Богатство и свобода

Ведущий тренинга – Константин Александрович Бакшт, российский эксперт по продажам № 1. За его плечами 25 лет личных продаж, 21 год управления и ведения собственного бизнеса, 16-летний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 400 реализованных проектов в США, Европе, России, Китае и Таиланде). Константин Бакшт автор деловых бестселлеров: «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Построение отдела продаж: Ultimate Edition», «Усиление продаж», «Большие контракты», «Охота за головами», «Вкус жизни», «Построение бизнеса услуг» и «Продажи и производство: враги или партнеры» (ИД «Питер», 2005–2016, тираж – более 350 000 экз.). Его статьи регулярно публикуются в бизнес-журналах: «Эксперт», «Генеральный директор», «Б.О.С.С», Chief, SmartMoney, «Маркетинг-менеджмент», «На стол руководителю», «Управление сбытом», «Коммерческий директор», «Деловой квартал», на сайтах e-xecutive.ru, headhunter.ru, improvement.ru. В качестве бизнес-эксперта Константин Бакшт выступает на телевидении на каналах РБК ТВ, НТВ, RenTV.

Ваша главная задача на тренинге – освоить и изучить эксклюзивную технологию Константина Бакшта: построение профессиональной системы продаж и совершенствование работы отделов продаж В2В. Эта технология весьма эффективна. Но простой ее не назовешь. По сложности внедрения ее можно сравнить с постановкой финансового менеджмента и бюджетирования на предприятии, с внедрением на производстве технологии manufacturing just-in-time или системы «тотального контроля качества» (TQM). Это не «волшебная таблетка» – проглотил, и готово! Технологию нужно сначала изучить, а потом внедрять. Это потребует и времени, и серьезных усилий. Но только так Вы сможете уверенно получить нужный результат.

В результате прохождения тренинга Вы:

• поймете истинные причины возникновения проблем в работе отделов продаж;

• изучите технологию эффективного набора кадров в отдел продаж;

• узнаете, как осуществлять жесткое административное управление отделом продаж;

• изучите, как и с помощью каких документов строится документооборот отдела продаж;

• разработаете организационную структуру коммерческих подразделений Компании;

• узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы;

• освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда;

• узнаете, как заработать 100 миллионов со своим бизнесом и без него.

В результате Вы освоите технологию построения профессионального отдела продаж. Построение такого отдела продаж позволит Вам достичь трех целей.

1. Гарантированный сбыт. Отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20–30 % сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «точки безубыточности» независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.

2. Независимость от кадров (от двух до четырех ключевых лиц).

В профессиональной системе продаж от двух до четырех самых важных для продаж сотрудников могут быть изъяты из бизнеса одновременно – без ощутимого спада продаж.

3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время, чтобы посетить тренинг, – задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно! Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока, – сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж! И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине…

Решайтесь – и заполните заявку на участие в тренинге на нашем сайте fif.ru. Ведь Вы же не ждете, что успех и рост доходов придут к Вам сами и все Ваши проблемы решатся без Ваших собственных усилий?

Звоните нам прямо сейчас по телефонам +7 (495) 249-49-00, 8 (800) 100-18-16, и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о тренинге!

План проведения тренинга «Система продаж: Ultimate Edition»