Читаем Богатство и свобода полностью

Придя к власти, Маргарет Тэтчер приступила к радикальным реформам. Налоги раз за разом снижались, предпринимательство и свобода торговли всячески поощрялись. Большинство предприятий, находившихся до этого в государственной собственности, были приватизированы и проданы с аукционов. Нет хуже хозяина, чем государство! Под управлением частных владельцев и профессионального менеджмента эти предприятия стали успешно развиваться. Доходы работающих англичан стали расти. Как и налоги, выплачиваемые предприятиями и гражданами страны. Суммы налоговых сборов росли притом, что ставки налогов уменьшались! Колоссальную политическую поддержку Тэтчер обеспечила победа над диктаторским режимом Аргентины в войне за Фолклендские (Мальдивские) острова.

Самым опасным врагом Тэтчер были профсоюзы. Которые всячески поддерживали политиков-популистов и социалистический уклон в государственном устройстве Англии. Они по любому поводу готовы были устраивать забастовки, парализуя жизнь страны и работу предприятий. Лидеры ведущих профсоюзов были большими друзьями Советского Союза, регулярно проводили там отпуск. С помощью английских профсоюзов Советский Союз разрушал Англию изнутри… Пока Тэтчер не сломала профсоюзам хребет. Именно в Советском Союзе Маргарет Тэтчер дали ее знаменитое прозвище – «железная леди».

Итог правления Тэтчер – рост экономики и благосостояния страны, рост обеспеченности жителей страны, снижение безработицы. При Тэтчер колоссально увеличился процент домовладельцев – граждан, являющихся собственниками своих домов и квартир. Тэтчер всячески это поощряла. Англия, радикально перестроив свою экономику, вновь стала одной из ведущих стран мира. Еще один результат правления дочки бакалейщика – вновь появившаяся у англичан вера в процветающее будущее Великобритании. И гордость, которую сегодня большинство англичан испытывают за свою страну. Вот что говорила Тэтчер.


Невозможно достичь процветания и благосостояния, подавляя политику сбережения и накопления. Невозможно придать силы слабым, ослабляя сильных. Невозможно помочь работнику, преследуя и подавляя его работодателя. Невозможно развивать человеческое братство, потворствуя росту классовой ненависти. Невозможно помочь бедным, уничтожая богатых. Невозможно построить ничего крепкого и устойчивого на позаимствованные деньги. Невозможно развивать человеческие характеры и человеческую смелость, отнимая у них независимость и лишая их права на инициативу. Никто никогда не помог человеку, делая для него и за него то, что он мог бы и должен был бы сделать сам.

Отрывок из книги Жана Луи Тьерио «Маргарет Тэтчер: От бакалейной лавки до палаты лордов» (Молодая гвардия, 2010)

Вы думаете, что в России людей с активной гражданской позицией очень мало? Потому что это не соответствует нашей истории? И нашим традициям? Если бы не россияне с активной гражданской позицией, той России, в которой мы живем, сейчас бы просто не существовало! После правления Ивана Грозного, войн, опричнины, массовых репрессий и казней династия Рюриковичей быстро пресеклась. А Российское государство вступило в период развала, упадка и смуты. Поляки и шведы захватывали русские города и земли. Дошло до того, что в Москве был венчан на царство польский ставленник – Лжедмитрий I. После смерти которого появились Лжедмитрий II – «тушинский вор» и Лжедмитрий III «псковский вор».

Сухорукий мясник

Россия была освобождена от иноземных захватчиков благодаря народно-освободительному движению. Народное ополчение разбило под Москвой польскую армию гетмана Ходкевича. И освободило Москву. В эти дни вновь создаваемое, восстанавливаемое из руин Русское государство управлялось «Советом всей земли». После освобождения страны был созван Земский собор 1613 года – чем Вам не парламент? На нем и был избран на царствование новый царь – Михаил Федорович Романов. И на престол он вступил, лишь приняв ограничительные условия, предложенные ему Земским собором: «Предоставить полный ход правосудию по старым законам страны; никого не судить и не осуждать высочайшей властью; без Собора не вводить никаких новых законов, не отягчать подданных новыми налогами и не принимать самомалейших решений в ратных и земских делах».

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука