Читаем Бизнес как экспедиция: Честные истории для героев и волшебниц полностью

Часов через пять, когда они засыпали, мы возвращались и внушительно заявляли, стоя по грудь в крапиве и бурьяне: «Вы что, сукины дети, думаете, бизнес — это когда красивые лакированные машины с тонированными стеклами подъезжают к большим зданиям? Что презентация — это когда у вас лазерная указка, красивый галстук и кондиционер в кабинете? Время пошло: ваши презентации начинаются прямо сейчас! Кто первый?..»

Все материалы, заранее заготовленные абитуриентами, остались в лагере на том берегу. Им ничего не оставалось делать, как защищаться перед нами и зарабатывать себе рейтинги, в результате которых двадцать лучших из них стали студентами «Академии предпринимательства».

И сейчас, когда они собираются вместе, только об этом и вспоминают. На той поляне было много интересного и яркого, но в память им врезался на всю жизнь тот ночной подъем.

Вот наглядный пример: способность к предпринимательству — это способность быть эффективным и получать удовольствие в условиях высочайшей неопределенности. Еще одна иллюстрация — тоже поляна.

Упражнение «Сухая попа»

В штаб гонки «Экспедиция-Трофи» входят известные в узких кругах маньяки, способные создавать невероятные сложности для участников соревнований при любой погоде, любом рельефе и времени суток. Как-то раз у нас была поляна для будущих партнеров по открытию магазинов. Организовали мы ее в низовьях Волги, под Астраханью.

Дело было ранней весной. На поляне собралось около 50 человек. И в какой-то момент нам, как штабу, стало скучно.

Через полчаса народ был разбит на команды — в каждой двое мужчин и одна женщина. В течение двух часов они на скорость ловили рыбу в озере — кто больше поймает.

Неподалеку от озера была река, илистый берег уходил вниз почти отвесно. Пока они соревновались, штаб гонки «Экспедиция-Трофи» отчеркнул натянутой веревкой линию в метре от берега, глубина грязной жижи за ней была в основном по пояс, только иногда по колено.

Дальше наши условия были такие: женщина — член команды — держит спининги и пойманную рыбу, а мужчины должны переместить ее (женщину) из точки А (начало веревки) в точку Б (конец веревки) таким образом, чтобы ее попа оставалась сухой.

Мы проверяли сухость попы каждой женщины на старте и на финише. Если попа на финише была мокрая — даме меняли одежду и команда возвращалась на исходную.

Ничего более эротичного никто из нас в жизни не видел. Самой распространенной была позиция, когда женщина обнимает за шею впереди идущего мужчину, а ноги ее лежат на плечах у того, кто сзади. Спортивный азарт подсказал им еще десятка два изощренных положений, все это сопровождалось у кого слезами, у кого хохотом.

Был среди участников могучий менеджер Стас Смирнов. Он полз на четвереньках, ныряя с головой, женщина, тоже на четвереньках, притулилась у него на спине, а второй боец шел сзади и поддерживал ее за попу руками.

Преодолев эту дистанцию, команды бежали около 3 км через сухие камыши вдоль береговой линии до места, где на ржавой заброшенной барже шеф-поваром ресторана «Экспедиция» уже был накрыт роскошный ужин: фарфоровая посуда, скрипка, свечи (мы очень любим контрасты), холодное шампанское…

Конечно, организаторы ждали всех участников на этом месте. У каждой команды были забиты в GPS точки координат финиша, но, увидев баржу, они почему-то единодушно решали, что финиш именно там. Первые уже взбирались на баржу, мылись, открывали шампанское. Команды прибывали одна за другой, дистанция между ними сокращалась. Однако точка финиша была в ста метрах от баржи, по грудь в грязи.

Вместе с нами наслаждался зрелищем главный юрист гонки «Экспедиция-Трофи» Вадим Усков. Когда практически все команды собрались на барже, он невинно заметил: «Похоже, товарищи, вы в очередной раз плохо читали регламент. И не слишком внимательно сверяли координаты финиша с координатами баржи».

Апофеозом всей «процедуры» стало прыганье 50 человек за борт — в грязь и воду. Только что помывшиеся люди приобрели прежний чумазо-негритянский вид, и им уже было не до женщин с попами.

А теперь немного о наших корпоративных праздниках.

Новый год два раза в год

Каждый год в начале декабря мы устраиваем большое веселое корпоративное мероприятие для лучших продавцов и управляющих, работающих в сети магазинов «Экспедиция». Но в 2009 году звезды встали иначе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука