Читаем Бирюзовая Антихрупкость полностью

Коллектив у них в подразделении был весьма разношёрстный. Ровесников Александра, правда, было всего трое: Кирилл (голубоглазый смазливый шатен с вечно прилизанными на правый бок волосами с таким количеством лака, что ходить с такой причёской в местах курения было бы пожароопасно), Илья (короткостриженый, но не в районе бороды, рыжеволосый юноша в очках на переносице и с телефоном в руках), а также Настя (резкая в высказываниях и движениях брюнетка, высокого роста, но не АйКью).

Остальные коллеги Александра были лет на десять-двадцать старше его. Среди них выделялся Анатолий Петрович – человек, который в любую погоду приходил в офис в пиджаке и галстуке, а когда волновался, то начинал краснеть и заикаться.

Другим колоритным персонажем был Руслан Измайлович – про него можно составить два противоположных мнения, при этом каждое из них было бы верным. Во-первых, Руслан Измайлович, был «сделан в СССР», а оттого не признавал боль и другие человеческие слабости – на работу ходил в любом состоянии здоровья, а про физические травмы мог рассказывать часами, наглядно демонстрируя, где и что было отрезано, сломано, перемолото и травмировано.

Во-вторых, как истинный одессит, Руслан Измайлович всегда отвечал вопросом на вопрос, а когда отвертеться было невозможно, давал такой ответ, который и ответом-то назвать было нельзя, поскольку речь в нём шла про что угодно, но не про суть вопроса. При этом каждые полчаса Руслан Измайлович неизменно отлучался «подышать свежим воздухом», а по возвращении от него пахло так, будто он ездил в том самом прокуренном лифте в доме Александра.

Сегодня на своих местах были лишь Анатолий Петрович и Илья – первый с максимально серьёзным видом буравил взглядом монитор, а второй то ли занимался сбором урожая в игре Забавный Сад, то ли отстреливал пришельцев в какой-то другой игре на своём сотовом.

Александр поздоровался с ними, включил монитор и пробудил компьютер из спящего режима. Через несколько минут уже по доносящемуся из коридора звонкому смеху Кирилла присутствующие могли догадаться, что прибывает очередная волна сотрудников. Руслан Измайлович что-то с серьёзным видом рассказывал Кириллу, а тот улыбался в полный рот, иногда посмеиваясь в полный голос.

Мимо коллег прошёл Сергей Иванович – заместитель начальника Управления, в котором трудился Александр и его коллеги. Он поприветствовал всех присутствующих и поинтересовался местонахождением Насти. Никто из коллег не смог обозначить её геолокацию, поэтому Сергей Иванович набрал её номер на телефоне и приложил трубку к уху.

Тут же с рабочего стола Насти раздалась громкая мелодия звонка: «Тырын-тырын, это твой начальник звонит…». Коллеги более взрослого возраста неодобрительно покачали головами, а молодые ухмыльнулись, подумав про себя, что, возможно, теперь Настя начнёт носить мобильный телефон с собой.

Сергей Иванович фыркнул что-то в полголоса и направился в свой кабинет, и, разумеется, сразу после этого как ни в чём не бывало появилась и сама Настя, которая светилась ничего не подозревающей улыбкой. После информации о том, что её разыскивал начальник, она небрежно бросила: «Уже и нельзя на минутку отойти», – после чего взяла свой телефон и пошла выполнять свой служебный долг (ну или, по крайней мере, узнать, в чём он состоит).

На рабочем столе компьютера Александра уже были открыты все нужные ему документы и файлы. Он пытался совмещать наиболее рутинную часть своей работы, составление таблиц, с чем-то хоть капельку креативным (творческим), а именно – подготовкой презентации для инвестиционного бюллетеня, ежеквартальной печатной брошюры, которая раздавалась руководителя компаний-партнёров и потенциальных инвесторов.

До срока сдачи бюллетеня в печать времени было предостаточно, поэтому Александр сконцентрировал свои усилия на таблицах. В файле с прогнозом выручки от сдачи в аренду коммерческой недвижимости было три вкладки: с оптимистичным, реалистичным и пессимистичным сценарием развития событий.

Оптимистичный сценарий предполагал сдачу в аренду ста процентов недвижимости и своевременное поступление всех платежей от арендаторов, в то время как пессимистичный исходил из того, что платежи будут поступать лишь от тех, с кем уже заключены договоры аренды. Ну а так называемый реалистичный сценарий рассчитывался как среднее арифметическое между оптимистичным и пессимистичным.

Для Александра смысл данного упражнения был непостижим, поскольку составление подобного прогноза в условиях неопределённости было сопоставимо с гаданием на кофейной гуще. Тем не менее, он ответственно относился к своим трудовым обязанностям, даже несмотря на то, что «половина нашей работы идёт в мусорную корзину», – как говорил сам Сергей Иванович.

Александр переключался между вкладками и тут его осенило – фактически три таблицы были идентичны, различались лишь столбцы с суммами выручки в разных сценариях. Недолго думая, Александр вставил столбы с двух других вкладок на первый лист файла и получил единую таблицу со всеми сценариями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
301 способ не скучать на работе
301 способ не скучать на работе

Эта книга для всех, кто пропадает целую неделю на работе. Она расскажет вам, как каждый день не терять присутствия духа, и предложит более 300 идей для создания веселой и приятной атмосферы в вашем офисе.Книга поможет вам привнести радость и хорошее настроение в любые рабочие ситуации – начиная с приема новых работников, проведения аттестаций и заканчивая тренингами, совещаниями, созданием крепкой и дружной команды.Дэйв Хемсат и Лесли Йеркс доказали, что там, где шутят и веселятся, людям работается лучше, и это великолепно сказывается на результатах. Самое главное – они учат получать от работы удовольствие вне зависимости от того, на какой ступеньке служебной лестницы вы стоите.

Дэйв Хемсат , Лесли Йоркс

Развлечения / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / О бизнесе популярно / Дом и досуг / Финансы и бизнес