. Ты не сто тысяч рублей, чтобы всем нравиться. Скажи себе: «Да черт с ним, с этим осуждением диванных умников, листающих ленту соцсетей в сортире!»

Страх третий: мой текст глупый и слабый

Ты не можешь этого знать. На каждый текст найдется свой читатель. Пойди в ближайший книжный магазин, полистай бесплатные фрагменты книг в электронных библиотеках. И все это продается! Все эти книги, каждую из них кто-то читает, представляешь?

Не ищи сходу строгой, но справедливой критики, которая и не критика вовсе. Критика – это мнение профессионала. Нужно такое? Найди бета-ридера. Спроси меня. Я тоже беру людей на профессиональную оценку. Но опять же: что бы он ни сказал – даже я! – помни, что в созданном тобой мире ты – царь и бог. Это важно.

Первые рассказы могут быть и не так хороши. Да что там, даже первые романы. Это не важно, трудись – и все получится. Трудом и нарабатываемым опытом ты перетрешь и отсутствие таланта (мнимое или настоящее), и слабость текстов, и плохую, унижающую критику.

Универсальные техники избавления от страхов

Возможно, твои страхи никуда и никогда не уйдут окончательно. Но они значительно ослабнут (проверено!), если проделать одну из техник. что я предлагаю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.

Кадирбай Рятов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Основы управления проектами
Основы управления проектами

Дисциплина "Основы управления проектами" охватывает материал, непосредственно связанный с теорией и практикой проектного менеджмента. На сегодняшний день управление проектами - бурно развивающаяся область менеджмента. Применение современных методов и средств управления на практике доказало свою эффективность при реализации различного рода проектов во всех областях применения.Основными задачами учебной дисциплины являются введение в проблематику управления проектами, изучение методологии разработки и управления проектами (методы критического пути, PERT-анализа, стоимостного анализа проектов, прогнозирования значений технико-экономических показателей проекта, оценка рисков), изучение возможностей методологии управления проектами и ее применения в различных отраслях народного хозяйства, изучение информационных технологий управления проектами с использованием современных программных средств. Изучение дисциплины позволит получить знания, которые помогут планировать стадии жизненного цикла проекта, специфицировать проект путем обоснования целей, критериев их оценки и ограничения, разрабатывать состав работ и структурный план проекта для реализации поставленных целей, специфицировать необходимые ресурсы проекта (материальные, трудовые), выполнять назначение ресурсов работам проекта, разрабатывать календарный план-график работ проекта, применять методы стоимостного, временного и ресурсного анализа проекта, анализа рисков для обоснования базового плана проекта, осуществлять мониторинг проекта (учет, анализ и регулирование хода работ), прогнозировать значения важнейших технико-экономических показателей проекта (стоимость реализации, время реализации, риски и др.) на различных этапах его жизненного цикла, применять современные информационные технологии управления проектами.

Василий Федорович Пресняков , Зинаида Викторовна Сенук , Людмила Николаевна Боронина

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес