Читаем Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела полностью

Другие источники капитала. Укажите другие дополнительные источники капитала (см. список на следующей странице).



Отметьте другие возможные источники капитала для дальнейшего финансирования вашего предприятия.[34]




Необходимое финансирование

Необходимые кредиты. Укажите размеры необходимых кредитов (если они требуются), к какому сроку они вам нужны и на каких условиях вы бы хотели их получить.



Анкета при получении кредита. Изучите финансовые институты, у которых вы собираетесь попросить кредит. Какие требования предъявляет каждый из кредиторов? Предлагают ли они особые условия? Должны ли вы будете заполнить подробную анкету? предоставить отчет о личном финансовом положении? предоставить рекомендательные письма?


Отметьте информацию, которую вам необходимо будет представить в анкете.



Отметьте общие стратегии, которые вы будете использовать, чтобы получить банковское финансирование.



Отметьте факторы, которые помогут вам убедить инвесторов предоставить кредит (см. «Факторы, привлекающие банкиров и инвесторов»). Перечислите дополнительные факторы, которые будут работать на вас:

Способность вернуть долг Достаточные личные вложения в бизнес Высокая доходность инвестиций Обеспечение кредита Стабильность компании Доля собственного капитала компании Финансовые коэффициенты Состояние отрасли Ликвидность активов компании Профессиональный менеджмент Возможность участия в принятии ключевых решений Потенциал роста Высокий кредитный рейтинг Регулярная финансовая отчетность.




Предлагаемое обеспечение. Перечислите обеспечение (активы и собственность), которое вы предлагаете в качестве гарантии возвращения кредита. Оцените рыночную стоимость каждой единицы в настоящий момент и включите информацию о других владельцах и участниках бизнеса и их возможностях вернуть кредит.



Кредитный рейтинг. Обращаясь с просьбой о кредите, представьте свои ретроспективные данные о погашении платежей по задолженностям. Включите копию вашего личного кредитного досье, которое вам может предоставить местное кредитное бюро. Докажите, что вы являетесь добросовестным заемщиком.



Текущее и прошлое финансирование. Опишите текущее и прошлое финансирование (если оно было). Укажите условия непогашенных кредитов (невыплаченная сумма, срок погашения, залог), кредитные линии, которые были открыты вам в залог на акции компании, текущие кредитные линии (назовите сумму кредитов и количество акций, находящихся в залоге). Включите в раздел «Дополнительные документы» кредитные письма.



Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-самоучитель

12 шагов к собственному бизнесу
12 шагов к собственному бизнесу

Книга является популярным и доступным каждому пособием по созданию собственного бизнеса. Прочитав эту книгу, любой человек вне зависимости от образования, социального статуса, имущественного положения будет в силах пройти путь от желания стать бизнесмегом до получения устойчивой прибыли своего предприятия. Для этого понадобится сделать всего 12 шагов, подробно и доходчиво разобранных автором. Большое количество практических примеров, полезных советов, важная деловая информация предназначены для того, чтобы максимально упростить и ускорить применение полученных знаний на практике. Все рекомендации отвечают реалиям российского бизнеса. Книга предназначена для предпринимате-лей, как уже состоявшихся, так и тех, кто только планирует начать собственное дело. Кроме того, она может быть рекомендована студентам, изучающим предпринимательскую деятельность.

Владимир Абраамович Абчук , Владимир Абчук

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект

Питер Дж. Патсула

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги