Читаем Богатый коуч полностью

Возможно, что Вы удивитесь тому факту, что большинство известных и популярных людей имеют определенный комплекс – любят быть авторитетами. Поэтому, когда им предлагают прислать книгу на рецензию, то соглашаются 90 из 100. Когда рецензия на Вашу книгу будет готова, то Вы смело можете говорить на публику, что вот такие-то эксперты Вас уже знают. Если рецензия положительная, то можете ее пиарить. Если она не очень хорошая, то просто говорите: «Этот эксперт мне доверяет». И это не будет обманом. Почему? Потому что человек читал Вашу книгу и рецензировал, а это значит, что он Вам доверяет, несмотря на его негативное отношение к Вам. Второй способ заполучить мнение эксперта – это взять интервью. В этом варианте также, как и в первом, соглашаются практически все, особенно если Вы покажете ценность, что это интервью Вы сможете разместить там, где его будет читать большое количество людей.

Когда Вы берете интервью у эксперта, то в глазах тех людей, кто его смотрит, Вы автоматически тоже становитесь экспертом. Предположим, что, являясь специалистом в области бухгалтерии, Вы берете интервью у Олега Тинькова, после чего в ассоциациях людей Вы сразу же становитесь бухгалтером, который работает с Тиньковым. Хотя об этом Вы никогда и никому не говорили. При этом Вы не обманываете свою целевую аудиторию, а просто даете ей возможность немного

домыслить ситуацию.

Если Вы занимаетесь эзотерикой, то можете взять интервью у тех людей, кто участвовал в «Битве экстрасенсов».

Взяв интервью, обязательно транслируете его через каналы трансляции. Если Вам нужно получить от какого-нибудь человека отзыв, то следуйте тому же принципу, как и при получении благодарности. Сначала помогите человеку бесплатно решить его проблему, или дайте ему что-нибудь бесплатное, а потом просите его дать Вам отзыв. Например,

- Хочешь, я помогу тебе с квартальным отчетом?

- Конечно!

- Тогда за это напиши отзыв. Хорошо?

- Хорошо.

Это самый простой и безотказный способ получения отзыва. Однако запомните, что не всегда люди спешат выполнять свои обещания. И может случиться так, что Вы выполните свою часть работы, а человек – нет. Поэтому заранее предусмотрите такое развитие событий и оказание бесплатной услуги разбейте на два этапа. Например, сначала дайте человеку только схемы или слайды, а после того, как он оставит Вам свой отзыв, отдайте ему чек-листы или Mind map. У любого отзыва должна быть правильная структура. Человек должен рассказать на камеру:

a. как его зовут, чем он занимается;

b. в какой начальной точке он находился на момент обращения к Вам за помощью; («У меня был дом, но канализацию к нему еще не подключили»)

c. с какой проблемой или болью он пришел к Вам («Для подключения канализации к дому требовалось выкопать яму длиной 30 метров и смонтировать трубы»);

d. почему он пришел именно к Вам (человек обязательно должен похвалить Вас); e. как проходил рабочий процесс, и что Вы делали совместно («В течение 8 часов мы

разбирали создание личного бренда от «А» до «Я», или «Он помог мне пригнать необходимую технику, мы выкопали яму и построили два колодца»);

f. что его поразило; что стало для него откровением; за что он остался благодарен Вам; какой wow-эффект он ощутил;

g. что ему не понравилось (это обязательный пункт хорошего отзыва, без него отзыв будет казаться искусственным и не вызовет особого доверия к Вам со стороны окружающих); ложкой дегтя могут стать слова: «все уличные работы пришлось делать под дождем, мы даже соорудили временный навес для того, чтобы осадки не мешали строительству канализации»;

h. какие пожелания ему хотелось бы оставить («в подобной ситуации я советую всем…»);

i. призыв к действию («Все, кто хочет пользоваться в частном доме благами цивилизации, обращайтесь к…»

Процесс написания отзывов нельзя пускать на самотек, иначе большинство из них получатся скомканными и неинтересными. Для того чтобы этого избежать, составьте план правильной структуры и раздайте его всем людям, которые будут писать о Вас отзывы.

Собирать отзывы нужно независимо от того, чем Вы занимаетесь! Если Вы доставили клиенту 10 мешков цемента, или установили ему дверь, то смело просите у него отзыв. Очень многие люди уверены, что собирать отзывы не так уж и нужно, так как их всегда можно написать самому.

Однако маленькая ложь всегда тянет за собой вторую большую. И если где-то в чем-то хоть один раз Вы ошибетесь, то вся Ваша тщательно выстроенная репутация тут же разрушится. Поэтому решайте сами, что лучше, просить отзыв или рисковать своим именем из-за банальной лени.

Доказательством внешней экспертности могут быть личные результаты, зафиксированные свидетелями. Например,

- Когда я проходил коучинг у Андрея Парабеллума, то всего за два месяца смог заработать миллион рублей.

Данный результат говорит о том, что есть определенные свидетели, и есть кейс из жизни – реальный пример применения той или иной методики в жизнь, завершившегося хорошим конечным результатом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное