• Научитесь говорить: «Нет».
Нельзя помочь всем и сразу. И уж точно не вам решать ВСЕ проблемы мира. Когда одновременно надо помочь маме, подруге, коллеге, решить бизнес-проблему, вылечить ребенка – это разрывает вас на тысячу кусков, и если в итоге сломаетесь, то уже не сможете помочь никому. И здесь работает правило самолета: «Сначала наденьте кислородную маску на себя, потом – на ребенка».• Сначала помогаете себе, потом тем, кому можете/считаете необходимым.
Остальным учимся говорить: «Нет».УПРАЖНЕНИЕ
Попробуйте потренироваться на чем-то простом и несущественном. Скажем, на просьбе заскочить в магазин по дороге, если на самом деле это не по дороге, а крюк на полчаса, которые нужны вам для отдыха. В течение недели попробуйте выработать этот навык, слушайте себя – хотите ли вы выполнить то или иное действие.
• Научитесь нетворкингу / коннектингу.
Без деловых связей в современной России тяжело добиться успеха: при решении серьезных вопросов нередко требуется помощь знакомых и друзей. Но если в нашей стране такую взаимовыручку называют «блатом» и пользуются ею как ограниченным ресурсом, то на Западе это явление получило название «нетворкинг», и оно гораздо лучше приспособлено для ведения бизнеса.Нетворкингу посвящены сотни книг, однако одним из самых полезных изданий является бестселлер американского маркетолога и бизнес-тренера Кейта Феррацци
«Никогда не ешьте в одиночку, и другие правила нетворкинга». В своей работе автор рассказывает о пользе нетворкинга для бизнеса, а также дает многочисленные практические советы по созданию собственной сети. Кейт Феррацци – сын самого обычного американского работяги – сначала окончил Гарвард, затем занимался консалтингом, после чего возглавил отдел маркетинга в крупнейшей гостиничной сети мира, потом стал президентом компании компьютерных игр, а через некоторое время создал свою корпорацию. В числе своих ключевых навыков автор называет способность и стремление постоянно расширять круг знакомств. Это и помогло ему стать успешным бизнесменом с пятью тысячами контактов в записной книжке.Как по мне, нетворкинг – это уже неправильно интерпретирующееся понятие в бизнес-среде. Я бы переименовала его в коннектинг. Сейчас объясню почему. Знакомясь с разными людьми и приобретая новые деловые контакты, в российской ментальности человек, как правило, рассчитывает что-либо от этого получить и извлечь личную выгоду. Я считаю такой подход к людям и человеческим отношениям как к ограниченному ресурсу провальным и, уверена, что вряд ли он вас приведет к успеху. Чтобы сложился коннект, нужно просто быть живым, естественным и искренним. Идея коннектинга состоит в том, чтобы объединять единомышленников: соединять людей, объединяя бизнес, идеи и возможности.
Возможно, это потребует вашего выхода из зоны комфорта, но для бизнеса это чрезвычайно полезный навык. Преодоление, а в бизнесе вам часто придется преодолевать препятствия, – неизменная составляющая нашей жизни. И если вдруг у вас присутствует страх и неумение коммуницировать с людьми, находить точки соприкосновения, это надо исправлять. Чем больше контактов будет в активе, тем больше вероятность возникновения новых возможностей в бизнесе (никогда не знаешь, кто пригодится на новом витке жизни и предпринимательства).
Рекомендую вам начать коннектинг не с того, что вы расскажете о себе или зададите, как и многие другие, в тысячу первый раз один и тот же вопрос, как, например, задают миллиардеру Игорю Рыбакову «Как заработать миллиард?», или самому известному в России специалисту по лидерству Родиславу Гандопасу: «Как не бояться публичных выступлений?». В идеале до встречи воспользуйтесь интернетом, и лучше социальными сетями, только на этот раз не чтобы посмотреть чьи-то сториес, а для того, чтобы познакомиться с мыслями, суждениями, понять увлечения и интересы человека, с которым вам предстоит общение.
Именно благодаря коннектингу, моей открытости и искренности, у меня сложился, как я его называю, мой наставнический инь-ян. Моими наставниками осознанно стали те, кем я вдохновляюсь и чьи советы для меня очень дороги и важны!
Меня часто спрашивают: Как ты нашла себе таких менторов? Что ты сделала для этого?
Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин
Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес