Бизнес. Сегодня и завтра. С современными комментариями

Следующий завод вниз по течению реки – плимутский завод, расположенный на месте старой мельницы. Уровень воды достигает здесь 15 ½ футов; турбина вырабатывает 26 лошадиных сил, из которых завод использует 19. Сначала здесь изготовлялись специальные резцы, но впоследствии эта работа была перенесена в Феникс, и в настоящее время на заводе выделываются небольшие метчики, употребляемые при производстве частей автомобиля. Мы употребляем в день около 4000 маленьких метчиков, и в настоящее время завод производит их 2000 штук; себестоимость их на 10 центов меньше, чем та цена, которую нам приходилось бы платить при покупке их на стороне. Надо, кроме того, заметить, что изготовляемые здесь метчики лучшего качества, ибо они выделываются из стали, специально приспособленной для той работы, которую выполняют эти части; таким образом мы экономим здесь еще и в том отношении, что метчики работают более продолжительный срок. На этом заводе – 35 рабочих, изготовляющих 40 различных размеров метчиков. Подобно нашим прочим предприятиям, расположенным в деревне, здесь не принимают рабочих из города. Все рабочие живут на фермах и в деревнях, некоторые из них владеют фермами, остальные – огородами. У одного рабочего имеется ферма в 13 акров, у другого ферма в 17 акров, у третьего – в 22 акра и т. д.

С 20-х по 40-е годы прошлого века Форд построил на малых реках в штате Мичиган 24 небольших завода по выпуску автодеталей и приборов – со штатом от десяти до нескольких сотен человек. Самым крупным из таких предприятий стал Hamilton Factory на реке Майами – на нем трудились 2,5 тыс. человек.

Малые предприятия стали любимым детищем Форда. Они не портили окружающую среду, выглядели очень живописно на фоне зеленых насаждений и водоемов. Такие заводики быстро стали достопримечательностью для туристов.

Форд считал, что новая организация производства помогает одолеть безработицу и текучесть кадров, к тому же благотворно влияет на нравственность рабочих.

Малые заводы были связаны хорошей дорогой со складами и другими предприятиями Форда. Поселившимся на фермах рабочим была предоставлена возможность заниматься сельским хозяйством и при этом трудиться на заводе. Была организована централизованная закупка сельскохозяйственной продукции у рабочих-фермеров, что способствовало стабильности их хозяйств.

Считая банки абсолютным злом, Форд не допускал того, чтобы рабочие брали кредиты для развития своего фермерского хозяйства. Единственная форма кредита, которую он приветствовал, – рассрочка на приобретение его автомобиля.

Нанкинский завод – самый мелкий из всех наших заводов. Мы купили старую мельницу, выстроенную около столетия тому назад, и превратили ее в завод, причем использовали старые деревянные балки и все вообще пригодные части здания. Нанкинский завод расположен на притоке реки Рудж, дающем нам около 60 лошадиных сил, из которых мы используем 30. Все машины на заводе работают автоматически и требуют только 11 рабочих. Вырабатываемые здесь части очень малы, и всю дневную продукцию можно перевезти на велосипеде, но число частей огромно. Так, например, в один день машины вырабатывают 124 000 маленьких клепок. Все рабочие живут поблизости и пользуются для освещения своих домов заводским электричеством. Издержки производства почти на 15 % ниже, чем в Гайленд-Парке.

Река, проходящая через мою ферму, запружена и дает энергию для моего дома и моей фермы. На реке Рудж у нас имеется всего 9 пунктов, выбранных для небольших гидравлических установок. Со временем мы используем все, потому что производство оказалось здесь экономным. Мы надеемся, что нам удастся таким образом сочетать интересы промышленности с интересами сельского хозяйства.

Отчетность и управление на этих заводах очень просты. В книгах записывается, сколько материала поступает, сколько готовых предметов отправляется с фабрики и сколько человек занято на работе. Это все, что нам нужно знать. На небольших заводах управляющий сам ведет эти записи, а там, где работает больше рабочих, у управляющего есть помощник, которому, наряду с другими обязанностями, поручается и это дело. Ни на одном из заводов нет ни контор, ни особого письмоводительского штата. Все это оказывается ненужным, и отсутствие этого аппарата ведет к уменьшению издержек.

Вполне возможно, что при широком использовании автоматических машин и механической энергии производство некоторых предметов будет вестись на дому. Ручная работа на дому сменилась ручной работой в мастерской, а эта последняя – механической работой на заводе; теперь мы, может быть, перейдем к механической работе на дому.

Идея Генри Форда о создании малых сельских предприятий не привела к успеху.

Не оправдалась надежда на то, что на заводах захотят работать практически все местные фермеры. В окрестностях Детройта, где создавались эти мини-предприятия, фермеры были зажиточными и предпочитали развивать свое хозяйство, не отвлекаясь на сторонний заработок. Свободного времени у фермеров оказалось гораздо меньше, чем предполагал Форд, недооценивший трудоемкость полевых работ.