Читаем Богатый инвестор – быстрый инвестор полностью

Замечу, в том, что в вас живет пораженец, нет ничего плохого. Он тоже играет важную роль в вашей жизни. Проблема в том, что зачастую голос пораженца – это единственный голос, который мы слышим. В нашем сознании нет свободы слова. Нет Первой поправки. И когда дело касается денег, пораженец, оказывается, уже одержал свою победу. Именно он заставляет нас упускать благоприятную возможность, когда мы начинаем прислушиваться к тому, кто говорит: «Играй без потерь. Найди стабильную работу и не рискуй. Копи деньги. Избавься от долгов. Это единственный разумный путь». Именно это и есть голос пораженца. Я хорошо знаю этот голос, потому что слышу его каждый день.

Во Вьетнаме я понял, за что сражаюсь. Я сражался за свободу, а одной из самых важных свобод является свобода слова. В тот памятный день во Вьетнаме я предоставил свободу слова победителю во мне.

Дайте слово и победителю, и пораженцу

Итак, почему свобода слова так важна? Причина в том, что очень часто самая большая ложь – та ложь, в которой мы пытаемся убедить сами себя. Например:

• Я не могу себе этого позволить.

• Я не могу этого сделать.

• Я никогда не разбогатею.

• Я недостаточно умен.

• Это слишком трудно.

• Я буду инвестировать, когда у меня будут деньги.

• Я начну инвестировать, когда у меня будет больше времени.


А вот любимая отговорка тех, кто хочет сесть на диету: «Я начну соблюдать диету с понедельника». Поддерживая идеалы Первой поправки, мы должны предоставить свободу слова и победителю, и пораженцу, живущим внутри каждого из нас. Они оба имеют право и потребность быть услышанными. В этом и заключается свобода слова.

Упражнение

На своих семинарах по инвестированию я часто обращаюсь к проблеме победителя и пораженца, живущих внутри нас. На некоторых занятиях этой проблеме уделяется масса времени, так как борьба между победителем и пораженцем часто является основной причиной успеха и неудач в жизни человека.

Я часто прошу слушателей изложить на бумаге какой-нибудь случай, когда пораженец в них брал верх над победителем. Многие истории такого рода носят исторический характер. Думаю, что у всех нас бывали случаи, когда мы упускали прекрасную сделку или иную благоприятную возможность, потому что прислушивались к голосу пораженца.

Вы тоже можете попробовать выполнить такое упражнение: подробно опишите какой-нибудь период времени (или момент), когда вы отговаривали себя от возможности одержать победу. А затем уделите немного времени анализу мыслей и опасений, которые заставили вас заглушить голос победителя.

Одна из моих историй

Я могу привести много примеров, когда во мне одерживал победу пораженец. Один из них особо показателен: это случилось в 1973 году, когда я покупал кондоминиум в дешевом крыле огромного здания. Вместо того чтобы за 48 тысяч долларов купить помещение с видом на океан, я приобрел точно такой же блок квартир, только с видом на горы, за 34 тысячи.

Спустя три года начался бум на рынке недвижимости – как я и ожидал. И хотя поднялись в цене квартиры и в том, и в другом крыле, те из них, что выходили на океан, стали продаваться приблизительно за 150 тысяч, а с видом на горы – за неполных 70 тысяч. Если вы сильны в математике, то поймете, что в конце концов блоки квартир с видом на горы обошлись мне гораздо дороже. Кроме того, 14 тысяч разницы в цене при покупке стоили бы мне всего-навсего дополнительных 1400 долларов первоначального взноса при покупке блока с видом на океан, поскольку банки требовали лишь 10 % первоначальной оплаты. На дополнительных 1400 долларах я мог сделать 100 тысяч. Но вместо этого я сэкономил 14 тысяч и потерял 65 тысяч, заработав всего 35 тысяч долларов.

Какой урок я извлек благодаря этому опыту? Прежде всего необходимо смотреть на ценность, а не на цену. Сегодня, принимая решения, связанные с финансами, я всегда вспоминаю ту сделку и напоминаю себе о том, что мой внутренний пораженец победил, поскольку я соблазнился на дешевизну.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература