Через сколько дней (месяцев, лет) окупятся ваши инвестиции? Это будет один год? Полгода? Два года? Три года? Пять лет? Десять?
Это для зарубежного мира рентабельность 5 % и окупаемость бизнеса двадцать лет – нормально при плановой рыночной экономике. Это для них нормальный период планирования. В России, с учетом быстрой смены политических моментов и отсутствием прогнозируемого рынка, четыре-пять лет считаются максимальным сроком планирования. Потому что через четыре года может смениться президент, может полностью смениться политика государства, могут произойти санкции, могут ужесточиться меры по отношению к бизнесу со стороны государства. Все это надо учитывать.
Когда мы считаем бизнес-план, то понимаем, что все это условно.
Итак, главный критерий – окупаемость (через сколько лет вернутся вложенные в бизнес деньги).
Наша задача – найти идею, которая понравилась лично вам. Которая вас цепляет эмоционально (задевает за живое). Нужно просто посчитать: сколько нужно закупить товаров, какое взять помещение в аренду, какое нужно взять оборудование.
По простым формулам можно посчитать и получить определенную виртуальную прибыль, виртуальные доходы и стать виртуальным бизнесменом.
А как же стать реальным предпринимателем и бизнесменом?
Это в следующем шаге.
Рекомендация 5. С чего начать реальные шаги в бизнесе?
Как стать реальным бизнесменом? Какие навыки важнее всего в бизнесе? Что важнее всего в бизнесе?
Существует несколько подходов.
Первое. Это твой продукт (товар или услуга), который ты предлагаешь людям, которым этот товар или услуга нужны. Потому что если есть потребность, то у тебя будет спрос на твои товары или услуги.
Второй фактор успеха. Это продажа с удовольствием. Ты должен понимать. То, что ты производишь, приносит реальную пользу! Отдавая людям свой продукт (товар/услугу), ты получаешь удовольствие от того, что ты делаешь этот процесс. Ты понимаешь, что с помощью своей услуги или товара ты улучшаешь жизнь людей. Если ты это делаешь – выполняется второй фактор успеха.
Третий фактор успеха – это методы продвижения продукта. Ты должен четко понимать, каким образом ты будешь продвигать товар. Как будешь доносить информацию до людей, что у тебя есть товар или услуга.
Ты можешь сделать замечательный продукт, но если о нем никто не знает – никто не покупает. И твоего бизнеса, как такового, не существует.
Я часто встречал таких предпринимателей-неудачников, которые говорят: «У меня такая классная компания, что-то ко мне никто не приходит».
– А ты рекламу даешь в газете?
– Нет.
– Хоть где-нибудь даешь рекламу?
– Ну да. У меня вывеска висит на магазине.
– Магазин твой где находится?
– В частном секторе.
Как говорится, «комментарии излишни».
«Никто не приходит» – это обычный миф для любого бизнеса.
Я еще раз повторю. Есть три главных фактора успеха: продукт, продажа с удовольствием, продвижение продукта. Три фактора, которые должны выполняться.
Некоторые говорят, что нужно создавать свой товар или услугу.
Это неправильный подход!
Сначала нужно понять – будет ли спрос на товар!
Потратьте несколько часов, дней или недель на изучение спроса.
Это может быть просто опрос населения. Это может быть статистика Яндекс запросов. Посмотреть, что люди ищут в Интернете.
Что нужно людям?
В Google или Яндексе набрать ваш продукт (как называется), с чем он связан, и понять: спрашивают люди этот товар/услугу или нет.
Если правильно сформулировать вопросы и критерии, то будет понятно, что людям надо.
Можно провести опрос ста человек или сделать сайт-одностраничник. Запустить мини-рекламу в Интернете. Это достаточно дешево. Просто надо потратить время на опрос или небольшие ресурсы на исследование рынка.
Зато вы сэкономите колоссальную сумму средств, если вдруг выяснится, что вы сделали товар, который вообще никому не нужен и неинтересен.
Я приведу условный пример.
Вы придумали защитный кокон от микробов. Вы не хотите контактировать с окружающими и боитесь заразиться. Вы изобрели специальный надувной шар. Надули его вокруг себя, идете по улицам, и микробы до вас не долетают. Идет такой человек-шарик. Представили себе эту картинку? Тысячи или миллионы людей-шариков двигаются по населенным пунктам, пытаются попасть в автобус или в метро. Понятно, что эта идея в таком товарном виде, в принципе, не сгодится. Но идея герметичного шара пригодится для передвижения по воде. Человек может использовать его для мобильных путешествий на природе. Для перехода через водяные поверхности. Вы можете переходить реки с помощью этого шара. Спускаться с гор (по определенным технологиям). Но это уже будет совершенно другая специфика бизнеса. Другое направление. Другая ниша.
Самое главное – с чего начать реальные шаги бизнеса?