Читаем Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела полностью

Типы рисков. Перечислите и оцените степень и вероятность возникновения рисков, с которыми может столкнуться ваша компания: изменения в отрасли ♦ зависимость от нескольких клиентов плохие результаты работы ведущих сотрудников политическая нестабильность.


Анализ реакции конкурентов

Укажите, каким образом конкуренты могут отреагировать на ваше появление на рынке. Попытаются ли они выдавить вас с рынка? Снизят ли они цену? Начнут ли они информационную войну в СМИ?



Экстренные планы

Опишите стратегии, которые вы будете использовать в том случае, если ваши предположения окажутся ошибочными. Что произойдет, если вы не сумеете получить прибыль в течение года? Если у вас запасной план или страховочные варианты?



Схема страхового покрытия. Опишите вашу страховую защиту. Какие типы покрытия она включает? Какова стоимость страховки? Оговорены ли вами особые условия? Кто является страховым агентом?

♦ автомобили ♦ приостановка бизнеса ♦ жизнь и здоровье владельцев предприятия ♦ криминал ♦ потеря трудоспособности ♦ льготы сотрудникам ♦ нечестность сотрудников и страховые гарантии ♦ профессиональная ответственность ♦ потеря ведущих сотрудников ♦ ответственность за продукт ♦ личная ответственность ♦ групповое страхование здоровья и жизни ♦ компенсации работникам ♦ угроза наводнения.


План управления рисками

Опишите наиболее серьезные риски, с которыми может столкнуться ваша компания, и укажите, как вы планируете устранять их.



План безопасности

Опишите меры безопасности, которые вы предприняли, чтобы предотвратить кражи, акты вандализма, защитить запасы и важные документы. Есть ли у вас охранная и противопожарная сигнализация?



Итоговое заявление

Выпишите ключевые слова и фразы, которые вы будете использовать в своем


Часть V

Дополнительные документы

Если вы не спланировали собственную жизнь, велика вероятность того, что вы попали в чужие планы. Догадайтесь, какое место вам отведено в этих планах? Не очень значительное.

Джим Рон

В этой части:

Необходимые документы

Другие документы и вспомогательные планы

День 30

Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований

СОСТАВИТЬ СПИСОК

V. Дополнительные документы

НЕОБХОДИМЫЕ ДОКУМЕНТЫ

♦ Контракты и договоры о лизинге

♦ Отчеты о кредитоспособности и налоговые декларации

♦ Юридические документы

♦ Рекомендательные письма

♦ Личные финансовые отчеты

♦ Резюме, содержащие информацию о менеджерах и ведущих сотрудниках

ДРУГИЕ ДОКУМЕНТЫ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПЛАНЫ

♦ Другие документы и вспомогательные планы 

Дополнительные документы

Между планом и мечтой нет существенных различий за тем лишь исключением, что план предполагает активные действия. Без действий план столь же бесполезен, как самолет без мотора.

Я слышу и забываю. Я вижу и запоминаю. Я делаю и понимаю

КИТАЙСКАЯ ПОСЛОВИЦА
Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-самоучитель

12 шагов к собственному бизнесу
12 шагов к собственному бизнесу

Книга является популярным и доступным каждому пособием по созданию собственного бизнеса. Прочитав эту книгу, любой человек вне зависимости от образования, социального статуса, имущественного положения будет в силах пройти путь от желания стать бизнесмегом до получения устойчивой прибыли своего предприятия. Для этого понадобится сделать всего 12 шагов, подробно и доходчиво разобранных автором. Большое количество практических примеров, полезных советов, важная деловая информация предназначены для того, чтобы максимально упростить и ускорить применение полученных знаний на практике. Все рекомендации отвечают реалиям российского бизнеса. Книга предназначена для предпринимате-лей, как уже состоявшихся, так и тех, кто только планирует начать собственное дело. Кроме того, она может быть рекомендована студентам, изучающим предпринимательскую деятельность.

Владимир Абраамович Абчук , Владимир Абчук

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект

Питер Дж. Патсула

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги