Читаем Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса полностью

Подготовка раздела «Маркетинг» бизнес-плана

Основные моменты планирования маркетинга и продаж должны быть представлены в кратком и убедительном рассказе о том, как вы устанавливаете контакты с потребителями и побуждаете их к покупкам товаров и услуг. Раздел «Маркетинг» бизнес-плана должен содержать:

• идею, которую вы стремитесь донести до своих потребителей: то, как вы позиционируете свою компанию на рынке;

• методы и инструменты маркетинга;

• описание торгового персонала и процедур продаж.


Бланки «Бюджет маркетинга» и «Прогнозы продаж», а также форма для подготовки плана помогут вам систематизировать информацию, необходимую для подготовки раздела «Маркетинг» бизнес-плана.

При заполнении бланка «Бюджет маркетинга» используйте сведения, занесенные вами в другие представленные в этой главе формы. Некоторых из данных пригодятся вам при подготовке раздела «Финансы» вашего бизнес-плана. После того как вы заполните бланк «Прогнозы продаж», оцените доходы по каждой товарной линии, подсчитайте совокупный доход и внесите эту информацию в соответствующие финансовые формы в главе 16.








ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Компания ComputerEase отличается от конкурентов более глубоким пониманием потребностей клиентов. Другие расположенные в районе Веспуччи компании, предлагающие услуги по обучению использованию прикладных компьютерных программ, рассматривают своего целевого потребителя как слушателя курсов. Напротив, ComputerEase исходит из того, что ее реальный клиент – работодатель тех, кто обучается, предприятие, заключившее контракт на поставку тренинговых услуг.


ComputerEase удовлетворяет потребности клиентов

У предпринимателей несколько иная мотивация, чем у непосредственно обучающихся людей. Компании, так же как и слушатели, хотели бы получить качественные услуги по обучению пользователей компьютеров. Однако корпорации имеют более широкий круг потребностей, так как они заинтересованы:

• в повышении общей производительности;

• в проведении компьютерного обучения одной компанией;

• в возможности получения сотрудниками постоянной поддержки;

• в отсутствии связанных с обучением перерывов в работе сотрудников.


Коммерческим клиентам необходимы услуги обучающей компании, с которой у них сложились бы продолжительные взаимоотношения.

Описание идеи, которую компания стремится донести до потребителей.

Принимая меры по организации и стимулированию продаж, компания ComputerEase отличается стремлением к надежности и развитию связей. Лозунг «Мы говорим на вашем языке» подразумевает не только тот факт, что обучение адаптировано к потребностям слушателей. ComputerEase ориентируется на длительные взаимоотношения с коммерческими клиентами. И наконец, название компании легко запоминается и подразумевает, что она умеет работать с компьютерами.


ComputerEase придает особое значение обучению

Описание механизма продаж.

ComputerEase делает акцент на обучении высокопроизводительной работе с компьютерной техникой. Компания предлагает клиентам не только обучение на базовом пользовательском уровне, но и дополнительное, продвинутое обучение, что в перспективе способствует существенному повышению доходов корпоративных клиентов. Дополнительное обучение расширяет число услуг, которые ComputerEase предоставляет своим потребителям, что означает повышение доходов от каждой продажи.


Организация команды по продажам

Поскольку главный целевой рынок ComputerEase составляют крупные и средние компании, она должна проявлять особое внимание к покупателям услуг корпоративного обучения – менеджерам, ответственным за обучение, либо менеджерам по персоналу. Этим занимается команда из трех работающих на контрактной основе человек, которые осуществляют продажи по телефону. Каждый из них получает по $20 в час плюс комиссионные. Их основная задача: преодолеть первые «преграды» и передать «бразды правления» в руки вице-президенту по маркетингу Сьюзен Александер или президенту Скотту Коннорсу.

Все запросы, поступающие через веб-сайт, просматривает секретарь, одновременно являющийся представителем службы поддержки клиентов. Он лично и сразу же отвечает на каждый запрос и передает переписку Адександер или Коннорсу. В течение 24 часов после поступления на сайт каждого запроса компания перезванивает отправителю этого сообщения. Внештатный администратор каналов отвечает за обработку всех запросов или заказов, поступивших от консультантов по программному и аппаратному обеспечению.

Указание на обучение персонала методам продаж.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес