Бизнес библия для женщин

Деньги нужно зарабатывать для чего-то. Это может быть отдых, новые вещи, все то, что вам нужно. Деньги должны быть в движении. Но осторожно! Не думайте, что их нужно тратить просто так. Расходы тоже должны быть с учетом их необходимости. Ваши вложения должны оправдывать себя. Иначе несерьезное отношение к деньгам может привести к серьезным проблемам.

Любая ваша цель будет создавать вам и возможности.

Все зависит от того, как вы на это будете смотреть. Если есть что-то, чего вы хотите, но не имеете денег, то вы можете сказать себе, что цель недостижима, ведь денег нет. Но именно цель и дает повод эти деньги найти. Именно цель является тем вызовом для нас, чтобы найти способы ее реализации.

УПРАЖНЕНИЕ

Поставьте себе цели, которые вас мотивируют. Напишите их на ближайший год и разбейте по месяцам, когда и чего вы хотите (поехать в путешествие, поменять машину, отправиться на шопинг, увеличить отдел продаж и взять более лучшего РОПа, чем у конкурентов и т. д.). Не бойтесь ставить завышенные цели.

Цель притягивает средства. Любая ваша цель будет создавать вам и возможности. Все зависит от того, как вы будете на это смотреть. Если есть что-то, чего вы хотите, но не имеете денег, то можете сказать себе, что цель недостижима, ведь денег нет. Но именно цель и дает повод эти деньги найти. Именно цель является тем вызовом для нас, чтобы найти способы ее реализации.

Я думаю, большинство из вас слышали об Абрахаме Маслоу и его теории иерархии потребностей (та самая «пирамида Маслоу»), которую он описал в своей работе «Психология бытия». Я также рекомендую вам ознакомиться с теорией приобретенных потребностей МакКелланда, теорией ожиданий Виктора Врума, а также теорией ожиданий Виктора Врума.

Заповедь предпринимателя № 5. Не сотвори себе негативных установок и триггеров!

То, что сжимают, расширяется. То, что ослабляют, укрепляется. То, что уничтожают, расцветает.

В жизни часто многое зависит от одной лишь ситуации, слова, фразы или человека – и неважно, кто и что это было, важен итог, результат, то к чему вы пришли впоследствии. Такие люди или ситуации, позитивные или негативные, называются триггерами (англ. trigger – спусковой крючок, защелка, импульс, побуждение). Они задевают, цепляют за живое, заставляют суетиться и делать что-то за границами привычного. Благодаря этим импульсам возникает стремление что-то выполнить тем или иным образом.

Триггер – это и есть нажатый крючок, стимулирующий пинок, гагаринское «Поехали!».

Если говорить о триггерах, то я бы вспомнила самое начало вашей жизни – то время, когда ребенка чаще всего призывают не делать чего-то, прекратить чем-то заниматься. Прямые запреты оказывают максимальное воздействие на психику и вырабатывают рефлексы: «Не упади!», «Не трогай!», «Не делай так!», «Так нельзя!». Но чаще всего после этих слов происходит или падение, или то, что запрещено, и, конечно, реакция ребенка, который и сам не радуется происходящему. А ему в ответ летит: «А я тебе говорил/говорила!»

Подобные установки и программирование происходят на протяжении всей нашей жизни, и лишь малый процент людей идет против такой системы. Одной из функций нашей речи и есть способность к программированию нашего поведения. Наш мозг запоминает на нейронном уровне негативную ситуацию и сохраняет ее как готовую программу в памяти.

Я обращаю внимание, что почти в каждом предпринимателе живет дух противоречия. И часто в начале пути он проявляется в потребности что-либо доказывать миру или кому-то.

Если вы помните моменты своих действий, где вы, представляя результат, ориентировались или моделировали реакцию важных вам людей – это и есть мотивация доказывания, которая заведомо ведет в неуспех или не на ваш путь.