Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были

По данным статистики, две трети компаний закрываются в первый год работы, из тех, кто остался, на следующий год закрываются еще две трети. Шансы выжить через два года – у 10 % фирм. Есть фирмы, которые открываются для того, чтобы тут же закрыться. Еще одна статистическая справка: прежде чем найти прибыльное дело, попробовать придется в среднем пять – семь раз. Будьте готовы к поражениям. Наиболее прибыльные проекты связаны с нешуточным риском. Меньше риска – меньше прибыль.

Второе правило: «Свое дело – всегда риск и не всегда успех».

Теперь нужно определиться с проектом. Главное в нем – идея. Любой успешный бизнес – всегда идея, отличающая его от других. Конечно, можно открыть киоск на остановке и торговать, как сотни других, шоколадками и пивом. Молено в бизнесе идти в хвосте? Молено, но это неприбыльно. Если вы видите инновацию, которая молеет принести деньги, – цепляйтесь за нее. Изучайте ее, исследуйте! Инновация в вашем городе – это обычно то, что в другом городе улее давно известное дело. Почти все новое – это забытое или малоизвестное старое. Изучайте бизнес в других городах (странах), особое внимание уделяйте тому, чего в вашем городе еще нет. Это далее проще – идея улее доказала прибыльность. Нет идеи – не суйтесь. Слопают.

Третье правило: «Успешный бизнес – всегда инновация!»

Есть мнение, что для своего дела всегда нулеен стартовый капитал. В большинстве случаев это не так. Если, конечно, вы хотите открыть ресторан – да, деньги нужны, и немалые. Но начинать с ресторана я бы вам не советовал. Большинство всемирно известных бизнесов стартовало, не имея лишней сотни долларов. Это и Microsoft, и Macintosh, и Coca-Cola, и Kodak, и Google, и мнолеество других. Правильный бизнес начинает довольно скоро кормить себя сам. Ваша задача – продерлеаться небольшой период времени, месяца два-три, на голодном пайке. Обычно через пару-тройку месяцев улее становится ясно, есть ли перспектива и стоит ли продоллеать дело или надо его прикрывать.

Четвертое правило: «Для старта денег нужно мало, усилий – много».

Если деньги нужны – их найти можно. Стандартный поиск – FFF (family, friends, fools), то есть родственники, друзья и (или) дураки. Последних много. Не верите – спросите у Мавроди. Родственники у вас есть? А друзья? Если они не хотят просто ссудить денег – предложите им совместное дело. Если тоже не получилось, то задумайтесь – нужен ли вам бизнес вообще. Если считаете себя гением – возьмите в банке правильный кредит, то есть чтобы платить не аннуитентно (помесячно), а в конце периода. Помесячно платятся лишь проценты, причем эффективная ставка не должна быть выше 20 %. Такие кредиты есть, взять их непросто, но… стучите, и откроют. Можно еще выиграть городской или региональный конкурс и получить грант или транш от властей. Но тут нужно умение писать бизнес-планы. Молено прийти к богатому предпринимателю с идеей инвестирования. Есть риск, что вашу идею могут перехватить. Но риски не всегда материализуются в провалы.

Пятое правило: «Если деньги на бизнес нужны – они обязательно найдутся!»

Все, что вы прочитали, должно помочь вам понять, стоит ли соваться в бизнес. Понятно, что это лирика, но лирика необходимая. В свое время меня тоже мучили сомнения, и я сделал свой выбор.

И наконец, самое главное… Удачи вам и сил!

Упражнение «Создание ресурса»

Как хорошо,

Когда к случаю вспомнишь примету:

«Коли цветы зацвели

на гвоздичных деревьях,

значит, завтра богатым будешь…»

Татибана Акэми

Это упражнение является логическим продолжением предыдущих. С его помощью вы проведете анализ целей и наметите пути их реализации. Нечто похожее на парение птицы над местностью. «Мне сверху видно все» и т. д.