Читаем Библия личных финансов полностью

Надежные ли у вас партнеры? Не тянет ли кто-то из них вас ко дну?

Платежеспособны ли ваши клиенты, как прежде? Выживет ли ваш бизнес во время кризиса или нужно менять вид деятельности на более востребованный?

Какие у вас есть источники дохода?

Как вы можете сохранить свои источники дохода?

На чем вы можете еще заработать?

Правило третье: будьте гибки. Действуйте согласно ситуации. Во время кризиса события стремительны, очень часто времени на подготовку и планирование действий заранее нет, а существующие планы рушатся под воздействием внешних факторов.

Это не страшно. Примите этот вызов! Импровизируйте!

Что вам может помешать:

стереотипное мышление, старые привычки;

жесткий, очень подробный план.

Если Вы все время действуете «на автомате», вам будет сложно адекватно реагировать на вызовы времени. Стереотипное мышление – плохой помощник во время перемен.

Как научиться действовать более осознанно:

меняйте свои денежные привычки;

всегда начинайте с малого, приобретайте опыт постепенно: учитесь, вкладывая небольшие деньги, которые вам не жаль потерять.

Точно так же опасно держаться за свои планы, как за спасательные соломинки, – именно они могут потащить вас ко дну, если вы решите их придерживать в резко изменившихся обстоятельствах. Избавляйтесь от того, что вам мешает.

Правило четвертое: ищите новые источники дохода.

Никогда деньги так не нужны, как во время финансового кризиса. Вы должны постоянно искать новые источники дохода и думать, как можно заработать. Если очень постараться, – вы найдете выход из любой ситуации.

В кризис жизнь не заканчивается – люди все так же хотят есть, пить и развлекаться, им все так же нужны обувь, одежда, лекарства, информация и многое другое. Даже в кризис можно найти новый источник дохода или начать свое дело. Как это сделать? Об этом разговор пойдет дальше!

<p>Глава 7</p><p>Можно ли управлять кризисом?</p>

Кризис по-разному влияет на разных людей. Наемному работнику пережить кризис, любой (независимо от его сложности и продолжительности), труднее всего. Наемные работники – это самая уязвимая, хоть и самая многочисленная часть населения.

Фрилансеру (самозанятому лицу) проще – он привык работать на «нестабильной» работе и заботиться о себе самостоятельно. У фрилансеров, как правило, больше опыта в поиске новых источников дохода, чем у наемных работников, а финансовых страхов – меньше.

Предпринимателю еще проще – он привык заботиться не только о себе, но еще и о других (наемных работниках, например), он умеет хорошо продавать и договариваться, у него много связей, а мышление изобретательное и гибкое.

Но если кризис застал врасплох, каждому придется несладко.

Если вы наемный работник – вы в группе повышенного риска. Увольнение, сокращение заработной платы, сверхурочные работы (работать за себя и за уволенного парня) и еще много-много других неприятностей вам приготовил и кризис, и тот, на кого вы работаете.

Как я уже говорил, увольняют в кризис даже топ-менеджеров (руководителей). Их доходы равны заработной плате десятиста других работников, поэтому от руководителей тоже избавляются. Поэтому неважно, какая у вас должность, если вы наемный работник – вы в зоне повышенного риска.

Несколько рекомендаций для наемных работников

Проанализируйте ситуацию и составьте План антикризисных действий. Действуйте по плану, когда это возможно. Если план успел устареть, пока вы о нем писали, – импровизируйте.

Делайте на работе больше, чем требуется, станьте самым полезным, незаменимым работником (если хотите сохранить свою работу). Помните, что все тянутся к позитивным людям. Если будет выбор, кого уволить – оптимиста или пессимиста, – уволят того, кто ведет себя как неудачник и выглядит угрюмо.

Параллельно ищите новую работу. Во время кризиса любому, даже хорошему работнику нужен запасной вариант. Ищите его заранее. Срочно обновите резюме!

Приведите в порядок свои финансовые дела (оптимизируйте расходы, начните вести учет, посчитайте долги, займитесь возвратом денег, которые должны вам, и т. д.). Это придется делать срочно. Как это сделать – читайте в следующем разделе подробно.

Повышайте свою квалификацию, изучайте что-то новое. Это нужно делать регулярно. Если денег на платное повышение квалификации или освоение нового навыка нет, – займитесь самообразованием (в сети Интернет есть информация по любой тематике).

Не берите кредитов и не делайте других долгов. Во время кризиса кредиты очень сильно дорожают. Возможно, вам придется возвращать в несколько раз больше, чем вы одолжили. Вам это нужно? Взвалив на себя дорогой кредит, вы свой личный финансовый кризис продолжите на годы!

Не давайте в долг. Одолженное в кризис редко возвращают.

Берегите здоровье! И физическое, и психическое. Оно вам пригодится всегда, а во время кризиса только оно поможет вам держаться на плаву.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес