Читаем Бизнес на распродажах имущества банкротов полностью

15.5. Продажа дебиторской задолженности организациям по взысканию долгов (коллекторам)

Можно продать дебиторскую задолженность какой-нибудь коллекторской фирме. Если коллекторы согласны выкупить ваш долг, то они не потребуют с вас никаких дополнительных комиссий и сборов.

На практике коллекторы купят вашу дебиторскую задолженность не дороже чем за 10–20 % от суммы долга. То есть если вам должны 500 тысяч рублей, то при продаже долга коллекторам вы получите максимум 50-100 тысяч рублей.

Таким образом, в зависимости от конкретной ситуации эффективность каждого из способов может различаться. В одной ситуации логично прибегнуть к взысканию через процедуру банкротства должника, в другой – к взысканию через службу судебных приставов.

Вы можете протестировать каждый из этих вариантов и решить для себя, какой из них наиболее эффективен для вас.

Глава 16

Ваши дальнейшие действия после признания вас победителем на торгах

Независимо от того, какой способ взыскания дебиторской задолженности вы выбрали, после того как вас признали победителем торгов, вам необходимо:

• подписать договор уступки прав требования по дебиторской задолженности (договор цессии) с конкурсным управляющим;

• оплатить оставшуюся часть стоимости права требования дебиторской задолженности в соответствии с условиями торгов;

• получить от конкурсного управляющего все документы, связанные с дебиторской задолженностью;

• если вы приобрели право требования дебиторской задолженности, по которой еще нет исполнительного листа, вам необходимо обратиться в суд за взысканием дебиторской задолженности и получением в последующем исполнительного листа. Если, помимо основного долга, вы хотите взыскать с должника неустойку в виде пени или штрафа за нарушение договорных обязательств (или процентов за пользование чужими денежными средствами), но решением суда взыскана только основная задолженность, вам необходимо снова обратиться в суд с соответствующими исковыми требованиями.


Если в процедуре банкротства должника выяснится, что у него нет имущества или имущественных прав, с помощью которых может быть погашена задолженность перед кредиторами, то в таком случае у конкурсного управляющего или у конкурсного кредитора есть право привлечь к субсидиарной ответственности руководителя юридического лица, контролирующее должника лицо и др. Заявление о привлечении к субсидиарной ответственности усиливает правовую защиту кредитора.

Правила обращения с заявлением о привлечении к субсидиарной ответственности закреплены в статье 10 Федерального закона от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

Глава 17

Взыскание дебиторской задолженности через службу судебных приставов

Принудительное исполнение судебных решений по взысканию задолженности возлагается на службу судебных приставов, деятельность которой регулируется Федеральным законом от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» (далее по тексту – Федеральный закон № 229-ФЗ).

Если вы выбрали для себя способ взыскания дебиторской задолженности на основании исполнительного листа через службу судебных приставов, то прежде всего вам необходимо обратиться в суд, выдавший исполнительный лист, для процессуального правопреемства (замена взыскателя) либо сделать это удаленно (подробнее в разделе 8.1).

Новичку лучше приобретать дебиторскую задолженность должников в своем регионе, так будет проще ознакомиться с документами, подтверждающими ее, взаимодействовать со службой судебных приставов и судами.

В дальнейшем нет большой разницы, в каком регионе РФ приобретать дебиторскую задолженность. Если должник находится в другом регионе, то со службой судебных приставов можно общаться посредством электронной почты или по телефону, а процессуальное правопреемство произвести удаленно.

После прохождения процедуры процессуального правопреемства вам необходимо получить определение суда о том, что теперь вы являетесь взыскателем по приобретенной дебиторской задолженности, и получить исполнительный лист с вашими данными. Потом вы обращаетесь в службу судебных приставов по месту регистрации должника с заявлением о возбуждении исполнительного производства и представляете им исполнительный лист для принудительного исполнения.

Исполнительный лист может быть предъявлен в следующие сроки:

• в течение трех лет со дня вступления судебного акта в законную силу, или со следующего дня после дня принятия судебного акта, подлежащего немедленному исполнению, или со дня окончания срока, установленного при отсрочке либо рассрочке исполнения судебного акта;

• в течение трех месяцев со дня вынесения определения о восстановлении пропущенного срока для предъявления исполнительного листа к исполнению в соответствии со статьей 322 АПК РФ.

Исключения:

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес