Читаем Богатый коуч полностью

Большинство людей имеют окружение, которое никому неинтересно. Как правило, это родственники, близкие друзья, знакомые и друзья в социальных сетях. - Можно ли этим окружением похвастаться? - Вряд ли! - Можно ли это окружение выставить напоказ, тем самым демонстрируя, что на самом деле Вы являетесь профессионалом в какой-то сфере? - Нет! - Можно ли использовать мнение этого окружения, как экспертное? - И снова нет! - Можно ли использовать это окружение, чтобы Вам завидовали? - Тоже нет! Люди, которые Вас окружают, должны:

"u подтверждать Ваш профессионализм;

"u вызывать зависть;

"u делиться экспертностью, то есть в профессиональном плане быть больше, чем Вы; "u тянуть Вас вверх, тем самым помогая Вам профессионально расти, развиваться и

самосовершенствоваться;

"u расширять Ваше окружение.

Рассказывает Александр Белановский:

- Когда я зафиналил свой первый миллион в коучинге Андрея Парабеллума, то столкнулся с тем фактом, что в инфобизнесе меня никто не знает, а окружающие меня на тот момент люди были просто никому неинтересны. За 3,5 года работы в онлайновом бизнесе я сделал совместные проекты с Константином Бакшт, Владимиром Довгань, Андреем Парабеллумом, Николаем Мрочковским, Игорем Манн, Радиславом Гандапас, Евгением Колотиловым. На сегодняшний день я уже могу дотянуться до любого российского инфобизнесмена напрямую или через одни руки.

Лайфстал нужен для того, чтобы Вы могли показывать другим людям, как Вы живете. И в первую очередь Вы показываете целевой аудитории свое окружение, то есть тех людей, с которыми Вы общаетесь. Вы показываете целевой аудитории тот уровень, на котором с Вами общаются другие люди.

Вы показываете не просто свои новые знакомства, но и совместные фотографии, совместные интервью, совместные проекты. И тогда те люди, которые приходят к Вам учиться, которые приходят покупать Вас, видят Ваш уровень общения. А это очень важный момент с точки зрения доверия Вам.

Чем более известен человек, тем ему больше доверяют. Чем более профессиональное и крутое у него окружение, тем более крутым он смотрится на этом фоне, а значит, ему начинают доверять еще больше.

Как только Вы начнете работать над созданием личного бренда, так сразу же перестанете принадлежать самому себе. И с этим Вам придется смириться. Вы начнете принадлежать мнению целевой аудитории. Внутри своего дома, вне фото- и видеокамер можете быть такими, какими Вам хочется быть. Но как только появляется окружение, фотоаппарат или видеокамера, Вы становитесь такими, как нужно.

Вы не имеете права транслировать на целевую аудиторию какие-то бы ни было сильно спорные вещи. Это касается деловых мероприятий. Например, Вы не должны транслировать себя в шортах и майке, демонстрируя тем самым свою свободу в выборе одежды, но это не значит, что на пляж Вы должны идти в костюме и галстуке. На отдыхе Вы можете загорать в купальнике, сидеть у костра в камуфляже с алюминиевой кружкой, в зимнее время надевать на себя тулуп и валенки во время путешествия по Ханты-Мансийскому округу. Но посещая деловые мероприятия, выступая перед целевой аудиторией, публично демонстрируя свои фотографии и видео, Вы должны выглядеть подобающе.

Деловые мероприятия – это все, что непосредственно связано с профессиональной деятельностью.

Внешний вид подразделяется на четыре стиля: деловой, казуальный (повседневный), профессиональный и для отдыха.

Предположим, что Вас пригласили для награждения в Кремль к президенту РФ. Независимо от Вашей половой принадлежности, или профессиональной деятельности Ваш внешний вид должен быть деловым. Мужской деловой вид – это темный костюм, светлая рубашка, галстук. Женский деловой вид – это строгое платье или строгий костюм, отсутствие большого декольте и мини юбок.

Посмотрите, как одеваются первые люди государства, и купите себе что-нибудь подобное. В любом случае Вы найдете для себя какой-то свой вариант делового стиля. Независимо от того, чем Вы занимаетесь, у Вас должен быть капсульный гардероб, который относится к деловому стилю.

Казуальный стиль (повседневный, расслабленно-деловой) предназначен не для отдыха, а для того, чтобы можно было, выделяясь из толпы, выразить себя. Выбирая для себя одежду кэжуал, помните, что оголенные части тела плохо продают. Кэжуал – это джемпера, джинсы, неклассические юбки, брюки в клеточку и т.д. На отдыхе Вы можете выглядеть, как угодно. И это нормально воспримется аудиторией. Главное, не оголяйте полностью свое тело на фотографиях и видео. В данном случае исключением может стать создание бренда по похудению или строению тела. Также не стоит выставлять себя на всеобщее обозрение, находясь в одном нижнем белье или среди большого количества народа. На фоне толпы Вы просто потеряетесь. Лучше, если в кадре будет не более двух-трех человек.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Деловая литература
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес