Читаем Богатый инвестор – быстрый инвестор полностью

Недавно мне довелось прочесть статью об одной женщине, которой пришлось пережить тяжелейшие финансовые трудности. Статья называлась «Миллионер остается без средств». Эта женщина закончила в свое время одну из самых престижных юридических школ и с успехом сделала карьеру адвоката. Теперь ей 70 лет. После выхода на пенсию она продала все принадлежавшие ей акции и взаимные фонды и перевела свои активы в наличные. Вот что она рассказывала: «Когда произошло крушение рынка ценных бумаг, я очень гордилась своей сообразительностью, поскольку не потеряла денег, вложенных в ценные бумаги, как это случилось со многими из моих друзей. Теперь у меня было более миллиона долларов в виде депозитных сертификатов, приносящих почти 5 % прибыли. То есть я могла ежегодно получать почти 50 тысяч долларов плюс 22 тысячи долларов от службы социального обеспечения. Я считала свое положение достаточно прочным. Но через восемь лет после моего выхода на пенсию доходы по моим депозитным сертификатам внезапно были резко снижены до менее чем 1 %, а это означало, что теперь вместо 50 тысяч долларов в год я буду получать только 10 тысяч. Так что теперь для меня наступили тяжелые времена, я еле свожу концы с концами, хотя формально продолжаю считаться миллионершей. Если в ближайшее время процентные ставки не повысятся, мне придется начать расходовать основную сумму своего капитала… а это может в свою очередь означать, что если мне повезет прожить долгую жизнь, то к концу своего жизненного пути я могу остаться совершенно без средств».

Как и следовало ожидать, финансовый эксперт дал в этой ситуации такой совет: «В свое время вы поступили совершенно правильно, но теперь пришло время вернуться на рынок ценных бумаг. Если вы вложите свои деньги достаточно мудро, распределив их по разным инвестиционным портфелям, то сможете получать в среднем до 5 % дохода в год».

Конечно, для женщины с таким уровнем образования получать от инвестиции 5 % годовых – это весьма неплохо. Но, с другой стороны, будь она хоть немного больше финансово образованной и опытной, эта дама могла бы получать в год 15 % дохода и даже больше. Так почему же она не может получать этот более высокий доход? Ответ прост: все дело в образовании и в том, кто обучал ее инвестированию. Другими словами, многие люди похожи на шмелей, которым другие, бескрылые люди внушили, что они тоже не способны летать.

Четыре зеленых домика и один красный отель

Когда мне было девять лет, богатый папа начал давать мне уроки по поводу того, как стать богатым. Он начал с самого простого и по нескольку часов в день играл со мной в настольную игру «Монополия». При этом он постоянно приговаривал: «Формулу большого богатства можно отыскать в правилах этой игры. Она звучит так: продай четыре зеленых домика и купи один большой красный отель». (И затем он реально показывал мне приобретенную им недвижимость, приносящую доход в виде ренты, – маленькие зеленые домики, которые он постоянно покупал.) А когда я учился в академии, богатый папа на самом деле продал свои четыре маленьких зеленых домика и купил вместо них один из самых больших отелей на пляже Вайкики. И хотя этот отель не был красным, я в свои девятнадцать лет уже понимал, почему летают шмели и почему мой богатый папа станет через десять лет еще более богатым.

В июле 2003 года я приехал на Вайкики и вместе с Майком, сыном богатого папы, прошелся по тому месту, где когда-то возвышался отель богатого папы. Тот отель уже давно снесен и заменен другим – теперь им владеет крупная страховая компания. Семья богатого папы больше не занимается непосредственным управлением недвижимостью в виде зданий, она осуществляет контроль над ней с помощью заключения договоров аренды на постройки на принадлежащей им земле, где выстроен новый отель. Получаемый от этого доход постоянно растет. Майк сказал: «Сейчас эта земля потенциально бесценна. Папа в свое время начинал фактически с нуля, но у него была мечта, план ее достижения и видение будущего. Он начал играть в „Монополию“ еще ребенком и с тех пор никогда не переставал играть. Ведь никто никогда не объяснял ему, что нельзя играть в „Монополию“ в реальной жизни».

Когда Майк оставил меня одного и пошел поговорить с владельцем одного из расположенных на его земле магазинов, мои мысли обратились к прошлому и я словно услышал голоса моих родителей, которые говорили мне: «Бросай играть в свою дурацкую „Монополию“ садись лучше за уроки. Если у тебя не будет хороших отметок в школе, ты не сможешь получить высокооплачиваемую работу».

Когда Майк вернулся и мы продолжили нашу прогулку вдоль прибрежных кварталов, которые теперь принадлежали ему, он сказал: «Как хорошо, что не нашлось никого, кто разъяснил бы в свое время моему папе, что "Монополия" – это всего лишь детская игра». Я одобрительно кивнул и добавил про себя: «Или того, кто разъяснил бы шмелям, что они не могут летать».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература