Уважаемый Алексей Виленович!
Я изучила причины перерасхода сырья во втором полугодии.
17 % перерасхода связаны с перевыполнением плана производства.
83 % вызваны порчей сырья на складе в период сильных морозов.
Фирма – владелец склада отказывается компенсировать наши потери, ссылаясь на форс-мажор.
Руководитель юридического департамента, к которому я обратилась за консультацией, считает, что нам следует потребовать от владельца склада возмещения потерь в судебном порядке. Он просил, чтобы Вы проинформировали его о своем решении: будем ли мы подавать иск.
Предложение, преследующее цель третьего типа (получить согласие с планом и бюджетом)
Президент компании сказал: «Будем судиться». Вопрос был передан из отдела закупок в юридический департамент. Наступил этап планирования конкретных действий. Начальник юридического департамента
Алексей Виленович, добрый день!
Мы планируем обратиться в суд с требованием о взыскании с компании «Альянс-логистикс» убытков в размере 103,75 млн руб. и возмещении затрат на вывоз и утилизацию замороженного сырья в размере 3,5 млн руб.
Среди наших корпоративных юристов нет тех, кто имел бы опыт ведения подобных дел. Учитывая большой размер иска и тот факт, что в дело наверняка будут вовлечены муниципальные службы, нам потребуется помощь юридической фирмы, специализирующейся на подобных исках.
По предварительным подсчетам затраты на этот судебный процесс составят 1,4 млн руб.
Наш план действий:
…
Прошу согласовать предлагаемый бюджет и план, чтобы мы смогли приступить к подготовке иска.
Предложение, преследующее цель четвертого типа (получить согласие с конкретным действием)
Через какое-то время дело было передано в суд. Юристы сторон вели напряженную борьбу. Спустя семь месяцев после начала разбирательства представители фирмы – владельца складов предложили компромисс: частичную компенсацию потерь в обмен на заключение мирового соглашения. По мнению юристов компании-истца, такой компромисс неприемлем.
Начальник юридического департамента занимает такую же позицию, но хочет