Бизнес-стратегия от начала до богатства

Действуйте незамедлительно

...

Когда вам в голову пришла хорошая идея, действуйте незамедлительно.

Автор: Билл Гейтс, основатель Microsoft

Если ты это делаешь каждый день

...

Уилл Смит рассказывал в интервью, что отец как-то предложил ему – 12 летнему мальчишке заново возвести развалившуюся стену. Задание казалось не возможным. Он её строил целых полтора года, но он это сделал. Отец ему говорил: «Я не хочу, чтобы ты когда-либо мне говорил, что есть что-то, что ты не можешь сделать!» Не пытайся построить стену, не готовься построить стену, не говори: «Я построю самую большую и наилучшую стену, которую когда-либо строили. Говори: «Я положу этот кирпич настолько идеально, насколько кирпич может быть положен. Если ты это делаешь каждый день – скоро ты построишь стену и она будет удивительно хороша. Не надо смотреть на цель или мечту – это морально убивает и отбивает желание снова и снова выкладываться. Надо радоваться каждому положенному кирпичику.

Автор: grigrory, Своей первоначальной цели в покере я добился

Манифест воплощения своей идеи

Бри Петти (Bre Pettis), основатель Makerbot, компании производителя экономичных машин по прототипированию, вместе со своим партнером Кио Старком (Kio Stark) потратил 20 минут на формулировку Манифеста Завершения (The Done Manifesto). А иллюстратор Джеймс Провост (James Provost) нарисовал чертову дюжину принципов. Перевод Владислава Крашевского.

Есть три состояния осуществления. Невежество, Работа и Готовность.

Примите, что всё есть план. Это поможет завершить дело.

Этапа переделки не бывает.

Если думаешь, что ты знаешь, что делаешь это почти тоже самое, что знать на самом деле, что делаешь. Так просто стоит признать, что ты знаешь, что делаешь, даже если не знаешь, что делаешь, и делать это.

Промедление запрещено. Если ждешь больше недели сформулированую идею, откажись от неё.

Цель завершения осуществления не в конце, а в том, чтобы получить готовую вещь.

Как только что-то готово, можешь выбросить это прочь.

Относись с юмором к усовершенствованиям. Это докучает и держит тебя далеко от завершения осуществления.

Люди не замаравшие рук противозаконны. Делание чего-то делает тебя правым.

Неудача считается за завершение. Так что совершайте ошибки. Разрушение это вариант завершения.

Если у тебя есть идея и ты опубликовал ее в Интернете считай, что это призрак завершения.

Завершение есть привод для большего.

Бизнес-модель

...

Правила получения вознаграждения за ценность, создаваемую и поставляемую клиентам в результате деятельности компании, определяют бизнес-модель. Сила бизнес-модели осуществляется с помощью лицензий, договоров и соглашений с клиентами. Отсутствие конкретной бизнес-модели до начала проекта в большинстве случаев приводит к скорому закрытию проекта. Подробная бизнес-модель описывает финансовые потоки: необходимый для создания ценности и доход получаемый от продажи ценности. Существование понятной и реализуемой бизнес-модели обязательное условие для получения инвестиций для проекта. Бизнес-модель не гарантирует успех проекта, для успеха проекта требуется осуществление безупречной бизнес-стратегии.

Автор: Владислав Крашевский

Интернет не меняет бизнес-модели

...