Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

Стратегический анализ приводит к возможности стратегической интуиции – катализатора, который создает суперидею, – после чего вы расставите все детали по местам (планирование). Стратегическая интуиция – это не концепция, которую вы берете из воздуха в процессе мистического вдохновения. «Вы не представляете себе неизвестное. Вы его находите и делаете известным».

Дагган полагает, что многочисленные великие достижения в области науки и искусства развиваются не благодаря «мыслям о новой теории, а скорее благодаря совместным конкретным достижениям, которые привели к теории, которая их объясняет. Это результат объединения, а не воображения. В частности, это селективная рекомбинация предыдущих элементов в новое целое».

Человек со стратегической интуицией начинает не с того, что ставит цель и работает над тем, как ее достичь, а скорее ищет имеющиеся возможности – зачастую те, что не были признаны другими. Это взгляд, в котором опыт объединяется в новом паттерне, чтобы предложить решение проблемы. Это быстрый взгляд.

Во время осады Тулона в сентябре 1783 года армия Французской революции окружила стратегически важный портовый город, который был захвачен британскими войсками. Высокопоставленные французские генералы планировали захватить город в результате прямого нападения солдат с оружием и штыками. Наполеону была дана возможность действовать согласно своей стратегической интуиции. «Наполеон разработал свою стратегию в течение нескольких дней и поговорил об этом с другими младшими офицерами».

Наполеон считал: если французская армия сконцентрирует свои силы и захватит ключевую крепость, британцы покинут город. Молодой офицер получил свой шанс, когда генерал Жак Дюгомье доверил командование ему.

Как пишет Дагган: «Военным историкам известны элементы, которые Наполеон соединил, чтобы создать свою выигрышную идею: контурные карты + легкая пушка + Война за независимость США + Жанна д’Арк».

Наполеон смог собрать воедино конкретные знания об инструментах его деятельности, контурных картах и маленьких пушках, признав их полезность на возвышенностях и во время взятия форта. Наполеон также смог найти и использовать исторические примеры из американской Войны за независимость, когда британцы покинули территорию, чтобы не быть отрезанными от своего флота. Он опирался и на исторический пример Жанны д ’Арк. В 1429 году она спасла Францию, совершив захват укреплений вокруг Орлеанской крепости, а затем освободив центральную крепость. «Наполеон никогда не сражался в битве, подобной Тулону, но он смог найти на полках своего разума набор элементов, которые в предыдущих битвах решали разные кусочки проблем Тулона. Сама комбинация была новой, но не составляющие ее элементы».

У Наполеона было три варианта:

1) план генерала сработает;

2) ни один план не сработает;

3) новый план сработает лучше.

Для стратегической интуиции важно уметь успокаивать ум, чтобы быть открытым к возможностям, не сходить с пути и развивать туннельное зрение, фокусируясь на одном конкретном варианте. Командир Наполеона был зациклен на идее нападения солдат на город и изгнания британцев из Тулона с помощью военной силы. Наполеон смог увидеть другой вариант: если французская армия сможет создать правильное давление, британцы предпочтут отступить.

Метод

Стратегическая интуиция в 99 % случаев не обязательна, но в 1 % случаев она может стать решающей и определить, что получится в результате – посредственный исход, неудача или успех. «Вы не можете форсировать быстрый взгляд. Он появится или не появится». Но вы можете направить себя, чтобы создать среду, которая сумеет ей поспособствовать. Напоминайте себе делать следующее.