Читаем Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела полностью

Необходимый персонал. Перечислите необходимых компании сотрудников для работы на условиях полной и неполной занятости. Представьте краткий план обучения персонала.


Пробелы в команде. Перечислите и опишите пробелы в вашей команде. Как и когда вы собираетесь заполнить вакантные позиции?


Должностные инструкции. Напишите должностные инструкции для позиций, которые еще не заполнены. Подчеркните наиболее важные критерии.



Кратко опишите другие должности в вашей компании. Укажите, какие из них заняты, поставив галочку в последней колонке.


Организационная схема

Составьте организационную схему, указав, кто и за что несет ответственность и перед кем отчитывается. Охватите основные виды деятельности вашего предприятия.



Организационная схема. Модифицируйте и заполните схему. Данная схема представляет небольшое производственное предприятие, в штате которого может состоять от 50 до 100 человек.



Структура собственности

Кратко опишите структуру собственности вашего предприятия. Какая доля принадлежит партнерам? Если вы имеете статус акционерной компании, сколько акций было разрешено выпустить к моменту регистрации предприятия? Сколько акций выпущено к настоящему моменту? Какие фондовые опционы, позволяющие приобрести дополнительные акции, доступны для членов команды менеджеров и других сотрудников?



Профессиональные консультанты

Укажите характеристики ваших профессиональных консультантов и советников. Какую пользу они приносят вашей компании?

дизайнер логотипа консультант по менеджменту консультант по маркетингу консультант по контролю качества технический консультант.


Часть III

Маркетинговый план

Цель предприятия заключается в том, чтобы создать и сохранить круг потребителей.

Питер Ф. Друкер

В этой части:

1 Описание и анализ рынка

1 Анализ конкуренции

1 Стратегии продаж

1 Маркетинговый подход

День 15

Исследуйте рынок и тенденции отрасли. укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять

СОСТАВИТЬ СПИСОК

III. Маркетинговый план

ОПИСАНИЕ

И АНАЛИЗ РЫНКА

♦ Среда отрасли и рыночные тенденции

♦ Потребности рынка

Маркетинговый план

В СВОЕМ Маркетинговом плане дайте ответы на следующие вопросы:

КТО составляет ваш целевой рынок? Как вы исследовали и определяли это? В чем заключаются неудовлетворенные потребности этих людей?

КТО ваши конкуренты? В чем заключается ваше преимущество? (Анализ конкуренции.)

КАКИЕ меры вы предпримите, чтобы найти новые рынки? Как вы собираетесь получить рыночную долю? Почему потребители предпочтут вашу компанию ее прямым и непрямым конкурентам?

КАК вы планируете сочетать все указанные выше виды деятельности? (Инструменты маркетинга.)

Рынок не является изобретением капитализма. Он существовал в течение веков Это изобретение цивилизации.

М. С. ГОРБАЧЕВ

Описание и анализ рынка

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-самоучитель

12 шагов к собственному бизнесу
12 шагов к собственному бизнесу

Книга является популярным и доступным каждому пособием по созданию собственного бизнеса. Прочитав эту книгу, любой человек вне зависимости от образования, социального статуса, имущественного положения будет в силах пройти путь от желания стать бизнесмегом до получения устойчивой прибыли своего предприятия. Для этого понадобится сделать всего 12 шагов, подробно и доходчиво разобранных автором. Большое количество практических примеров, полезных советов, важная деловая информация предназначены для того, чтобы максимально упростить и ускорить применение полученных знаний на практике. Все рекомендации отвечают реалиям российского бизнеса. Книга предназначена для предпринимате-лей, как уже состоявшихся, так и тех, кто только планирует начать собственное дело. Кроме того, она может быть рекомендована студентам, изучающим предпринимательскую деятельность.

Владимир Абраамович Абчук , Владимир Абчук

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект

Питер Дж. Патсула

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги