Читаем Биржевые миллионы, кто и как заработал их на российском фондовом рынке. полностью

Августовское 2011 года падение на рынках. Синицын за две недели теряет 70% одного из своих счетов. Того, за которым мы, с его согласия, наблюдаем: с полутора миллионов скатывается до 370 тысяч рублей. Разгадка проста – он пытался поймать дно падения, которое еще только набирало обороты и демонстрировало лишь краткосрочные отскоки, которые затем молниеносно поглощались новым падением котировок. Он, как Лаокоон, пытался бороться со змеями даунтренда, и едва не был ими задушен. В двадцатых числах августа падающий рынок обрел временную поддержку, продемонстрировав потрясающую волатильность: внутридневной диапазон колебаний превышал 10%. А это звездный час для Синицына – он умеет обращаться с высоковолатильным рынком. С одной стороны включается особая сторона психологии. Потеряв деньги, он, по его признанию, снова обрел чувствительность к поведению цены, буквально, на уровне инстинктов: «Во мне щелкнул какой-то переключатель, который срабатывает каждый раз, когда я теряю деньги – от скуки или от того, что перестаю понимать рынок. Включается интуиция. И я начинаю раз за разом делать правильные сделки». В психологии известно схожее явление: сбросив панцирь самодовольства, ложных убеждений, иллюзий собственного всемогущества, человек возвращается к самому себе, к своей глубинной сущности. И он вернулся. Буквально за несколько торговых сессий увеличил остаток денег в семь раз. Вот и другая сторона ситуации: он сполна воспользовался дикой волатильностью тех дней, точно входя в покупки на самом дне и открывая короткие позиции на вершинах взлетов перед разворотом на падение. Я позвонил ему в Тамбов, когда увидел всю эту свистопляску на его счете. Со мной говорил совершенно спокойный голос.

– Ты в очередной раз поразил нас, – сказал я Синицыну, – будем готовить твой следующий мастер – класс. Но на этот раз расскажи во всех подробностях, как лихо ты теряешь деньги. Ну, и конечно, о том, что при этом ты не впадаешь в депрессию, не бросаешь торговлю, как большинство частных трейдеров в убыточной полосе.

– Если бы я впадал в депрессию по поводу проигрышей, я так и остался бы там, в 2008 году – проигравшимся на акциях Газпрома и ушедшим обратно в продавцы-консультанты в стоптанных ботинках. Я же говорю: нельзя думать о деньгах, а только о том, что ты делаешь правильные и неправильные вещи на рынке.

Я ходил с ним по улицам Тамбова, и все отчетливее понимал, насколько мне повезло – нащупать пружину этого феномена: ультраприбыльного частного трейдера, пришедшего на фондовую биржу с биржи труда. И сделавшего на торговле миллионы с низкого старта всего-то за год. Это мимолетное признание о намыленной веревке, о безысходности, скрывавшейся за этой метафорой, отсылало, ни больше ни меньше, к кризису самоидентификации. Его по определению должен пройти каждый молодой человек – это своего рода рождение во взрослую жизнь. Но не каждый признается в том, как именно у него это происходило. Мало того, такой кризис не всегда бывает пройден позитивно. Порой он может быть отложен на неопределенное время – и тогда мы к тридцати годам имеем великовозрастных недорослей. Либо размыт – в попытке избежать определенности. В результате последнего человек всю жизнь, видите ли, ищет себя – в нескольких профессиях, в нескольких браках, и никак не может отыскать. Его слишком захватывает романтика поиска, этот его «постоянно – переменный» статус. Синицын кризис прошел, и из кризиса вышел. Не в депрессию, не в пьянство или обывательское существование, а в биржевой трейдинг, который сделал его кем-то вроде адепта милетской школы. Философской и одновременно самой прагматичной из всех философских школ древней Греции, главный тезис которой можно было бы озвучить так: «Все материальные богатства находятся во власти мысли. И они твои, если ты способен мыслить и действовать».

При всей драматичности процедуры, с отчаянием, метаниями, «намыленными веревками», надо признать, что лишь такого рода метаморфозы принадлежат к разряду истинных. И в одночасье способны переворачивать жизнь. Настоящее перевоплощение из продавца бытовой техники в трейдера миллионера не происходит мирно и благообразно. Это не может быть похоже на флирт двух аквариумных рыбок.

Вы спросите, какой во всей этой метафизике прок для нас, скромных земных обитателей, иногда инвесторов фондового рынка? Наверное, в том, что полумеры не работают. Синицын на каждом своем мастер – классе призывал аудиторию хотя бы на неделю полностью погрузиться в трейдинг – с утра до вечера. Вместо поездки в Турцию или на дачные просторы. Однако, сомневаюсь, чтобы кто-то последовал призыву буквально. А ведь нужно настолько неистово захотеть перемен, каких угодно: выйти замуж за олигарха, стать звездой телесериала, написать «роман в стихах – энциклопедию русской жизни», разбогатеть на фондовом рынке, в конце концов. Настолько быть пронзенным этим замыслом, чтобы впустить его в себя, как второе «я». Так захотеть – чтобы смочь.

Макаров Олег, психоаналитик, кандидат психологических наук.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы