Читаем Бизнес библия для женщин полностью

«…Медичи – семья флорентийских банкиров, которые внесли огромный вклад в развитие науки и искусства. Благодаря этой семье и некоторым другим, похожим на нее, скульпторы, ученые, поэты, философы, финансисты, художники и архитекторы стремились во Флоренцию. Там они находили друг друга, учились друг у друга, разрушая границы между дисциплинами и культурами.

Вместе они создали новый мир, новую эпоху, которую впоследствии стали называть Возрождением. В результате Флоренция стала эпицентром взрыва креативности, связанного с одной из самых творческих эпох в истории человечества. Плоды деятельности семьи Медичи ощущаются и поныне.

Мы также можем создать эффект Медичи. Мы можем вызвать взрыв невероятных идей и извлечь из него выгоду для себя лично, для своей команды или компании. Мы можем сделать это, сведя различные дисциплины и культуры и найдя между ними точки соприкосновения».

В современном мире предпринимательство часто ассоциируется лишь с бизнесом. А бизнес – это именно про зарабатывание денег. Я же считаю, что предпринимательство по охвату гораздо шире, чем просто бизнес. Предпринимательство в русском языке идет от слов «предприимчивость», «предпринимать» и не всегда связано с непосредственным зарабатыванием денег. К примеру, социальное предпринимательство, когда люди открывают на свои деньги музеи, галереи, создают фонды, – это тоже предпринимательство. Безусловно, все зависит от мышления и целей конкретного предпринимателя.


Итак, если говорить о ДНК предпринимателя, то здесь необходимо описать 10 основных качеств-генов предпринимателей, необходимых тем, кто хочет открыть свое дело.

1. Рискованность / смелость / решительность

Предприниматели – это люди, готовые построить бизнес на чистом энтузиазме. Смелость и способность к рискам – важнейшее качество предпринимателя. Предприниматели не раздумывают долгие месяцы, они делают! Это и отличает их от топ-менеджеров и управленцев крупных компаний, у которых есть временной ресурс для возможности заранее проанализировать ситуацию.

2. Упорство

Если человека можно сломить трудностями, то он не сможет стать настоящим предпринимателем, поэтому одна из отличительных черт – умение не сдаваться и идти вопреки, способность не пасовать перед неудачей.

3. Любопытство / навыки наблюдения / исследования

Большинство предпринимателей способны подмечать даже самые малейшие нюансы, перемены и т. д. Наблюдать за тем, что происходит в мире, задавать вопросы, исследовать, изучать, находиться в состоянии наблюдателя-исследователя – вот что отличает предпринимателей от других.

4. Ассоциативное мышление

Умение соединить разные знания и опыт из разных сфер и есть способность к прорывным и инновационным вещам. Выше я уже писала про эффект Медичи – это один из наглядных примеров данного качества.

5. Общительность / умение выстраивать связи

Это не просто навык общения, а скорее даже необходимость и способность соединять идеи из своей сферы деятельности с наработками тех, кто занят в другой сфере. Перенимание опыта не только в ресурсном нетворкинге, но и идейном, когда вы можете услышать иную точку зрения, которая приведет вас к результатам.

6. Сообразительность / смекалка

Включить логику и смекалку для того, чтобы понять клиентов или создать уникальное ценностное предложение, куда важнее в предпринимательстве, чем высшее образование или получение диплома MBA.

7. Работоспособность / выносливость

Необходимо обладать высокой работоспособностью и выносливостью. Работа предпринимателя кажется вдохновляющей для тех, кто еще этим не занимался. В жизни это порой выматывающая работа. У предпринимателей нет четкого графика или выходных, на начальной стадии развития проекта (а может, и после) они работают в режиме 24/7. Чтобы выжить, бизнесу необходимо развиваться с большой скоростью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT