Читаем Бизнес за 30 дней полностью

В этом случае, подумай ради кого ты это делаешь. Вспомни за что ты ответственен. Я тебе напомню – это, прежде всего, твой род. Только задумайся, сколько всего пришлось пройти твоим родственникам, чтобы ты родился: кровавые войны, тяжёлые расставания ради будущего семьи, покорения вершин мира, заключение сделок столетий.

Когда ты начнешь меняться, у тебя появятся последователи – это люди, которые будут тебе подражать, будут смотреть на тебя как на пример. Ими станут прежде всего твои настоящие друзья. Поэтому, даже, если ты ещё не сильно изменился, помни что друзья смотрят на тебя, и именно от тебя будет зависеть, захотят они меняться в лучшую сторону, или не захотят.

Ты думал твоя ответственность находится в пределах твоей семьи и друзей, и ты больше ни за что не отвечаешь? Вот с этого момента по внимательнее. Ты ответственен за все, что слышишь, чувствуешь, говоришь, делаешь и не делаешь. Если ты говоришь, что ты за что-то не отвечаешь, то перестанешь жить, значит перестанешь нести ответственность, а значит ты не сможешь соблюдать привычки.

Чтобы соблюдать привычки, ты должен чувствовать ответственность перед миром за то, что ты делаешь, и что не делаешь.

Вот список вопросов, которые ты должен себе задавать, когда у тебя отсутствует желание что-то делать:

–Действительно ли я хочу вернуться на прежний этап своего развития?

–Хочу ли я начинать все заново?

–Как бы мои предки отнеслись к моему решению? Те, кто воевали? Те, кто покоряли вершины мира?

–Как отнеслись бы мои потомки к моему решению?

Однажды я решил заняться йогой, но на тот момент у меня не было ни наставника, ни понимания, как правильно делать упражнения. Я нашёл необходимые материалы для новичков и начал делать. Я выполнил челлендж «60 дней подряд».

Сейчас в моих ритуалы нет йоги, но спортом я занимаюсь каждый день, без исключений. Этого бы у меня не получилось, если бы я не представлял себе своих предков, которым я обязан, своих последователей, я бы не продержался. Примерно на 30 дней, мне начали писать люди и узнавать, как на мне сказалась ежедневная практика йоги. Это большая ответственность – передавать опыт последователям.

Домашнее задание

Построй свое семейное дерево до самого последнего предка, о котором сохранилась информация. Напиши у себя в телефоне, в заметках имена своих родственников, последователей, друзей, которые тебе будут напоминать тебе о том, что ты должен сделать, несмотря ни на что.

Избавься от страхов

Страхи – это живущие в нас сомнения по поводу будущего. У каждого они есть – просто кто-то с ними работает, а кто-то не хочет с ними бороться. Моя задача дать тебе инструменты, которые позволят тебе преуспеть в бизнесе. Один из самых главных навыков в бизнесе – это умение работать со страхами.

Чтобы прорабатывать конкретный страх, нужно понимать его причину. В большинстве случаев это либо убеждения, либо отсутствие знаний. С убеждениями бороться нужно только действиями. Твоё мышление не изменится, пока ты самостоятельно не столкнёшься с реальностью. Когда мы делаем, мы познаем окружающий мир и создаем правдивое описание событий в жизни.

За страхом всегда есть сокровища! Когда я прыгал с парашюта, я помню, как был уверен в себе, летя в самолёте. Мне ещё инструктор, у которого я сидел на коленках в тот момент, предложил сделать обратное сальто. Пфф! Конечно, без вопросов. Но когда я начал подходить к краю самолёта вся моя уверенность внезапно испарилась. Я чувствовал силу ветра и узнал, наконец, что такое 3000 метров над уровнем моря.

В тот, момент, когда я летел, понял – вот это тот момент, когда я по-настоящему кайфовал. Я даже не представлял, какое удовольствие это мне может приносить.

То же самое можно переложить и на другие страхи. Зачем бояться, если пока не случилось того, что ты сам придумал. Того, что ты придумал может не случиться. И это происходит в 99% случаев. Поэтому пока не случилось чего-либо, не переживай.

На данном этапе книги у тебя должна быть бизнес-идея. Если её ещё до сих пор нет, то вернись к главе «Представь будущее» и выполни задание в конце этой главы. Следующий этап – это начать её продавать. Здесь важно самомотивировать себя.

Первый способ самомотивации – это напоминать, зачем ты вообще все это делаешь. Каждый раз, когда ты чувствуешь, что не хочешь больше ничего делать, потому что неудачи и отказы на каждом шагу, вспомни ради чего ты начал читать эту книгу, ради чего каждый день выполняешь домашние задания, ради чего хочешь открыть бизнес.

Второй способ, более болезненный. Представь, что однажды ты остановишься на светофоре на старой ладе. А слева от тебя остановится твой давний знакомый на Феррари, с великолепной женой и полным багажником вкусных продуктов. Твой же багажник будет заполен продуктами низшего сорта, купленным по скидке, а рядом с тобой будет сидеть жена, в которой 100 с лишним килограмм и от которой воняет за километр.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь, мои достижения
Моя жизнь, мои достижения

О Генри Форде много писали, но на протяжении всей своей жизни он хранил молчание, не выступая ни в прессе, ни на литературном поприще. Написанная им книга с первого дня выхода в свет пользуется огромной популярностью: она выдержала уже больше ста изданий, переведена на десятки языков, на ней выросли поколения предпринимателей.Вы держите в руках не просто блистательное повествование «отца» автомобильной промышленности США о своей жизни, в этой книге запечатлен опыт основания небывалого по масштабам производства. Генри Форд подробно рассказывает об истоках своего бизнеса, о стратегиях, позволивших ему стать одним из самых богатых и успешных предпринимателей XX века, и об уроках, которые он извлек, создавая великую компанию.Впервые на русском языке полный текст книги.

Виктория Шилкина , Генри Форд

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на всю жизнь
Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей.Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.Книга будет полезна как тем, кто только начинает свой бизнес, так и тем, кто ищет пути его дальнейшего расширения.

Виктория Шилкина , Карл Сьюэлл , Пол Браун

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес