Да уж, неприятная получилась картина. Что делать? Согласитесь, в такой ситуации мало что можно сделать. Большинству людей остается только ждать окончания кризиса, надеяться на государство и социальное пособие. Единицы могут собрать в кулак всю волю и предпринять что-то, чтобы облегчить свое положение.
Второй вариант
: ваша «финансовая подушка» (то есть запас наличных) позволяет вам спокойно переждать самую острую, болезненную фазу кризиса, когда все стремительно летит вниз. Или же у вас есть что продать, чтобы выручить немного денег, если нет наличных или гиперинфляция съела все ваши скромные сбережения.В общем, у вас есть хоть что-то, чтобы выкрутиться и переждать самые суровые времена. Через некоторое время экономика постепенно начнет оживать. Компании вновь станут набирать сотрудников. Вы вновь получите работу и клиентов с деньгами. Ваша прежняя жизнь возобновится. Согласитесь, неплохой вариант. По крайней мере, гораздо лучше первого.
Но есть и третий вариант
. Пришел очередной финансовый кризис. Но вам глубоко наплевать на то, что происходит в экономике вашей страны и в общемировом масштабе. Вы хорошо и уверенно себя чувствуете, ведь у вас все в порядке.Да, развалились несколько ваших бизнесов, но работают, пусть и не на полную катушку, оставшиеся. Деньги в солидном швейцарском банке по-прежнему принадлежат вам, а не рухнувшим отечественным банкам.
И, сидя у камина в своей уютной вилле на берегу Средиземного моря, вы скупаете оптом подешевевшие до смешного уровня акции лучших компаний – лидеров общемировой экономики.
А после того как экономика оживет, вы очень дорого продадите эти акции и купите себе еще пару-тройку отелей с видом на Лазурный берег. Ведь на бурном росте после финансовых кризисов издавна зарабатываются огромные состояния.
Какой вариант развития событий вам наиболее симпатичен? К какой жизни вы стремитесь? Сделайте свои мечты реальностью – это в ваших силах!
Глава 3
Кто в группе риска?
Итак, кому во время кризиса жить плохо:
✓ семьям, у которых есть только один источник дохода;
✓ предпринимателям, которые работают только в одном направлении;
✓ тем, у кого есть долги, которые нужно выплачивать (особенно это взятые накануне кризиса потребительские кредиты с их грабительски завышенными процентами), в том числе предприятиям, имеющим непогашенные долги;
✓ тем, у кого нет запаса денег (хотя бы на полгода), депозитных вкладов в различных банках с национальным капиталом;
✓ тем, у кого нет заранее продуманного, четкого плана антикризисных действий (людям, которые
✓ финансово невежественным людям (которые искренне считают, что деньги – это зло);
✓ людям, чьи знания и навыки имеют низкую рыночную ценность (то есть на их место можно легко найти другого человека за более низкую зарплату).
Также, поскольку в период кризиса владельцы бизнеса снижают затраты на его ведение, в особой зоне риска находятся банковские работники, сотрудники и владельцы предприятий, чья работа связана с финансами (инвестиционные компании, кредитные организации, страхование и т. п.) и элитной торговлей (товары премиум-класса). Штаты компаний и размеры зарплат в этих сферах в период кризиса резко сокращаются.
В зоне повышенного риска находятся и люди, чья работа связана с маркетингом и пиаром (почему-то руководители компаний считают, что продвижение становится обузой), средние промышленные предприятия и строительство, так как повышается себестоимость продукции за счет материальных и энергетических затрат.
Расслабляться не стоит и людям, работающим в индустрии развлечений, – рестораны, ночные клубы, туристические агентства тоже могут сокращать свой персонал.
Особая категория людей, подверженных риску увольнения, – это топ-менеджеры и секретари. Их высокие зарплаты делают их первыми кандидатами на увольнение. Ведь на эти деньги можно нанять сотню-другую обычных сотрудников, чьими руками непосредственно зарабатываются деньги.
Нельзя назвать «счастливыми» и отрасли, не связанные с коммерцией, если они финансируются из государственного бюджета. «Бюджетники» всегда финансируются плохо, а в кризис тем более. Поэтому социальные работники, учителя, медицинские работники тоже должны заранее особенно хорошо обдумать, как им пережить грядущий кризис.
Этот список можно долго продолжать. Тех, кому во время кризиса живется плохо, гораздо больше, чем тех, кому в этот период живется хорошо. А кризисов в наше время очень много, и их число вряд ли сократится. Есть над чем задуматься, не так ли?
Наше время – это время стремительных перемен. Есть и хорошая новость: после кризиса будет снова подъем экономики. Это самое благодатное время для сколачивания капитала. О том, как использовать возможности кризисного и посткризисного времени, вы узнаете из этой книги. Читайте внимательно!
Глава 4
Почему мы не готовы к кризису?