Блокадные будни одного района Ленинграда

В конце сентября 1941 г. фабрика «Ленсукно» была обеспечена сырьем максимум на два месяца[1016]. Летом 1942 г. предприятие законсервировали.

По годовому отчету по основной деятельности «Резвоостровской» за 1942 г. поддержание фабрики в режиме консервации обошлось в 51,6 тыс. рублей. Примерно столько же составила «реализация продукции и услуг» внутри фабрики. «Средне-годовое число рабочих» – 131 человек, два инженерно-технических работника, трое служащих, 17 человек пожарно-сторожевой команды. «Расходы и потери, вызванные войной» – на постройку бомбоубежищ, газоубежищ и укрытий – составили 30,0 тыс. рублей, простои предприятия при в период действия сигнала «воздушная тревога» – 10 тыс. рублей. «Потери и расходы в связи с военными действиями» в 1941–1942 гг. составили более полумиллиона рублей[1017].

Директором фабрики «Резвоостровская» (на август 1942 г.) являлся Борис Васильевич Вагин [1018].

В сентябре 1943 г. секретарь Кировского райкома ВКП(б) направил директору фабрики «Равенство» предложение передать «во временное пользование» заводу № 3 имени С.М. Кирова «на договорных началах свободные помещения фабрики с бытовками, для целей размещения заводоуправления завода № 3, казарменников и команд МПВО, территориально расположенных вблизи производственных цехов завода»[1019].

Перейдем к действующим предприятиям.

«…В июне я закончила 9 классов.

По протекции соседки, которая работала на заводе „Пластмасс“, меня с трудом приняли на работу. Тогда, летом 1942 года, были только оборонные работы: строительство дзотов и другие подсобные работы. При моем состоянии здоровья и недостатке сил только мама смогла упросить начальника отдела кадров взять меня на работу, сказав ему: „Я потеряла мужа, сына. Спасите мою дочь!“ 2 июля 1942 г. я была принята на завод „Пластмасс“. Рабочая карточка, заводское рациональное питание дало возможность мне выжить. …

Осенью с октября меня перевели с оборонных работ на завод „Пластмасс“ в цех, который не отапливался. Мы работали в одежде, руки примерзали к тискам при изготовлении деталей для мин.

В 1943 и 1944 году я продолжала работать в помещении, работа была чистая, – сборка противотанковых мин. Работали 10–12 часов с обеденным перерывом. Жили на казарменном положении, в комнате было 20 человек, тепло, чисто. Питание – по талонам, так называемый рацион: первые и вторые блюда, пшенная и чечевичная каша, картофельное пюре, даже давали компот из сухофруктов.

Норму выполняла на 252 процента. За высокую производительность труда была вручена премия в сумме 150 и 300 руб. Коллектив был дружный. …

…Я получила медаль 31 июля 1943 года[1020]. Награждены были и моя мама и тетя, которая работала на хлебозаводе. Жизнь налаживалась, стало немного легче»[1021].

Уволилась Е.В. Балашова с завода «Пластмасс» летом 1944 г. и поступила на второй курс швейного техникума.

На предприятиях функционировали здравпункты или амбулатории.

По состоянию на 17 апреля 1942 г. здравпункт завода «Красный Водник» состоял из одного врача, одного человека из категории «средний медперсонал» и двух санитаров. Пропускная способность здравпункта в течение часа равнялась 12 приемам, количество развертываемых коек «для травматиков» – десяти и в наличии имелось четыре противогаза[1022].

Постановлением горкома ВКП(б) от 23 июля 1943 г. в рамках мероприятий «по высвобождению рабочей силы» завод «Красный Водник» решено было «консервировать». Из 109 работающих 70 человек «высвобождались»[1023].