Читаем Биржевой Грааль полностью

Итого у нас получается, наши затраты независимо от состояния рынка, это: 2+2+3 = – 7 пунктов у нас изначально возможные издержки по 1 проведенной сделке.

Накладываем это значение на формулу расчета издержек по одной позиции, получаем минимальный шаг между сделками.


Пример: По примеру выше у нас изначально -7 пунктов идет на затраты по открытию, содержанию и закрытию сделки. Таким образом, 100% будет 70 пунктов, где 7 пунктов 10%. Шаг (расстояние) между сделками в процессе торговли по методу высвобождения энергии будет 70 пунктов.


Может возникнуть вопрос, почему рекомендуется рассчитывать не более 10% издержек, а не 20 или 30%?


Вопрос правильный, ответ лежит в защитном механизме от шума.


Давайте его раскроем и изучим.


Выше по тексту, мы уже определили, что рынок является максимально эффективным, подчиняясь закону вибрации, как и все в природе. С математической точки зрения это выражается так, если мы торгуем ценную бумагу одними лишь математическими формулами, без применения механизма высвобождения свободной энергии, то наш успех и наш провал будет топтаться возле нулевой точки, той точки, с которой мы начинали торговать.

У нас есть 2 параметра оценки, это пункты и это стоимость пункта. Пункты являются основных фактором, который максимально следует закону вибрации, и все наши первоначальные расчеты по открытию сделок производятся, опираясь на этот параметр.


Давайте разберем на практике. Как эта эффективность работает, как закон вибрации постоянно уравновешивает положительный результат с отрицательным и наоборот, делая рынки ценных бумаг максимально эффективными.


Пример:


По закону вибрации можно в любой точке входить в рынок, и мы может без особых расчетов, взять наобум, любую точку в рынке и начинать вести расчет от этой точки, которая в процессе торговли будет стремиться к равновесию сил, положительных с отрицательными.


Для примера мы взяли все туже валютную пару EUR/USD и сгенерировали генератором случайных чисел, дату и время (целые числа) когда мы сделаем первую сделку, первый вход в рынок, покупая ценную бумагу.


Вопрос: Почему именно покупая?


Ответ прост: Разницы особо нет, просто больше предпочтения на рост цены, чем на ее снижение, таков природный инстинкт, расти и развиваться. Но по факту разницы нет, покупаем мы первоначально или продаем, итог все равно подчиняется единому закону колебания, стремлению к уравновешиванию через колебание.


Генератор выдал 30 марта 16 часов (год берем текущий)


Сделка и направление сделки отмечаются зеленой стрелкой.

Открыли сделку на Бай, в указанную дату и время. Желтые линии это то расстояние, которое мы вычислили на предварительных расчетах, подсчитав средние издержки по одной сделке. В нашем примере это шаг (расстояние между сделками) 70 пунктов. Расстояние между желтыми линиями 70 пунктов.


Первая сделка сразу пошла немного в минус, но потом развернулась, закрылась в плюс:



Мы зафиксировали + по первой сделке. Цикл завершился



Начинаем новый цикл с уровня фиксации прибыли предыдущей сделки, открываемся так же вверх:



Наша сделка после незначительно движения в сторону прибыли ушла вниз, и мы зафиксировали убыток в размере – 70 пунктов (уровень стоп убытка обозначается красным крестиком).



Таким образом, у нас начался цикл, который по закону вибрации, будет стремиться к нулевой точке, это стремление будет по количеству полученных убыточных сделок по отношения к полученным прибыльным сделкам.


На данный момент мы записываем первую сделку:


(-) -70 пунктов.


Далее следуем за рынком и открываем новую позицию на уровне закрытия предыдущей сделки в сторону движения рынка, в данном случае на Селл (вниз):



После открытия сделки, она незначительно колебалась в отрицательной зоне потом вернулась в положительную и мы зафиксировали прибыль в размере +70 пунктов:



Записываем в таблицу цикла, еще 1 сделку, закрытую по убытку – 70 пунктов.


(-) -70 пунктов.

(-) +70 пунктов.


Цикл завершился.


Мы провели 2 сделки, первая была убыточная, вторая оказалась прибыльная. По закону вибрации мы пришли к точке равновесия, 2 сделки перекрывают друг друга. Все бы хорошо, но…

Давайте еще раз рассмотрим данный пример: Мы провели 2 сделки, затратили два спрэда (комиссии) по 3 пункта каждый, таким образом, мы получили -6 пунктов убытка только начав торговать, сюда же учтем возможное проскальзывание по каждой сделке еще -6 пунктов минуса. Итого у нас издержки по сделкам составили минус – 12 пунктов. По первой сделке, мы в начале получили минус -70 пунктов убытка, по второй сделке плюс +70 пунктов прибыли, итого у нас получился ноль (0) по итогам проведенных двух сделок, минус -12 пунктов затрачены на издержки:


– 70+70=0—16=-16 пунктов по итогам исполнения закона вибрации.

Мы находимся в отрицательной зоне, с точки зрения математики, наша торговля является с отрицательным математическим ожиданием.


Теперь давайте разберем, каким образом в данном методе торговли, можно сдвинуть математическое ожидание с отрицательной зоны в положительную?


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес