Бизнес-инсайты

При этом в России, как и во всем мире, каждый день появляются новые компании, стартапы, проекты, владельцы которых мечтают как минимум получить прибыль на достойную жизнь. При таком количестве бизнес-идей не так просто пробиться к потребителю и занять свою нишу. И даже если это получается, немногим удается выйти на следующий уровень развития, продаж, прибыли. Добавьте к этому найм персонала, необходимость работы с соцсетями, чат-боты, и в итоге вместо развития получается хаос, стресс, негатив и, зачастую, безысходность.

Как вы думаете, откуда я так хорошо об этом знаю? В бытность работы в «Деловой среде» Сбербанка на должности директора перспективных проектов моей задачей было смотреть в будущее и понимать, что там может произойти, и развивать эту историю, усиливать ее, максимизировать, понимать, куда движется мир, и подтягивать бизнес компании туда – в эту новую, наступающую реальность.

К тому же я сам с двадцати одного года занимаюсь бизнесом, так что обо всем этом я знаю не понаслышке. Прибавьте сюда четыре высших образования, опыт консалтинга и несколько успешных стартапов: получится отличная база знаний и опыта, переложенная в тренинг «Метод Воронина». В рамках всех моих обучений курс прошли более семи тысяч человек, которые эффективно применили полученные знания для развития своего бизнеса, получив б'oльший результат.

На тренингах я часто рассказываю анекдот, который принес много денег мне и моим ученикам, а еще позволил понять, что в жизни возможно все.

Поймал Иванушка-дурачок золотую рыбку, она ему и говорит:

– Ну, давай – три желания.

– Хочу себе большой белый нос, – загадывает Иван.

– Точно нос? – переспрашивает рыбка.

– Да, точно.

– Ну, хорошо.

Сделала она ему нос. Тот бегает, радуется.

– Слушай, а можно мне вот такие большие белые уши? – продолжает Иван.

– Точно уши? – сомневается рыбка.

– Точно.

Сделала ему уши, Иван довольный – слов нет.

Рыбка ему говорит:

– Ты хорошо подумай над последним желанием.

Тот долго-долго думал и говорит:

– А можно мне такой большой белый хвост?

– Точно хвост, ты уверен? – уточняет рыбка.

– Да, точно.

Рыбка выполнила желание, смотрит на него и спрашивает:

– Слушай, а чего ты себе заказал всякую фигню? Почему не попросил: миллион баксов, машину, жену-красавицу.

– А что, можно было?

Так вот ответ: «Да, можно!» Просто нужно подготовиться. И на страницах этой книги я покажу и расскажу, какие фишки в скором будущем сделают тебя миллионером, а также как выжить бизнесу в эпоху глобальных перемен.

Глава 1 Масштабное мышление

Самое страшное – это не «снова не получается», самое страшное – это «я больше не хочу пробовать».

Карлос Кастанеда

Несмотря на быстрое увеличение числа школ менеджмента, рост материальных стимулов, лавину книг по менеджменту и множество консультантов, найти или подготовить «идеального менеджера» по-прежнему столь же нереально, как повстречать единорога. Почему? Основная причина заключается в том, что наличие знаний вовсе не гарантирует, что управленец будет профи.

Масштабное мышление – это навык посмотреть на проблему или ситуацию сверху или под другим углом. Часто с другого ракурса проблема совсем не кажется такой огромной и нерешаемой, как тогда, когда ты стоишь перед ней лицом к лицу. Лови технику by Voronin, которая в любой ситуации поможет быстро справиться со страхом или непониманием.

ПРАКТИКА

1. Представь себе, что ты четырехмерное существо и можешь перемещаться по всей линии своей жизни. Что бы ты сейчас посоветовал себе в текущем состоянии, находясь в точке, когда тебе исполнится 70–90 лет? Что сделать? На чем сфокусироваться? Чем рискнуть? Или, наоборот, что начать делать и что прекратить?

2. Запиши собственные советы и иногда пересматривай их.

Это дает возможность сместить фокус внимания, выйти за рамки восприятия и посмотреть на ситуацию совершенно под другим углом.

А пока вернемся к реальности: ты никогда не задумывался о том, почему все в твоей жизни идет не так, как тебе нужно? Денег меньше, чем хочется, отношения заводятся по принципу «бери, что дают», а твои результаты… «Да какие там результаты?!»