Читаем Бизнес с русскими или без? полностью

А почему бы и нет, дорогие женщины? Работа от этого только выиграет, ваш тонус повысится, вы перестанете тупо спать и будете трудиться вдвое-втрое больше!

Но наша маскулинность мешает нам принять все это — и мы теряем в эффективности бизнеса!



Допустим, генеральный директор — мужчина, а финансовый — женщина. Как поведет себя финансовый директор? Известно как: будет считать финансы! А как же мужчина, как генеральный? А его просто для нее нет. Женщины умудряются и при формальном верховенстве мужчины фактически пустить его главенство «по ветру». Потому что если не умнее (с чем мужчины не согласятся), то уж точно — быстрее умом и языком (вспомните древнее племя). Главное — не допустить его, мужчины, власти. Делается это просто.

Аксиома: все женщины — заодно, а мужики, как и мы, русские, порознь. Поэтому главное — изолировать генерального и навязать ему свою волю. Война переполняет женские сердца, им хочется повоевать, так как все время в истории воевали преимущественно не они.

Генеральному будет очень неуютно, если он в такой ситуации не установит нормальные, партнерские отношения с финансовым директором и остальными женщинами-топами. Но почему он должен под них подлаживаться, а не они под него? А вот такая «женская страна»!

Посмотрим, как это происходило бы на Западе.

Генеральный — мужчина он или женщина — это босс, Главный. Его слово — закон.

Плюс западной женщины (финансовый директор в том числе) в том, что они не считают всех мужчин… неумными. У них это не записано в генах, что мужчины… неумные. Поэтому она исходит из того, что коллега равен ей по интеллекту и опыту, но выше по должности. Вывод — подчиняться. Не воевать, а подчиняться.

Рассмотрим теперь непростой случай: финансовый директор замужем, и ей НЕ нравится генеральный как мужчина (обычное дело в нашем русском мире!). А она ему — нравится, и (усилим ситуацию) — очень, и (усилим ситуацию) он — не женат.

Что случится на Западе? (У нас, понятно что: статья в газете «Они позорят наш бизнес» и увольнение.)

Умная женщина (все-таки, финансовый директор, надо думать, в голове кое-что имеется!), да еще из тех, которые не боятся сплетен (а что их бояться?), найдет тысячу способов смягчить ситуацию и повернуть ее в свою пользу. Мужчины ведь совсем не идиоты, как думают некоторые. И нужно им, прежде всего — внимание женщин, а не то, что думают некоторые. Поэтому финдиректор пригласит генерального в дорогой ресторан. Там она ему все объяснит. Тот все поймет. Придется.


Бывает: ну нравится женщина, и все! Что делать мужчине? Опыт России говорит — застрелиться. Опыт Запада говорит — найти легальные пути. Он может дарить цветы (это не запрещено), он может приглашать на обеденный перерыв в ресторан (это допустимо), он может звонить (не вечером и только по делу), он может устраивать с ее участием бесконечные совещания и пожирать ее там глазами. Что ей с этим поделать? Ничего, она же работает у него и за деньги!

То есть он может видеть ее, слышать ее и разговаривать с ней. А это уже много.

Что до «главного»… А вы знаете, что такое — «главное»? Когда мужчина говорит, что для него главное — постель, не верьте. Он себе льстит. Главное — это всегда искреннее уважение.

Искреннее.

Уважение.

Но за что, спросите вы?

Хотя бы за то, что человек сумел подняться выше, чем вы.

Рассмотрим теперь, как будет чувствовать себя дружба на работе. Дружба — понятие и мужское и женское. В женской среде бизнеса женская дружба, безусловно, процветает. Все благоприятствует ей, особенно то, что женщины все больше становятся руководителями и имеют в подчинении у себя преимущественно женщин (несогласны? Тогда составьте простой список: с левой стороны — уволенные за последние 5 лет, с правой — принятые на работу. Посмотрите тренд гендерного состава коллектива.). Русская маскулинность здесь играет на руку русским женщинам — не дает расслабиться и превратить работу в «розовые слюни». Здесь все на месте, все гармонично — другим народам стоит поучиться у нас — тем же итальянкам, которые превращают работу в базар.

Перейти на страницу:

Все книги серии Фактор роста

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT