Одна из проблем, с которыми могут столкнуться многие компании, — желание самим все изобретать. Даже сегодня существует много компаний, которые думают, что их продукция самая лучшая в мире и что им не нужно прибегать к помощи других. Это может помешать разумному ведению бизнеса.
Майкл Делл (Michael Dell, 1965), американский бизнесмен, председатель правления и главный исполнительный директор Dell Computer Corporation // Выступление на технологической конференции Общества американских редакторов и писателей, пишущих о бизнесе. «Максимальная скорость: Уроки, усвоенные в ходе бурного развития менеджмента» («Maximum Speed: Lessons Learned from Managing Hypergrowth», 10 сентября 1998 г.).
Оценить инновацию можно по степени ее влияния на окружающую среду.
Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента // Выступление (22 апреля 1992 г.).
Бизнесменам придется научиться строить инновационные организации и управлять ими.
Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента //
Знания, применяемые в различных процессах, действиях и производствах, — это продуктивность; знания, используемые в чем-то новом, — это инновация.
Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента // Интервью,
Если вы конформист, вы не сможете добиться настоящего длительного успеха в бизнесе или стать богатым.
Пол Гетти (J. Paul Getty, 1892–1976), американский предприниматель, нефтяной магнат, финансист //
Инновация — это особый инструмент предпринимателя, умеющего по-новому использовать ресурсы при создании материальных продуктов.
Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента //
Основное то, обладает ли ваша компания устойчивой структурой и системой, позволяющей ей бросить вызов другим компаниям.
Роберт Экклз (Robert G. Eccles), американский ученый и автор книг о бизнесе //
Наша основная идея состояла в том, что промышленность должна выявлять запросы людей, а затем применять науку и технологию для их удовлетворения.
Эдвин Лэнд (Edwin Land, 1909–1991), американский изобретатель, основатель Polaroid Corporation //
Очень легко не замечать отсутствия значительного прогресса в промышленности. Изобретений, которые еще не сделаны, так же как и детей, которые еще не рождены, редко не хватает.
Джон Кеннет Гэлбрейт (J. К. Galbraith, 1908), американский экономист и дипломат //
Инженер Sony придумал плеер, наблюдая за молодежью Калифорнии, катающейся на роликах.
Кеничи Омае (Kenichi Ohmae, 1943), японский теоретик, консультант по вопросам менеджмента //
Очень часто самый лучший способ узнать, стоит ли производить какую-либо вещь, — сделать ее, распространить и после того, как товар побудет на рынке несколько лет, посмотреть, стоило ли этим заниматься.
Эдвин Лэнд (Edwin Land, 1909–1991), американский изобретатель, основатель Polaroid Corporation //
Apple — единственная оставшаяся в этой отрасли компания, разрабатывающая все до последних мелочей: «железо», программное обеспечение, отношения с разработчиками, маркетинг. Это оказывается величайшим стратегическим преимуществом Apple… если вы верите, что в этом деле еще возможны инновации.
Стив Джобс (Steve Jobs, 1955), американский предприниматель, совладелец и главный исполнительный директор Apple Computer Company, главный исполнительный директор Pixar // Цитата из статьи
Вряд ли люди знают, что им необходим еще не существующий товар, а рыночное исследование новых продуктов фактически этим и ограничивается.
Джон Харви-Джоунс (John Harvey-Jones, 1924), английский консультант в вопросах менеджмента, председатель совета директоров ICI //
Работайте только над теми проблемами, которые явно важны и для которых сложно найти решение. Тогда у вас будет естественный рынок для вашего товара и не будет никакой конкуренции.