Читаем Безумный Рудокоп VII (СИ) полностью

— Это то, о чём я хотел сказать, — сказал Биг Босс и подвёл результат. — У твой сестры может быть лучшая подруга или сын, которых она также очень любит. Допустим, она — начальница отдела. Ты, как брат, требуешь с неё меньших результатов, чем от других отделов. Она, в свою очередь, требует меньше результатов с подруги или с сына, чем с других. Когда дело начинает пахнуть керосином, ты мягко высказываешь ей суть проблемы. Она — также любящая сестра и обещает работать лучше. Но она не будет требовать более интенсивного труда с подруги или с сына, а начнёт требовать его с неродственников. А зарплату все получают одинаково. Человек — разумное, оттого и сложное существо. Нематериальные ценности, такие как уважение, справедливость и признание для нас не менее важны, чем заработная плата. В результате гордые люди, которые уверены в своих силах и способностях, уходят в другую компанию. Иногда они себя переоценивают, но часто и знают свои пределы. Свои пределы также знают и менее талантливые или откровенно плохие сотрудники. Они никогда не уйдут из компании, в которой руководитель несправедлив. Почему? Потому что тот никогда не будет справедливо оценивать результаты труда, что им и нужно. Достаточно просто ловко подхалимничать, потакая гордыне руководителя, и дело в шляпе. Если компания уже готовится сгинуть в бездну, такой работник может уйти, ведь это проблемы компании, а не его лично. Лизоблюд также редко когда бывает справедлив со своими подчинёнными, ведь сам руководствуется принципами лизоблюдства, а не справедливости. В результате по всей вертикали власти в компании, а потом и в самом нижнем звене появляются люди, которые пришли не работать, а получать зарплату. Какие результаты могут быть у компании? А началось всё с твоей любви к сестре, из-за которой ты отбросил принцип справедливой оплаты за честный труд в самом начале. На вершине компании.

Есть ещё и второй аспект. Получение должности родственником происходит не по причине его способностей и талантов, а по чистоте кровных уз. Кровь гуще воды, как говорится. Более высокие должности в такой компании получают не те, кто более достоин должности на основе компетенций и прошлых результатов, а тот, чьё родство с владельцем компании или директором ближе. Это называется «круговая порука». Представь, у тебя в каждом руководящем кресле сидит среднестатистический человек, попавший в него по причине родства. Я даже не беру вариант того, что отпрыск древнего рода, родившийся с золотой ложкой во рту, по способностям может быть даже хуже обычного, среднестатистического человека. Не зря есть поговорка, что природа часто отдыхает на детях способных родителей. Сколько богатых семей разорились из-за расточительности и неразумного поведения детей и внуков? Так вот, в креслах сидят обычные по способностям люди. Почему обычные? Так конкурса же не было. Если только твой род не является родом финансовых гениев, где каждый человек от рождения обладает блестящим бизнес мышлением, то твои родственники в среднем по способностям будут ближе к обычным людям. Пусть даже представим, что все эти люди справедливы в своих оценках, а также максимально лояльны тебе, что возможно только в идеальных условиях. И теперь взглянем на твоего конкурента, который, например, единственный представитель своей семьи в компании. Как он будет набирать подчинённых и рабочих? Как будет продвигать их? Если он не дурак и руководствуется принципом справедливости, на каждый уровень выше в руководящей иерархии будет пробиваться более способный и подходящий человек. Даже рабочие самого низшего уровня будут просеяны через строгий конкурсный отбор. Так какая из двух компаний победит в конкурентной борьбе?

— Макс, люди твоего мира мыслят очень глубоко, — покачал головой Хенберг. — Не зря твой бизнес так быстро развивается.

— Если бы все люди моей планеты мыслили бы также глубоко, как учёные-исследователи, я бы здесь не сидел, — пожал плечами Биг Босс.

Перейти на страницу:

Похожие книги