Бизнес в цитатах и афоризмах

[Хоумран — удар, при котором мяч перелетает через все игровое поле; дает бьющему право совершить перебежку по всем базам и принести своей команде очко.]

Плохое управление может разрушить хорошую стратегию, но даже хорошее управление никогда не спасает плохую стратегию.

Эдлай Стивенсон (Adlai Е. Stevenson, 1900–1965), американский государственный деятель и писатель // Выступление, Лос-Анджелес (11 сентября 1952 г.).

Когда крысы бегут, стараясь спастись, вы как капитан должны знать, почему они это делают.

Деннис Стивенсон (Dennis Stevenson, 1946), английский бизнесмен, директор компании // Management Today (April 1999).

Эта болезнь называется менеджмент, осуществляемый мужчинами из среднего класса среднего возраста и средних способностей.

Жанет Стрит-Портер (Janet Street-Porter, 1946), английский диктор // Высказывание об управлении телевидением в Великобритании. Лекция Мактаггарта, Эдинбургский фестиваль телевидения, Шотландия (август 1995 г.).

Менеджеру необходимо: во-первых, собрать всю информацию, имеющуюся в головах работников; во-вторых, отобрать высококвалифицированных работников и развивать их дальше; в-третьих, объединить науку и… обученных людей; а в-четвертых, постоянно сотрудничать с работниками.

Фредерик Уинслоу Тейлор (F. W. Taylor, 1856–1915), американский инженер и писатель // Это четыре принципа «научного менеджмента» Тейлора, основа революции Генри Форда в массовом производстве. Выступление в палате представителей, Конгресс США (1912).

Говорить об изменениях всегда легче, чем их осуществлять. Консультировать легче, чем управлять.

Элвин Тоффлер (Alvin Toffler, 1928), американский социолог // Адаптирующаяся корпорация (The Adaptive Corporation, 1985).

Топ-менеджмент похож на дерево, оккупированное совами, которые ухают, когда менеджер направляется не в ту сторону леса. Я, правда, все еще не уверен, знают ли они вообще, где находится лес.

Роберт Таунсенд (Robert Townsend, 1920), американский писатель, административный директор // Вверх по иерархической лестнице (Further Up the Organization, 1984).

Мне стало интересно, сможет ли использоваться в Голландии или в какой-нибудь другой стране мира один из американских методов управления, которые мне навязывали все 8 лет, пока я получал в Америке лучшее бизнес-образование.

Фоне Тромпенаарс (Fons Trompenaars, 1952), датский писатель и консультант по менеджменту // На волнах культуры (Riding the Waves of Culture, 1993).

Менеджер — помощник своих служащих.

Томас Уотсон-старыий (Thomas J. Watson, Sr., 1974–1956), американский бизнесмен, основатель и президент IBM // Отец, сын и компания: Моя жизнь в IBM и после (Father, Son & Со: Му Life at IBM and Beyond, 1990; соавтор Питер Петр (Peter Petre)).

Корни китайского менеджмента лежат в древнем мышлении и практике… Для него характерны командная работа, ориентация на взаимоотношения и многоуровневое регулирование.

Жон-мин Ван (Zhong-Ming Wang), китайский автор, пишущий о бизнесе, ученый // «Менеджмент в Китае» («Management in China», Management in Asia Pacific, 2000; Malcolm Warner, ed.).

Нужно окружать себя хорошими людьми, которым вы доверяете. И эти люди не должны бояться сказать своему боссу правду в глаза.

Опра Уинфри (Oprah Winfrey, 1954), американка, ведущая ток-шоу, актриса и административный директор // Цитата из книги Нестандартная мудрость Опры Уинфри (Bill Adler, The Uncommon Wisdom of Oprah Winfrey, 1997).

Я хочу начать с самого главного — уважения к другим людям. Это очень просто, но в IBM на объяснение этого уходит большая часть времени менеджера.

Томас Уотсон-младший (Thomas J. Watson, Jr., 1914–1993), американский бизнесмен, главный исполнительный директор IBM // Бизнес и его идеалы (Business and its Beliefs, 1963).

Испуганные, нервные менеджеры пользуются толстыми, запутанными книжками и бесполезными слайдами, в которых есть все, что они знают с детства.

Джек Уэлч (Jack Welch, 1935), американский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор General Electric // Harvard Business Review (September — October 1989).

Люди всегда переоценивают сложность бизнеса. Это не наука о ракетах, а одно из самых несложных в мире занятий.

Джек Уэлч (Jack Welch, 1935), американский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор General Electric // Harvard Business Review (September — October 1989).

Неуверенные в себе менеджеры все только усложняют.