Богатей! 4 основы и главный секрет

«Пойди к муравью, ленивец, посмотри на действия его и будь мудрым. Нет у него ни начальника, ни приставника, ни повелителя, но он заготовляет летом хлеб свой, собирает во время жатвы пищу свою».

Притчи царя Соломона, глава 6

Самый важный навык для человека: навык быстро обучаться новым навыкам. Он важнее, чем все остальное для достижения успеха.

Тот, кто умеет обучаться и знает, чему обучаться для достижения цели, неудержим.

Первая часть книги была посвящена тому, чтобы найти и определить свое призвание. Дело, которым ты собираешься заниматься с удовольствием всю жизнь – и достичь в нем вершины. Надеюсь, ты уже вспомнил, что больше всего любишь делать? И уже нашел людей, которые зарабатывают этим на жизнь? И обнаружил необходимые книги о том, что необходимо знать и уметь, чтобы достигнуть успеха в этом деле?

Анекдот

Сила привычек и стереотипов: физрук хотел потанцевать на школьной дискотеке, но, как ни старался, все равно у него получались только приседания и отжимания.

Тогда половина дела сделана. Осталась самая важная часть – научиться всем тем навыкам, которые необходимы для успеха в твоем деле и для достижения богатства. Оно придет – как результат твоего мастерства.

Приведу свой пример. 10 лет назад я понял, что больше всего люблю учиться, помогать людям и обучать, а также служить Б-гу и приближать к нему людей. Я начал искать тех людей, которые делают это лучше остальных. Лучший из лучших – Тони Роббинс.

С чего он начинал? Он был тренер НЛП. Начал проводить яркие тренинги, где соединил НЛП с шоу. Я изучил все, что мог найти про него. Прочитал две его книги – «Беспредельная власть» и «Разбуди в себе исполина» – от корки до корки. В отдельный файл на компьютере выписывал все факты его развития. Я прочел все книги, которые он упоминал. Изучил все тренинги и системы развития, которые повлияли на его формирование.

Но для этого я предварительно изучил системы Тони Бьюзена «Суперпамять» и «Супермышление». Он ссылался на Стивена Кови (известный консультант по вопросам руководства, управления жизнью. – Прим. ред.) – и я полностью изучил его систему. Тони Роббинс был тренер НЛП – и я стал тренером НЛП. В общем, приобрел все навыки, которые есть у Тони Роббинса. Поэтому для меня стало возможным достигнуть таких же результатов.

Быть – делать – иметь. Вот простая схема. В ней не хватало лишь фундамента. Изучить, каким надо быть. Изучить, что надо делать. Изучить, как получить то, что хочется иметь.

Ты пошел правильным путем: сначала изучил. Теперь ты узнаешь систему, которую я создавал годами. Как быстро учиться и создавать навыки. В этой книге я расскажу об этом в виде тренинга и руководства к действию. Если хочешь понять, почему надо действовать именно так, купи мою книгу-тренинг «Создавай! Хорошие привычки за 30 дней». Там я объясняю, почему навыки создаются именно так. А здесь просто обучаю: как делать, чтобы получить необходимые тебе навыки.

И, конечно, с Б-жьей помощью!! Без нее успех невозможен.

Создание навыков

В какой-то момент Сэм Уолтон, создатель WalMart, понял, что дальше развивать свою сеть не сможет. Его навыки и знания достигли потолка. Его схема торговли была прекрасна, но не было профессионального управления и финансирования. Он начал искать профессионалов в более крупных сетях. Подбирал людей, которые владели набором определенных навыков. Ему нужны были профессионалы в управлении торговыми сетями. Необходим был финансист, который мог работать с денежными потоками в десятки миллионов долларов в день. Когда он их нашел, то «самолет оторвался от взлетной полосы». WalMart сделал его миллиардером. А он создал WalMart – с Б-жьей помощью и руками профессионалов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ + УСПЕШНЫЙ ОПЫТ = ВЕЛИКАЯ СИЛА.

Кроме того, необходимы личностные и коммуникационные навыки.

Если есть и то, и другое, человек становится супервостребованным специалистом.

…как ни старался, все равно у него получались только приседания и отжимания.

Вчера мне сообщили, что Isaac Pintosevich Systems признана лучшей тренинговой компанией в Украине. Но на сегодня «потолком», который меня ограничивает, является отдел продаж. У нас в компании нет продаж. Есть прекрасная Инна Ковальчук, Дима Поделко и Анна Рудая, которые от всего сердца просто помогают людям. А нужен руководитель отдела. Который знает, что такое «воронка продаж», который понимает, как должна работать система продаж.