Читаем Богатый коуч полностью

Самая большая проблема, которая у Вас может возникнуть – это понимание того, что востребовано миром. Не пытайтесь впарить окружающим какую-то неведомую чушь собачью. Например, не предлагайте людям за деньги заниматься правополушарным рисованием или отапливанием домов посредством геотермальных вод. В противном случае Вы столкнетесь с тем, что это никому не нужно.

То направление, в котором Вы хотите строить свой личный бренд, должно быть максимально востребовано населением. Это очень важный момент. Чтобы понять, каким видом деятельности Вам нужно заниматься, для начала определитесь, что у Вас получается делать хорошо. Составьте список из 10-ти дел, в которых Вы по-настоящему разбираетесь. Далее опросите 100 человек, которые Вас знают, и поинтересуйтесь у них, что с их точки зрения Вы делаете лучше всего, и какую услугу они бы у Вас купили.

Среди опрашиваемых людей не должно быть Ваших клиентов, так как они знают Вас только с той стороны, с которой и являются Вашими клиентами. Опрашивать можно друзей, знакомых, родственников, соседей, сослуживцев. Поняв, за что люди готовы отдавать Вам собственные деньги, выявите определенные конкретные действия, которые Вы готовы делать и за которые Вам будут платить, а после сравните их с тем, что на сегодняшний день востребовано в мире. В конечном итоге выявленный вид деятельности должен быть востребован в ближайшие 10 лет и не должен склоняться к тенденции умирания отрасли. Например, если на сегодняшний день Вы являетесь предпринимателем, торгующим с лотка, то скорее всего через 10 лет лоточная уличная торговля по крайней мере в крупных городах практически ликвидируется. И если сегодня Вы не займете свое место в каком-либо павильоне или ТЦ, то завтра это место обойдется Вам значительно дороже. А это уже не выгодные для Вас действия.

Выбирая для себя вид деятельности, смотрите не просто на то, что готовы делать Вы, и за что готовы платить Вам окружающие Вас люди, но и смотрите на то, а будет ли этот вид деятельности развиваться в ближайшее десятилетие, и сможете ли Вы развить в нем себя и еще чего-то добиться.

В конечном итоге, получив информацию, Вы удостоверитесь в том, что: O Вы идете правильно, и с этим Вас можно будет только поздравить; O Вы идете не совсем туда, и в этом случае Вам нужно будет скорректировать свое

движение и выбрать тематику попроще, а из первоначального направления сделать подтему или поднаправление;

O Вы идете абсолютно не в ту сторону.

Стоит отметить, что обычно, когда люди понимают, что идут не совсем в ту сторону, то у них возникает множество морально-этических и психологических возражений, и в их лексиконе все чаще встречаются такие выражения, как «я не хочу ничего менять» или «я не буду ничего менять».

Однако если Вы выбрали не совсем верное направление, то Вы должны забыть о подобных словах. Если Вы не скажете себе «надо», то в мало востребованных направлениях вряд ли Вы сможете стать всероссийским светилом и значительно улучшить свое материальное состояние.

Нужно всегда трезво оценивать ситуацию. Много зарабатывать в мало востребованном направлении может только человек с уже сформировавшимся громким именем. Но для создания личного бренда такие направления категорически не подходят. Поэтому для Вас будет лучше, если Вы расширите свою целевую аудиторию за счет выбора более простой, понятной и интересной для людей темы.

Если опрос показал, что Ваше правополушарное рисование никому не нужно, то, значит, Вам нужно просто учить людей рисованию. То есть Вы перестаете продавать то, что никому не нужно. Вы перестаете продавать то, что никто не покупает. Никто, это значит, мало кто. Понятно, что продать можно все. Но зачем спичками кипятить чайник? Не ищите трудностей там, где их нет. Если Вы возьмете за основу тот вид деятельности, который вычислили в результате анализа, то точно сможете изменить себя и свою жизнь к лучшему.

Если Вы проанализировали себя, проанализировали ответы 100 человек и увидели, что идете совершенно не туда, что окружающие люди не воспринимают Вас, как профессионала Вашего дела, то нравится Вам или нет, но Вам придется отойти назад и начать все заново. В книге Стива Година «Яма» есть очень хорошая инструкция, как начать с нуля.

Если Вы завязли в «яме» и не продвигаетесь вперед, то выгоднее пойти назад, а потом что-то начать сначала в более узкой сфере или в более узком направлении. Рассказывает Александр Белановский:

- Лично я проделал этот путь четыре года назад. Более 15 лет я занимался построением филиалов и отделов продаж и в один прекрасный момент понял, что этот путь ведет меня в тупик, и ничего серьезного в этой жизни я не изменю. И когда я принял решение полностью завязать с этой деятельностью, то смена пути дала мне резкий взрывной результат, несмотря на то, что мне было очень тяжело психологически.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Деловая литература
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес