BMW: история семьи Квандт, возродившей компанию

Наблюдение за BMW не было очень тяжелой работой, так как дела фирмы шли в гору. К моменту смерти Герберта Квандта Эберхард фон Кюнхейм руководил концерном уже 12 лет и делал это с большим успехом, к величайшему удовлетворению акционеров. Он управлял фирмой авторитарно, как жаловались некоторые подчиненные ему менеджеры, но цифры говорили в его пользу. Баварский производитель автомобилей, возглавляемый Кюнхеймом, с течением лет уверенно настигал своего штутгартского соперника, и вскоре модели BMW уже вполне могли конкурировать с дорогостоящими автомобилями фирмы Daimler-Benz.

Какую долю акций BMW оставил Герберт Квандт своей жене и двум детям от третьего брака, неизвестно. В 1970-е годы в газетах, правда, можно было прочитать, что семье Квандт принадлежит 70 процентов акций BMW, но это никогда не соответствовало истине. По словам Эберхарда фон Кюнхейма, участие составляло около 50 процентов, что подтверждает и сама семья.

После смерти Герберта Квандта часть акций была продана, предположительно для того, чтобы иметь деньги для уплаты налога с наследства. Покупателем была фирма GFA (Gesellschaft fur Automobilwerte mbH). Этот промежуточный холдинг был придуман тогдашним руководителем Dresdner Bank Вольфгангом Рёллером главным образом для того, чтобы защитить BMW от недружественно настроенных скупщиков. Было приобретено 10 процентов акций фирмы — часть у семьи Квандт, часть у других акционеров. В GFA участие Dresdner Bank составляло до 50 процентов. Банк имел также несколько страховок по 10 процентов каждая. Семье Квандт в промежуточной структуре принадлежали 10 процентов.

После 23 лет пребывания в должности Эберхард фон Кюнхейм в 1993 году сложил с себя полномочия председателя Правления. Заканчивалась целая эпоха. Невозмутимый аристократ сделал из BMW концерн, успешно работающий на мировом уровне. Когда он покидал свой пост, оборот был в 18 раз больше, чем 23 года назад. По желанию семьи Квандт Эберхард фон Кюнхейм занял пост председателя Наблюдательного совета, который раньше занимал Ганс граф фон дер Гольц. Его преемником на посту председателя Правления стал инженер Бернд Пишетсридер, рассудительный баварец, хорошо зарекомендовавший себя на посту руководителя производства.

Йоханна Квандт продолжала держаться в тени: она не давала никаких интервью и почти не показывалась на публике. Если седовласая женщина, в виде исключения, спускалась с высот Таунусхее и появлялась в обществе, то это событие «обсуждалось всеми» («Bunte»). Когда она появилась на книжной выставке 1996 года, то удивила своим визитом руководителя издательства Bertelsmann Марка Вёсснера, он спросил, приветствуя гостью, что означает ее появление: «Мы покупаем Вас или Вы покупаете нас?»

Крупный акционер фирмы BMW Йоханна Квандт избегает публичности. Ее сын Стефан, самый богатый в Германии холостяк, также предпочитает не привлекать к себе внимание.

Стефан Квандт так писал о своей матери: «Ей чужда любая шумиха вокруг ее личности, это ей даже неприятно. Так же, как Уинстон Черчилль сделал девизом своей жизни „No sports!" , ее золотым правилом стало „No publicity"». Как ни странно, та же самая Йоханна Квандт, по утверждению ее сына, вменяет ему в обязанность кое-что рассказывать общественности о своих мыслях и делах: «Она особым образом олицетворяет высокие требования моего отца Герберта Квандта: он был твердо убежден, что экономика должна быть приближена к людям. Ему было важно, чтобы предприниматель виделся людям деятельным человеком, личностью, которую что-то трогает в общем для всех жизненном пространстве экономики и которая что-то предпринимает в лучшем смысле этого слова».

Кажется очень странным, что именно семья Квандт поощряет пишущую братию. В 1985 году Йоханна Квандт учредила премию для журналистов, специализирующихся на экономических темах. Хотя из хозяев концерна Герберт Квандт был самым недоступным, премия по желанию Йоханны Квандт носит его имя. Отмечают также публицистов, которые, по мнению членов жюри, «убедительно рассказывают широкой общественности о деятельности и личности предпринимателей, а также фирм, находящихся в частной собственности». В 1995 году Йоханна Квандт основала даже собственный фонд для широкого признания заслуг в области частного предпринимательства.

Каждый год в день рождения мужа, которому Йоханна читала вслух в течение 22 лет, вдова, избегающая бывать на людях, присуждает награду. По этому случаю она выступает также с остроумными речами, в которых пару раз критиковала аналитиков и биржевых журналистов. Однако действительно ли Йоханна Квандт так же умна, как это следует из ее докладов, зачитанных ею, проверить невозможно.

Глава 34. «Мы верим, что лучшее еще впереди»

Сюзанна Клаттен и развитие фирмы Altana