Другие документы и вспомогательные планы
Самый лучший способ подготовиться к хорошей работе завтра – это хорошо работать сегодня.
ЭЛБЕРТ ХУББАРДПодготовка – это половина победы.
МИГЕЛЬ ДЕ СЕРВАНТЕСЯ просто заранее готовлю свои реплики, которые преподношу как экспромты.
УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬУспех зависит от предварительной подготовки, и без нее все ваши действия обречены на неудачу.
КОНФУЦИЙИзбегайте включать слишком много деталей в этот раздел.
Убедитесь в том, что информация, помещенная в этом разделе, не противоречит тому, что вы говорили выше.
Включайте сюда только те документы и материалы, которые представляют интерес для читателей. Все остальное аккуратно храните, чтобы предоставить по первому требованию. Под данным заголовком вы можете разместить список документов, доступных для банкиров и инвесторов на тот случай, если им понадобится дополнительная информация (см. пример такого списка в разделе «Рабочие листы 30-го дня»).
Вспомогательные планы
Вспомогательные планы
включают в себя резюме и детали, относящиеся к операционным схемам (см. разделы «Рабочие листы 1-го дня» и «День 13»). Они должны быть отделены от основного текста бизнес-плана, если относятся к второстепенным проектам.Бизнес-план
за 30 днейРабочие листы 30-го дня
Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований.
Необходимые документы:
Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел «Приложение»:
Другие документы и вспомогательные планы
Мозговой штурм.
Отметьте другие документы и материалы, которые вы можете включить в свой бизнес-план.
Личные финансовые отчеты
Подготовьте отчеты о вашем финансовом положении, финансовом положении партнеров и инвесторов (см. форму этого отчета, помещенную дальше в этом разделе). Представьте резюме на эту тему. Приведите ключевые цифры.
Подготовьте отчеты о личных доходах (своих, партнеров, инвесторов; см. форму отчета, помещенную ниже в этом разделе). Составьте резюме о своих личных доходах. Приведите ключевые цифры.
Резюме, содержащие информацию о менеджерах и ведущих сотрудниках
Подготовьте резюме, содержащие информацию о менеджерах, владельцах и ведущих сотрудниках (см. форму, помещенную в конце этого раздела). Кратко суммируйте данные из этих резюме. Укажите основные навыки и опыт работы[44]
.
Заключение
Все известные мне неудачи, ошибки и просчеты, совершенные в общественной и частной жизни, были следствием необдуманных действий.
Бернард М. БарухВ этой части:
Стратегии написания бизнес-плана
Почему предприятия добиваются успеха или терпят неудачи
Пример написания бизнес-плана
Фиксация идей, ежедневное планирование, квартальный отчет о движении денежных средств, анализ бюджета
Заключение